南京財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套期末試卷答案(更新版)
【正文】 是 B、否 2電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變是很小的。 (答題答案： A) A、是 B、否 2企業(yè)收購(gòu)與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向收購(gòu)。 (答題答案：B) A、是 B、否 1當(dāng)公司與競(jìng)爭(zhēng)者在價(jià)格基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不是一種有價(jià)值的防御手段。 (答題答案： B) A、是 B、否 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線，單位成本取決于累計(jì)產(chǎn)量大小和曲線的斜率。 (答題答案： A) A、是 B、否 業(yè)務(wù)界定包括 “業(yè)務(wù)是什么 ”和 “業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么 ”(答題答案： A) A、是 B、否 任何一家公司都需要戰(zhàn)略目標(biāo)體系，也需要財(cái)務(wù)目標(biāo)體系。 (答題答案： B) A、是 B、否 1差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種顧客有價(jià)值的商品。 (答題答案： B) A、是 B、否 2公司可以采用開發(fā)內(nèi)部新產(chǎn)品的戰(zhàn)略而不是收購(gòu)戰(zhàn)略，因?yàn)閮?nèi)部產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可以提供一條進(jìn)入市場(chǎng)的更快捷的道路，成本更少，風(fēng)險(xiǎn)更低。 (答題答案： A) A、是 B、否 2企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生聯(lián)系、融合的過程，包括內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩個(gè)層面。 (答題答案： B) A、是 B、否 1聚焦戰(zhàn)略的法寶是小，集中力量向某一特定子市場(chǎng)提供最好的服務(wù)。 (答題答案： A) A、是 B、否 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略更多地需要企業(yè)采取更大的營(yíng)銷力度，以增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售。 (答題答案： A) A、是 B、否 戰(zhàn)略目標(biāo)具有長(zhǎng)期性，因此也具有絕對(duì)穩(wěn)定性。 (答題答案： A) A、是 B、否 1一個(gè)戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動(dòng)，這些決策和行動(dòng)的目的是獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (答題答案： A) A、是 B、否 箭牌口香糖公司 ()的行動(dòng)表明，公司經(jīng)營(yíng)狀況好時(shí)不必要進(jìn)一步多元
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