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物流學(xué)第四章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理(更新版)

  

【正文】 量 、 每年的總庫(kù)存成本 、 每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間 。 P代表貨物的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 。 已知 , 每份掛歷的進(jìn)價(jià)為 C=50元 , 售價(jià) P=80元 。 庫(kù)存水平 Q 訂貨點(diǎn)水平 R L T L T 時(shí)間 周期性檢查策略 —— (T, S)策略 ? 該策略要求每隔一段固定時(shí)間 t檢查一次庫(kù)存 , 發(fā)出訂貨要求 , 訂貨量為已經(jīng)確定的最大庫(kù)存量減去現(xiàn)有庫(kù)存 , 即 ( S— I1) , 經(jīng)過(guò)訂貨提前期 ( LT) 后貨品到庫(kù) , 庫(kù)存得到補(bǔ)給 ( S— I1) 達(dá)到 A點(diǎn);從發(fā)出訂貨要求起開(kāi)始計(jì)算 , 再經(jīng)過(guò)一個(gè)周期 t時(shí) , 對(duì)庫(kù)存再次檢查 , 發(fā)出訂貨要求 , 若這時(shí)庫(kù)存量為 I2, 則訂貨量為 ( S— I2) , 又經(jīng)過(guò)一個(gè) LT后 , 庫(kù)存得到補(bǔ)給達(dá)到 B點(diǎn) 。 ? 缺點(diǎn):這種方法在迭代次數(shù)較多時(shí) , 計(jì)算工作量比較大 ,計(jì)算成本也較高 。 ?優(yōu)點(diǎn):服務(wù)更專(zhuān)業(yè);有利于長(zhǎng)期合作 ?缺點(diǎn):費(fèi)用高; 企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)職能的控制程度低; 存在信息外泄風(fēng)險(xiǎn)。 在任何社會(huì)形態(tài)中 , 對(duì)于不論什么原因形成停滯的物資也不論是什么種類(lèi)的物資在沒(méi)有進(jìn)入生產(chǎn)加工 、 消費(fèi) 、 運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)之前或在這些活動(dòng)結(jié)束之后 , 總是要存放起來(lái) , 這就是儲(chǔ)存 。 二、存貨的概念 ? 存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了銷(xiāo)售或耗用而庫(kù)存的物資 , 包括 在途的 、 庫(kù)存的 和 在用的 。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)是一項(xiàng)物流活動(dòng) 。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 。 所以 , 物資儲(chǔ)備是一種能動(dòng)的儲(chǔ)存形式 , 或者說(shuō) , 是有目的的 、 能動(dòng)地生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域中物資的暫時(shí)停滯 , 尤其是指在生產(chǎn)與再生產(chǎn) , 生產(chǎn)與消費(fèi)之間的那種暫時(shí)停滯 。 ? 儲(chǔ)存與儲(chǔ)備 、 庫(kù)存的聯(lián)系和區(qū)別 ? 儲(chǔ)存是包含庫(kù)存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 , 是一切社會(huì)形態(tài)都存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 。 合同制倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)(第三方倉(cāng)儲(chǔ)) ?企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)包給外部公司,由外部公司企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)方式。 廠(chǎng)址坐標(biāo)及年運(yùn)輸量表 供應(yīng)地 P Q R S 供應(yīng)地坐標(biāo) ( 50, 60) ( 60, 70) ( 19, 25) ( 59, 45) 年運(yùn)輸量 /t 2 200 1 900 1 700 900 900591700191900602202200 ???? ????????x 900451700251900702202200 ???? ????????y( 4)說(shuō)明:重心法的局限性 ? 模型假設(shè)需求量集中于某一點(diǎn) ? 模型沒(méi)有區(qū)分在不同地點(diǎn)建設(shè)倉(cāng)庫(kù)的資本成本,以及與在不同地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他成本的差別 ? 模型假設(shè)運(yùn)輸成本是隨距離線(xiàn)性增加的 ? 模型中倉(cāng)庫(kù)到各點(diǎn)的路線(xiàn)通常假定為直線(xiàn) ? 模型未考慮現(xiàn)實(shí)的地理?xiàng)l件 迭代重心法 ? 迭代重心法是為了克服重心法的缺點(diǎn)而提出來(lái)的 , 利用重心法的結(jié)果作為初始解 , 并通過(guò)迭代獲得精確解 。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存管理的區(qū)別:倉(cāng)儲(chǔ)管理 庫(kù)存管理 (二)合理庫(kù)存的基本要素 ?庫(kù)存結(jié)構(gòu) ( Inventory Structure ) ?庫(kù)存數(shù)量 ( Inventory Quantity ) ?庫(kù)存時(shí)間 ( Inventory Time ) ?庫(kù)存網(wǎng)絡(luò) ( Inventory Network ) 二 、 庫(kù)存的分類(lèi)管理 —— ABC分類(lèi)法 項(xiàng)目 / 級(jí)別 A 類(lèi)庫(kù)存 B 類(lèi)庫(kù)存 C 類(lèi)庫(kù)存 控制程度 嚴(yán)格控制 一般控制 簡(jiǎn)單控制 庫(kù)存量計(jì)算 依庫(kù)存模型詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡(jiǎn)單計(jì)算或不計(jì)算 進(jìn)出記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡(jiǎn)單記錄 存貨檢查頻度 密集 一般 很低 安全庫(kù)存量 低 較大 大量 三、庫(kù)存補(bǔ)給策略 連續(xù)檢查固定訂貨量、固定訂貨點(diǎn)策略 — ( Q, R)策略 ? 該策略是對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性的檢查 , 當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量 (訂貨點(diǎn) R)時(shí) , 就按規(guī)定數(shù)量 (一般以經(jīng)濟(jì)批量 EOQ為標(biāo)準(zhǔn) )進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式 。具體計(jì)算如下: 設(shè)訂貨量為 Q ,則: 當(dāng) dQ ? 時(shí),有超儲(chǔ)損失,單位超儲(chǔ)損失為: SCC o ?? 當(dāng) dQ ? 時(shí),有缺貨損失,單位缺貨損失為: CPC u ?? 期望損失為: ????????QdoQduL dfdQCdfQdCQE )()()()()( 例題: 按過(guò)去的記錄 , 新年期間對(duì)某商店掛歷的需求分析如表所示 。 D代表每年的需要量 。 A零件的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格是 16元 , 每次訂貨成本是 100元 , 每個(gè) A零件每年的保管倉(cāng)儲(chǔ)成本是 8元 。比較 T C *t 和 T C t + 1 的大小。 ? 管理目標(biāo): 傳統(tǒng)庫(kù)存管理是為了保證本企業(yè)的生產(chǎn) 、 銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)順利進(jìn)行 , 追求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)單個(gè)庫(kù)存點(diǎn)的成本最低;供應(yīng)鏈庫(kù)存管理將庫(kù)存管理作為一種平衡供應(yīng)鏈的機(jī)制 , 追求供應(yīng)鏈全局庫(kù)存的
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