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管理咨詢第四講--管理咨詢的診斷(更新版)

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【正文】問題的來源問題分析的基本工具問題樹法魚刺圖法關(guān)鍵路徑法價(jià)值樹法多因素評(píng)價(jià)法咨詢?cè)\斷的基本分析模型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革分析模型基于競(jìng)爭(zhēng)力的分析模型 GREP 組織有效性分析模型（麥肯錫 7S模型、 ETA模型）各專業(yè)模塊分析模型案例：聯(lián)想企業(yè)系統(tǒng)診斷聯(lián)想戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例

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