【正文】
從隊(duì)伍設(shè)計(jì)上就決定了離岸隊(duì)伍成員接觸客戶實(shí)際情況的機(jī)會(huì)不多。 ? 為項(xiàng)目管理指定單一的聯(lián)系點(diǎn)。 20 | D R I V I N G R E S U L T S W I T H B E A R I N G P O I N T 畢博及 GDC的優(yōu)勢(shì) ? 業(yè)界領(lǐng)先的基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)施 ? 現(xiàn)場(chǎng),外場(chǎng),近岸和離岸選擇 ? 高質(zhì)量和低成本的軟件開發(fā)資源 ? CMM L4 認(rèn)證的開發(fā)流程管理 ? 系統(tǒng)集成以及應(yīng)用系統(tǒng)管理 ? 服務(wù)器托管服務(wù) ? 世界級(jí)的業(yè)務(wù)流程知識(shí) ? 靈活性 ? 多年的成功經(jīng)驗(yàn),包括 100多個(gè)外包咨詢項(xiàng)目 ? 全面和綜合的服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議 ( SLAs) ( 技術(shù)的和功能的) ? 沒有偏見的和可以信任的咨詢公司 。 ? 在項(xiàng)目開始階段明確制訂并同意在 /離岸之間的評(píng)估,驗(yàn)收和終止流程 。 這些差異為離岸外包帶來了特別的挑戰(zhàn),包括: ? 如何在現(xiàn)場(chǎng)和離岸隊(duì)伍之間進(jìn)行有效的和及時(shí)的溝通。 編碼預(yù)排 168。 ProvenCourse 是將畢博在方案實(shí)施,方法論和工具使用方面確立的經(jīng)驗(yàn)集合在一起的綜合框架。IT和軟件外包管理 Sep. 15, 20xx 中國(guó)全球國(guó)際項(xiàng)目外包發(fā)展年會(huì) 1 | D R I V I N G R E S U L T S W I T H B E A R I N G P O I N T 內(nèi)容 ? 畢博和它在中國(guó)的全球開發(fā)中心 (GDC)介紹 ? 外包服務(wù)管理模型 ? 畢博經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì) 畢博及其全球開發(fā)中心介紹 3 | D R I V I N G R E S U L T S W I T H B E A R I N G P O I N T 畢 博概況 我們的愿景是成為世界上最有影響的 、 最受尊重的業(yè)務(wù)咨詢和系統(tǒng)集成服務(wù)提供商 ! 為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價(jià)值 。 GDC專注于軟件外包和 IT管理服務(wù) ( Managed Services)外包: ?軟件外包 – 客戶化定制開發(fā) – J2EE, Java, .Net, Web services, UML, Testing, Database development 以及 EAI. – ERP套裝軟件開發(fā) – SAP, PeopleSoft, Oracle 和 Siebel ?IT管理服務(wù)外包 – 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)管理 – SAP, PeopleSoft, Oracle, Siebel 以及其它定制開發(fā)的系統(tǒng) – 企業(yè)流程業(yè)務(wù)外包 (BPO) – 如人事和財(cái)務(wù)管理 – IT基礎(chǔ)架構(gòu)管理 – 如幫助臺(tái),網(wǎng)絡(luò),機(jī)房等 外包服務(wù)管理模型 8 | D R I V I N G R E S U L T S W I T H B E A R I N G P O I N T ProvenCourseSM – 畢博服務(wù)交付框架 ProvenCourse 由以下兩部分組成 : ? 項(xiàng)目管理周期中的四個(gè)階段: 1. 準(zhǔn)備和動(dòng)員 2. 計(jì)劃 3. 執(zhí)行和控制 4. 結(jié)束 ? 項(xiàng)目實(shí)施周期中的五個(gè)組成部分 : 1. 戰(zhàn)略 2. 設(shè)計(jì) 3. 構(gòu)造 4. 部署 5. 運(yùn)營(yíng) GDC利用 ProvenCourse來提供項(xiàng)目實(shí)施。 技術(shù)設(shè)計(jì)預(yù)排 168。這可以認(rèn)為是一優(yōu)勢(shì)(如解決問題時(shí)提供新鮮的觀點(diǎn)),也可以認(rèn)為是一缺點(diǎn)(如不能完全理解客戶那里的情形)。 ? 明確定義期望值和工作說明書( SO