職業(yè)素養(yǎng)與道德修養(yǎng)和泰內(nèi)訓(xùn)系列課程(更新版)
【正文】 ；四、開拓創(chuàng)新 五、誠實守信；六、尊重寬容 七、遵紀(jì)守法；八、承擔(dān)責(zé)任 九、勤勞節(jié)儉；十、團(tuán)結(jié)互助 20 仁 —— 愛崗敬業(yè) ? 唇亡齒寒、榮辱與共（猴子與主人） ? 專心勝過專業(yè)！ ? 愛工作是享受，不愛工作是懲罰！ ? 被動要做，何不主動？ ? 企業(yè)就是船、就是舞臺 ? 職業(yè)變成事業(yè)！要求：樂、勤、精。 老板和員工之間相互詆毀最后傷害的是企業(yè)。 32 決策力 —— 參與管理 診斷問題、確立目標(biāo)、設(shè)計方案 —— 眾謀獨斷 人們總是全力支持他們所參與創(chuàng)造的事物，唯有讓大家參與，才能使他們有更多成長的機(jī)會 。 ? 將不同背景、個性、教育和經(jīng)驗的人組成團(tuán)隊。 41 企業(yè)干部的八榮八恥 一、司機(jī)思維為榮，乘客思維為恥 — 主動擔(dān)起團(tuán)隊全局責(zé)任 二、投資成長為榮，抱怨責(zé)罵為恥 —— 對團(tuán)隊成員能力負(fù)責(zé) 三、榜樣說服為榮，空說道理為恥 —— 親自行動作出帶頭表率 四、驅(qū)動激活為榮，親力親為為恥 — 員工行動需要感性激勵 42 企業(yè)干部的八榮八恥 五、檢查激勵為榮，等待結(jié)果為恥 — 團(tuán)隊成員不會做你希望的 六、分享歡慶為榮，獨享封閉為恥 — 團(tuán)隊需要自生長系統(tǒng)成長 七、制度管控為榮，面子管理為恥 — 以數(shù)據(jù)化管理為管控核心 八、狼性淘汰為榮，沒有原則為恥 不淘汰弱者，就會淘汰強(qiáng)者 43 和泰包裝所有同仁 一家人 一條心 一平臺 一事業(yè)
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