經(jīng)典十大并購(gòu)案例集錦-資料下載頁(yè)

【摘要】2015年度本土經(jīng)典十大并購(gòu)案例集錦事件概述：自2013年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“并購(gòu)成長(zhǎng)”的邏輯初步確立以來(lái)，國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)日益風(fēng)起云涌。發(fā)現(xiàn)依靠自身累積發(fā)展太慢的企業(yè)家，從2014年起紛紛加速并購(gòu)擴(kuò)張，2015年，并購(gòu)更蔚為風(fēng)潮，產(chǎn)業(yè)鏈上的橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)乃至合縱連橫案例令人眼花繚亂，誕生了不少教科書式案例。由于該10大經(jīng)典案例篇幅過(guò)長(zhǎng)，分為前五個(gè)為（上），后五個(gè)為（下），分兩篇發(fā)布。

2025-04-24 22:57

并購(gòu)重組案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄l一、概念l二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式l三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)l四、企業(yè)并購(gòu)重組案例l五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范l六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論???????????美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，諾

2025-05-12 07:57

企業(yè)并購(gòu)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第十二章企業(yè)并購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)并購(gòu)的概念及分類；理解杠桿收購(gòu)和管理層收購(gòu)的含義及二者的區(qū)別；理解企業(yè)并購(gòu)的一般動(dòng)機(jī)和財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)；掌握目標(biāo)企業(yè)價(jià)值衡量和企業(yè)并購(gòu)決策的方法；了解企業(yè)并購(gòu)的程序。兼并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)按照某種協(xié)議聯(lián)合組成一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為。收購(gòu)則是指一企業(yè)以某種條件獲得

2025-05-06 00:01

并購(gòu)案例：分眾的并購(gòu)看集團(tuán)公司戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】分眾傳媒的并購(gòu)看集團(tuán)戰(zhàn)略一、分眾并購(gòu)2007年3月1日上午，分眾傳媒在上海召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)宣布，，全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷市場(chǎng)。據(jù)悉，。如果在2007年4月1日到2008年3月31日的12個(gè)月里，好耶達(dá)到特定的收益目標(biāo)，分眾傳媒將再支付價(jià)值7500萬(wàn)美元的普通股。通

2025-08-04 16:08

混合并購(gòu)案例--美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納-資料下載頁(yè)

【摘要】混合并購(gòu)案例—美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納?世紀(jì)合并2023年1月10日，世界上最大的傳媒娛樂(lè)公司——時(shí)代華納公司和世界最大的網(wǎng)絡(luò)商——美國(guó)在線公司同時(shí)宣布兩大公司將進(jìn)行合并，以建立一個(gè)強(qiáng)大的、綜合互聯(lián)網(wǎng)和傳媒優(yōu)勢(shì)的“航空母艦型企業(yè)集團(tuán)”。新公司將被命名為“美國(guó)在線一時(shí)代華納公司”。?這一“巨人公司合并案

2025-03-05 12:28

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟之并購(gòu)案例分析教材-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟——青島海爾與通用電氣并購(gòu)案例分析摘要隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)并購(gòu)已成為企業(yè)謀求發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段。自20世紀(jì)90年代中后期開(kāi)始，在外資大量持續(xù)流入中國(guó)的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也試圖開(kāi)始了積累跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的探索。自我國(guó)加入WTO后，在政府“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)不斷加速，眾多實(shí)力企業(yè)通過(guò)海外收購(gòu)的方式參與到全球資源再配置和資產(chǎn)重組活動(dòng)中去。然

2025-05-02 23:24

企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講：吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市，為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠，1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái)，公司持續(xù)快速發(fā)展，萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙：(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄，負(fù)債太重，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈

2025-05-12 01:46

戰(zhàn)略管理學(xué)-聯(lián)想并購(gòu)案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：戰(zhàn)略管理學(xué)-聯(lián)想并購(gòu)案例分析 戰(zhàn)略管理學(xué)作業(yè)—東風(fēng)股份營(yíng)銷班 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)決策與聯(lián)想未來(lái) 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)決策評(píng)析： 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)是一次同行業(yè)間不同層級(jí)的公司并購(gòu)——（）收購(gòu)I...

2025-11-07 22:22

試談并購(gòu)案例中的律師操作-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)附件3：并購(gòu)案例中的律師操作筆者近年來(lái)參與的上市公司的收購(gòu)兼并案件,僅以點(diǎn)滴的體會(huì)與同仁共同探討，以求拋磚引玉。收購(gòu)策略與法律實(shí)務(wù)收購(gòu)的市場(chǎng)策略對(duì)收購(gòu)者來(lái)說(shuō)，如何結(jié)合市場(chǎng)情況，安排炒作，管理資金,以最低的成本收取最多的籌碼，乃是一項(xiàng)最重要的

2025-04-30 18:47

企業(yè)并購(gòu)案例ppt課件(編輯修改稿)

企業(yè)并購(gòu)案例ppt課件-wenkub.com

企業(yè)并購(gòu)案例ppt課件(已改無(wú)錯(cuò)字)

企業(yè)并購(gòu)案例ppt課件-資料下載頁(yè)

企業(yè)并購(gòu)案例ppt課件(參考版)