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汽車修理廠倉儲(chǔ)管理細(xì)則(更新版)

2025-02-16 09:11上一頁面

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【正文】 理。 。 凡因主觀原因,未能按崗位職責(zé)及時(shí)完成本職工作或管理員安排的臨時(shí)性工作,每發(fā)生一次 ,扣獎(jiǎng) 30~ 50元。 凡執(zhí)行工作流程不力,或日常工作中因懈怠而招致客戶投訴的,視情扣獎(jiǎng) 50~ 200元,后果特別嚴(yán)重或招媒體曝光者,除扣獎(jiǎng) 200~ 500元外,同時(shí)作待崗 1~ 3個(gè)月處理。 交付 的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 。 憑單發(fā)料 、點(diǎn)數(shù)出庫,不得以任何理由外借庫存物資。 。如因客觀因素,無法滿足客戶需求時(shí),應(yīng)盡力采取補(bǔ)救措施,急客戶所急。 嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋進(jìn)入辦公場所或工作區(qū)域。 每批入庫物資都必須有入庫時(shí)間及 商品 標(biāo)識(shí)。大宗貨物進(jìn)出一般由倉庫管理員組織實(shí)施 (或由指定人員代理 ),小宗急件由值班人員對單驗(yàn)收 (發(fā)料 ),簽字 確認(rèn),履行出、入庫手續(xù)。 、有效。掛放的數(shù)量、高度以方便領(lǐng)發(fā)及安全儲(chǔ)放為原則。 本細(xì)則同時(shí)適用各 維修 分廠材料分庫的管理。 并實(shí)行考核。 ,關(guān)好門窗。 ,所有領(lǐng)料必須履行先入后出流程。 所有庫存物資都必須按要求規(guī)范置放,不能開包裝的必須不開包裝,以方便 外地客戶的配送及 日后可能的退貨 或置換,所有庫存物資都必須是質(zhì)量合格的新件。如超出本人權(quán)限或能力時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ轿裾f明后,積極主動(dòng)幫助對方聯(lián)系相關(guān)人或部門。到下班時(shí)間 時(shí) ,如接班人員未及時(shí)到崗,應(yīng)服從安排,主動(dòng)留守到接班人員到崗。 執(zhí)行倉庫工作人員的考核、考勤及排班、值班。 、歸檔。 ,有故障及時(shí)保修,不帶“病”出車。 及時(shí)反饋客戶對配件質(zhì)量、品牌認(rèn)定、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議。
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