【正文】 6 4180。 2 2180。了解基本生產(chǎn)過程、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、平面布置。制定相應(yīng)的質(zhì)量管理方法。 2180。 3180。 中北大學(xué) 工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 6 由各工序的作業(yè)時(shí)間可知，瓶頸工序主要集中在工位 工位 工位 5。 四、思考題 敘述生產(chǎn)線常用的平衡方法。 自動(dòng)化立體倉庫出入庫作業(yè)流程圖 二 、實(shí)驗(yàn)儀器與器材 1．六工位流水生產(chǎn)線。 第一步：點(diǎn)擊【計(jì)劃調(diào)度 /出庫計(jì)劃】進(jìn)入到出庫計(jì)劃列表頁面； 第二步：新增出庫計(jì)劃單：點(diǎn)擊【新增】按鈕，進(jìn)入到新增頁面： 中北大學(xué) 工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 15 第三步：完善出庫計(jì)劃單表頭信息； 出庫計(jì)劃編號(hào)： 自動(dòng)編號(hào) 出庫計(jì)劃時(shí)間： 20201201 計(jì)劃制作人員： 趙穎 第四步：完善物料明細(xì)：點(diǎn)擊【新增】按鈕，選擇物料： 第五步：選擇物料及單位后，點(diǎn)擊【確定】按鈕，新增出庫計(jì)劃 單頁的物料明細(xì)將顯示選擇的物料信息，輸入計(jì)劃出庫的數(shù)量： 選擇 物料編號(hào) 物料名稱 物料規(guī)格 物料類型 物料單位 出庫數(shù)量 PVC100010001 螺絲釘 ISO9001 物料 包 1 第六步：點(diǎn)擊【保存】按鈕，返回到出庫計(jì)劃列表； 第七步：選擇新增出庫計(jì)劃單，點(diǎn)擊【審核】按鈕進(jìn)行審核操作。以資金和頻度為約束條件，用 ABC 法設(shè)計(jì)貨物管理和貨位分區(qū)方案。在 Source 項(xiàng)目下的 InterArrivaltime 下拉菜單中選擇Constant Value。 要加快或減慢模型運(yùn)行速度，可左右移動(dòng)視窗底部的運(yùn)行速度滑動(dòng)條。 二、實(shí)驗(yàn)儀器和器材 1．六工位流水生產(chǎn)線。 中北大學(xué) 工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 26 選擇主生產(chǎn)計(jì)劃。 圖 . 毛需求樹 中北大學(xué) 工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 28 圖 . 毛需求表 圖 . 凈需求 圖 . 生產(chǎn)建議 中北大學(xué) 工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 29 圖 . 采購建議 確定產(chǎn)品的加工單。 3．計(jì)算機(jī)、 Flexsim 軟件、 ERP 軟件。 第三步 數(shù)據(jù)分析 點(diǎn)擊軟件的實(shí)驗(yàn)控制器按鈕。 工位 1 數(shù)據(jù)設(shè)置 工位 2 數(shù)據(jù)設(shè)置 工位 3 數(shù)據(jù)設(shè)置 中北大學(xué) 工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 20 工位 4 數(shù)據(jù)設(shè)置 工位 5 數(shù)據(jù)設(shè)置 工位 6 數(shù)據(jù)設(shè)置 Properties 進(jìn)行設(shè)置 中北大學(xué) 工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 21 第二步 模型運(yùn)行 運(yùn)行模型 單擊主視窗左 上角 按鈕 ， 就可以運(yùn)行模型了。 2．裝配工具。 第七步：確認(rèn)揀貨：所有揀貨完畢，返回到出庫揀貨單列表頁，選擇已揀貨的出庫單， 點(diǎn)擊【揀貨確認(rèn)】進(jìn)行確定。錄入信息大體如下： 1） 物料信息 物料編號(hào)： 系統(tǒng)自動(dòng)生成 物料名稱： 軸 物料類型： 成品 物料規(guī)格： HH1052 物料行業(yè)： 制造行業(yè) 2）物料單位明細(xì) 選擇 重量 重量單位 體積 體積單位 安全庫存 最高庫存 最低庫存 系 數(shù) 物料單價(jià) 1 盒 立方米 10 200 10 1 6 第四步：保存錄入的物料信息。 將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其他工序或者增加瓶頸工序的作業(yè)人員。其最終的平面布置圖為： 4. 針對(duì)裝配過程進(jìn)行程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。 3180。 2180。 2. 裝配工具 三、實(shí)驗(yàn)步驟 1．熟悉齒輪油泵的結(jié)構(gòu)與構(gòu)成，制定裝配工藝。進(jìn)行方法研究，建立標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法。 根據(jù)實(shí)際情況，分別采用單列流水線和雙列流水線進(jìn)行模擬生產(chǎn) 單列流水線： 雙列流水線： 傳 送 帶 工位1 成品區(qū) 工位2 工位3 工位5 工位4 工位6 傳 送 帶 成品區(qū) 工位1 工位1 工位2 工位2 工位3 工位2 工位4 工位2 工位5 工位2 工位6 工位2 中北大學(xué) 工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 5 其各自的工位為： 工位 1：將后蓋、泵體、內(nèi)轉(zhuǎn)子、外轉(zhuǎn)子、前蓋進(jìn)行組合 工位 2：兩定位銷插入固定整體，并裝上法蘭盤，調(diào)整位置，插入四個(gè) 5x20 螺栓 工位 3：將四個(gè) 5x20 螺栓擰緊 工位 4：將兩個(gè) 5x40 螺栓對(duì)角插入并擰緊 工位 5：將剩下的兩個(gè) 5x40 螺栓對(duì)角插入并擰緊 工位 6：裝上平鍵和保護(hù)套，并 進(jìn)行質(zhì)檢 經(jīng)過秒表計(jì)時(shí)（單位：秒） 項(xiàng)目 工位 1 工位 2 工位 3 工位 4 工位 5 工位 6 1 2 3 4 5 6 7 8 平均值 單列流水線與雙列流水線的時(shí)間比較： 項(xiàng)目 單列流水線 節(jié)拍 雙列流水線 節(jié)拍 1 2180。 5 3180。 均值 可見其單列流水線平均生產(chǎn)節(jié)拍為 ，雙列流水線平均生產(chǎn)節(jié)拍為 。 針對(duì)工位 2 進(jìn)行作業(yè)測定，可以得到其觀測時(shí)間 t= （ 1）根據(jù)平準(zhǔn)化法確定工位 2 的評(píng)比系數(shù) 評(píng)定系數(shù) =1 + 熟練系數(shù) + 努力系數(shù) + 工作環(huán)境系數(shù) + 一致性系數(shù) =1 + + = 正常時(shí)間 =觀測時(shí)間 X 評(píng)定系數(shù) =*= （ 2） 根據(jù)工位 2 的操作過程和相應(yīng)的疲勞寬放、延遲寬放以及操作寬放的標(biāo)準(zhǔn)，可選定其寬放率 為 %。 增加作業(yè)人員，只要平衡率提高了，人均產(chǎn)量就等于提高了，單位產(chǎn)品成本也隨之下降。將選好的入庫貨位條形碼信息打印出來，粘貼在對(duì)應(yīng)的貨物包裝上，并將待入庫的貨箱放置在入庫端輸送滾筒上。確定裝配車間內(nèi)部各部門構(gòu)成及相應(yīng)人員的數(shù)量。 2．倉庫貨位管理。 模型運(yùn)行時(shí)的截圖如圖 21 所示 ： 圖 21 模型運(yùn)行截圖 要停止運(yùn)行，可隨時(shí)按 按鈕。在熟悉速達(dá) 5000ERP 工業(yè)版的基礎(chǔ)上建立帳套，進(jìn)行庫存管理、銷售管理和采購管理的實(shí)驗(yàn)并 制定相應(yīng)的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 3．對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行處理和分析，判斷產(chǎn)品的 質(zhì)量符合性。