kcf快餐店可行性研究課程設(shè)計(更新版)
【正文】 0 0 0 0 0 0 0 2 銷售稅金及附加 營業(yè)稅 城鄉(xiāng)維護建設(shè)費 教育費及附加 產(chǎn)品成本估算 （ 1）總成本費用 總成本費用估算表 單位：萬 序號 項目 合計 經(jīng)營銷售期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 進購貨物 2 工資福利 200 3 水電費用 8 4 修理 5 5 折舊 6 攤銷 7 財務(wù) 長期借款利息 短期借款利息 30 8 其他費用 10 9 總成本費用 固定成本（ 2+3+4+5+6+8） 可變成本（ 1＋ 7) 10 經(jīng)營成本 (1+2+3+4+8) （ 2）固定資產(chǎn)折舊和遞延資產(chǎn)攤銷 固定資產(chǎn)為 21 萬元，折舊年限 10 年，年折舊率 %。選址在萊山區(qū)祥隆商業(yè)步行街，一方面該區(qū)域地理位置優(yōu)越，商業(yè)繁華，有發(fā)展為煙臺新商業(yè)、政治中心的潛力，而且頻臨煙臺大學(xué)、山東工商學(xué)院、煙臺商務(wù)職業(yè)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院等高校，消費群體集中，盈利可行性較大。 經(jīng)營年限 計劃經(jīng)營年限為 10 年 。 （ 2）資本金投資財務(wù)現(xiàn)金流量表 財務(wù)現(xiàn)金流量表（自有資金） 序號 項目 達到設(shè)計生產(chǎn) 單位：萬元 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 現(xiàn)金流入 產(chǎn)品銷售收入 回收固定資產(chǎn)余值 回收流動資金 現(xiàn)金流出 自有資金 借款本金償還 借款利息支付 經(jīng)營成本 銷售稅金及附加 所得稅 凈現(xiàn)金流量（ 12） 財務(wù)內(nèi)部收益率 =30% 財務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=14%） = 根據(jù)該表計算一下財務(wù)分析指標： 自有資金財務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）為 30%；財務(wù)凈現(xiàn)值（ 14%）為
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