論文-無為而治-寓管理于服務(wù)之中(更新版)
【正文】 織領(lǐng)導(dǎo)者在平時的工作和生活中不斷加強學(xué)習(xí)， 積極提高自身的思想覺悟與政治覺悟，完善自我、發(fā)展自我，時刻保持一種進取心，保持一種先進性，時時以全心全意為大家服務(wù)為己任，做到“四個不”，即不自見、不自是、不自伐、不自矜，達到“圣人無常心，只以百姓之心為心”的最高境界?！盁o為”表明的是管理者不必事必躬親、巨細皆涉。 無為是人生觀的至高境界，也是管理的最高層次。一味地放任，不講原則、制度、紀(jì)律，這樣的無為肯定會造成胡為、亂為、無所作為。隨著組織規(guī)模的發(fā)展與壯大，社會復(fù)雜程度的不斷加深，領(lǐng)導(dǎo)者越來越多地陷入各種紛繁的事物中不可自拔。領(lǐng)導(dǎo)者的全部決策和計劃都應(yīng)該以所有人都是贏家為最終目標(biāo)，實現(xiàn)共贏。因其對我國古代盛世時期起到不可忽視的重要作用，因而具有極大的借鑒意義，為歷朝歷代統(tǒng)治者所重視。 無為而治是道家的基本思想，也是其修行的基本方法。老子說： “ 人法地，地法天，天法道，道法自然。我國正處在飛速發(fā)展時期，這就需要當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)具有新理念、新思維，在領(lǐng)導(dǎo)方式上實現(xiàn)“質(zhì)“ 的飛躍。老子說愛民治國，能無為乎？也就是說一個領(lǐng)導(dǎo)者肩負著人民的重托，要治理一個單位、地方或國家，能什么都不做嗎？很顯然，他不能，他必須有所作為。把主要精力放 在“掌舵”而不是“劃漿”上，這才是現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該做的“正確”的事情。如果領(lǐng)導(dǎo)事必躬親，不但會打擊下屬士氣，而且自己也會累得挺不住。順應(yīng)客觀，無為而治，并非是聽天由命、任人擺布，而是在順應(yīng)客觀的同時，主動地、策略地、樂觀地、自覺地去駕馭現(xiàn)實環(huán)境中所遇到的矛盾，并制定合理的方針、策略。索尼公司在這方面就堪稱為一個典范。隨著縣政府辦工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求和工作效能的不斷提高，我在行政科科長這個緊張、忙碌、充實的崗位上已度過了三年，這三 6 年讓我牢固樹立服務(wù)意識，不斷 強化 服務(wù) 理念 ， 逐步 提高 管理 能力。 會務(wù)通知從“雙通知”強化為紙文件、 短信 和秘書“三 通知 ” ， 確保 領(lǐng)導(dǎo)按時參加 ； 認真做好 會場 布置、設(shè)備調(diào)試等工作 ， 保障會議順利進行
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