【摘要】/生產(chǎn)副總裁崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總裁直接下級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng);質(zhì)量控制部部長(zhǎng);制造工程部部長(zhǎng);總裝、結(jié)構(gòu)、薄板、液壓、橋、箱、熱處理、動(dòng)力、工模具廠廠長(zhǎng)(總經(jīng)理)所轄人員12人編寫(xiě)/修改日期崗位目的根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);在生產(chǎn)、安
2025-07-26 06:37
【摘要】代碼份號(hào)重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號(hào) 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書(shū)授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司營(yíng)運(yùn)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授
2025-08-16 18:57
【摘要】3/3 (控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)-職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財(cái)務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管財(cái)務(wù)中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并監(jiān)督各項(xiàng)管理制
2025-08-03 06:51
【摘要】/行政副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、證券資金部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)之間的
2025-05-14 03:27
【摘要】 柯達(dá)副總裁葉鶯的談判技巧 柯達(dá)全球副總裁,大中華區(qū)副主席葉鶯是柯達(dá)與國(guó)內(nèi)感光業(yè)整合的關(guān)鍵人物,她出色的談判技巧撮合了柯達(dá)公司與中國(guó)政府的全方位合作,最后締造了一個(gè)“柯達(dá)模式”,被視為跨國(guó)公司與內(nèi)...
2025-01-17 03:52
【摘要】查找資料PPT制作演講總計(jì)柳楊青41620焦青71320張雪81220胡鑫宇81220曾子祎11920微軟公司簡(jiǎn)介微軟(Microsoft)公司是世界PC(PersonalComputer,個(gè)人計(jì)算機(jī))機(jī)軟件開(kāi)發(fā)的先導(dǎo),由比爾·蓋茨與保羅·艾倫創(chuàng)始于
2025-01-26 23:11
【摘要】11/12微軟二十五年比爾·蓋茨前 言我總是驚異于我們竟然能夠走這么遠(yuǎn)。微軟的故事開(kāi)始于1975年。當(dāng)時(shí)我的朋友保羅?艾倫和我在《大眾電子》(PopularElectronics)上看到了一篇描寫(xiě)MITSAltair8800的“個(gè)人計(jì)算機(jī)”的文章。Altair與我們那時(shí)使用的大型機(jī)很不同。這是一種為電腦愛(ài)好者準(zhǔn)備的自己動(dòng)手組裝的東西-它在郵
2025-07-27 17:45
【摘要】微軟公司的知識(shí)管理自從1975年成立以來(lái),微軟公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是其高質(zhì)量的員工。這個(gè)極其成功的軟件公司在雇傭具備高智商、強(qiáng)能力的人員方面做到了極致。根據(jù)《微軟的秘密》的作者的看法,微軟的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一就是"發(fā)現(xiàn)那些懂得技術(shù)與商業(yè)的精明的人"。微軟需要高層次人才的原因之一是由于它所處的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的快速變化的本質(zhì)。微軟在幾年內(nèi)上升到產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)
2025-06-23 20:29
【摘要】公司副總裁在20XX年醫(yī)院職代會(huì)上的講話公司副總裁在2020年醫(yī)院職代會(huì)上的講話2020年,我院經(jīng)歷了體制改革的過(guò)程和考驗(yàn)。隨著改制后,xx董事長(zhǎng)提出的五件實(shí)事的逐一落地,大家對(duì)體制改革有了更多的理解和共識(shí)。前幾天,醫(yī)務(wù)部xx主任在中層干部微信群中發(fā)了一篇文章,談了一些對(duì)改制的感受,并引用了唐代詩(shī)人劉禹錫《浪淘沙》中的一句:吹
2025-02-20 06:31