汽車修理廠倉儲管理細(xì)則(更新版)
【正文】 理。 。 凡因主觀原因，未能按崗位職責(zé)及時完成本職工作或管理員安排的臨時性工作，每發(fā)生一次 ，扣獎 30～ 50元。 凡執(zhí)行工作流程不力，或日常工作中因懈怠而招致客戶投訴的，視情扣獎 50～ 200元，后果特別嚴(yán)重或招媒體曝光者，除扣獎 200～ 500元外，同時作待崗 1～ 3個月處理。 交付 的各項(xiàng)臨時性工作。 。 憑單發(fā)料 、點(diǎn)數(shù)出庫，不得以任何理由外借庫存物資。 。如因客觀因素，無法滿足客戶需求時，應(yīng)盡力采取補(bǔ)救措施，急客戶所急。 嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋進(jìn)入辦公場所或工作區(qū)域。 每批入庫物資都必須有入庫時間及 商品 標(biāo)識。大宗貨物進(jìn)出一般由倉庫管理員組織實(shí)施 (或由指定人員代理 )，小宗急件由值班人員對單驗(yàn)收 (發(fā)料 )，簽字 確認(rèn)，履行出、入庫手續(xù)。 、有效。掛放的數(shù)量、高度以方便領(lǐng)發(fā)及安全儲放為原則。 本細(xì)則同時適用各 維修 分廠材料分庫的管理。 并實(shí)行考核。 ，關(guān)好門窗。 ，所有領(lǐng)料必須履行先入后出流程。 所有庫存物資都必須按要求規(guī)范置放，不能開包裝的必須不開包裝，以方便 外地客戶的配送及 日后可能的退貨 或置換，所有庫存物資都必須是質(zhì)量合格的新件。如超出本人權(quán)限或能力時，應(yīng)向?qū)Ψ轿裾f明后，積極主動幫助對方聯(lián)系相關(guān)人或部門。到下班時間 時 ，如接班人員未及時到崗，應(yīng)服從安排，主動留守到接班人員到崗。 執(zhí)行倉庫工作人員的考核、考勤及排班、值班。 、歸檔。 ，有故障及時保修，不帶“病”出車。 及時反饋客戶對配件質(zhì)量、品牌認(rèn)定、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議。
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