20xx年上半年公司安全環(huán)保工作總結(jié)(更新版)
【正文】 安全運行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，即：危險物品的危險化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責(zé)任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達 4000多人次。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環(huán)部申請負責(zé)的 有限公司計量器具檢測站于 2020 年 6月 9 日經(jīng) 縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測壓力表 586 塊。 2020 年集團安環(huán)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大 力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理的安全生產(chǎn)方針和 “遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進。 二、上半年公司安環(huán)管理工作情況 1 強化責(zé)任 為進一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識，強化預(yù)防為主，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé)。并在一廠組織了 “消防 高空墜落應(yīng)急演練 ”、在二廠組織了 “機械傷害應(yīng)急演練 ”、在建筑公司組織了 “高空墜落應(yīng)急演練 ”。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時，沒有嚴(yán)格按照 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了 “安全責(zé)任、重于泰山 ”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責(zé)。 （ 2）職工流動性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。 （ 4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理，加強企業(yè) “三崗 ”即：主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達到 100%。謝謝大家！ 集團 二零一四年七月一日
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