總公司分析報(bào)告ppt課件(更新版)
【正文】 程管理 +存在問(wèn)題 ) ? 分析與建議 – 其他電力公司工程管理 – 多種被選方案的優(yōu)略比較 – 與其他單位和職能部門的關(guān)系 發(fā)電工程管理 組織機(jī)構(gòu) 發(fā)電項(xiàng)目前期階段工作 計(jì)劃部 電力設(shè)計(jì)院 省計(jì)委 國(guó)家計(jì)委 電力需求 規(guī)劃（ 5－ 10年）的容量 負(fù)荷預(yù)測(cè) 機(jī)組容量 國(guó)電華北規(guī)劃 地電山西規(guī)劃 選擇項(xiàng)目、選擇地址 初步可行性分析報(bào)告：建廠條件、廠址狀況、水源狀況煤、電力負(fù)荷、灰渣處理、交通狀況、財(cái)務(wù)測(cè)算 國(guó)家計(jì)委審批 是否同意 是 電力規(guī)劃院、國(guó)際咨詢公司論證 評(píng)審意見(jiàn) 編制項(xiàng)目建議書 上報(bào)省計(jì)委評(píng)審 是否通過(guò) 是 報(bào)國(guó)家計(jì)委審批 是否同意 編制可行性研究報(bào)告 報(bào)國(guó)家計(jì)委審批 各項(xiàng)條件是否已經(jīng)落實(shí) 轉(zhuǎn)交工程管理部開工 工程部工作流程 計(jì)劃部 工程部 可研報(bào)批工作 監(jiān)理招標(biāo) 設(shè)計(jì)招標(biāo) 施工招標(biāo) 設(shè)備招標(biāo) 業(yè)主方 編制標(biāo)書 簽定各項(xiàng)合同 初設(shè)審查 施工圖審查 電廠二聯(lián)會(huì) 電廠一聯(lián)會(huì) 方案確定 每周基建例會(huì) 每周基建例會(huì) 每周基建例會(huì) 財(cái)務(wù)部 每周基建例會(huì) 每周基建例會(huì) 每周基建例會(huì) 每周基建例會(huì) 每周基建例會(huì) 每周基建例會(huì) 發(fā)電廠建設(shè)參數(shù) 發(fā)電廠 投資規(guī)模 建設(shè)周期 裝機(jī)容量 單位成本（元/千瓦） 工程質(zhì)量 可以參考的公司項(xiàng)目管理 xx發(fā)電股份公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理工作部 計(jì)劃發(fā)展部 生產(chǎn)部 工程建設(shè)部 財(cái)務(wù)部 國(guó)際合作部 人力資源部 企業(yè)文化部 多種產(chǎn)業(yè)部 審計(jì)室 三總師 副總經(jīng)理 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 xx發(fā)電股份公司工程部職能 ?本部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書報(bào)出后的工程管理工作； ?負(fù)責(zé)大型基本建設(shè)投資管理及工程全過(guò)程資金管理工作； ?負(fù)責(zé)基建工程的概算、預(yù)算及決算； ?負(fù)責(zé)公司大型基建工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)控和管理工作； ?負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備、大宗材料的全過(guò)程管理； ?負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、招標(biāo)工作。 ? 下屬企業(yè)是山西匯宇磁電有限公司。 北京卓根電力科技開發(fā)公司 2個(gè)經(jīng)理，一個(gè)辦公室主任， 2個(gè)財(cái)務(wù)人員。 榆次常家莊園旅游開發(fā)公司 與榆次區(qū)政府合作，開發(fā)山西最大民居旅游景點(diǎn)，取得 40年經(jīng)營(yíng)權(quán)，面積是喬家大院的
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