某汽車(chē)部件公司工時(shí)管理辦法(更新版)
【正文】 備注（說(shuō)明和相關(guān)的糾正 /預(yù)防 /改進(jìn)措施）： 附表九 異常、除外工 時(shí)明細(xì) 表 編號(hào)： 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 異常工時(shí) 除外工時(shí) 除外率 異常率 備注（說(shuō)明和相關(guān)的糾正 /預(yù)防 /改進(jìn)措施）： 附表十 工時(shí)定額明細(xì)表 編號(hào)： 序號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 單件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 直產(chǎn)人數(shù) 輔產(chǎn)人數(shù) 備注 單班最小產(chǎn)能 單班最大產(chǎn)能 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 工時(shí)定額也叫“時(shí)間定額”，是勞動(dòng)定額的一種，是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量所規(guī)定的時(shí)間消耗量。 (3)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 每月依報(bào)廢單 或返修 /返工單 中 產(chǎn)品及原材料的報(bào)廢 或返修 /返工 數(shù)量 ,統(tǒng)計(jì)其累計(jì)損失的 報(bào)廢 或返修 /返工 工時(shí) , 在計(jì)算部門(mén)效率時(shí)將其扣除。 異常、除外工時(shí)管理： 異常、除外工時(shí)申請(qǐng)： (1)異常、除外工時(shí)發(fā) 生時(shí) ,發(fā)生單位組長(zhǎng)須依項(xiàng)目表的分類(lèi) ,填寫(xiě)申請(qǐng)單 ,依流程提出申請(qǐng)。 (2) 支援 /支持 工時(shí)申請(qǐng)流程圖如附 表 一。 支 持 工時(shí)：凡人員從事本組以外其他單位臨時(shí)性工作 所產(chǎn)生的工時(shí)數(shù)。 間接工時(shí) : 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 間接人員出勤工時(shí)的總和。 3 職責(zé) ： 定義 : 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 出勤工時(shí)分類(lèi)： 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 總出勤工時(shí) 直接工時(shí) 間接工時(shí) 實(shí)作工時(shí) 異常工時(shí) 除外工時(shí) 各類(lèi)工時(shí)定義： 總出勤工時(shí) : 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 所有人員出勤工時(shí)的總和 (含加班 支持工時(shí) )。 培訓(xùn)、出差均為正常出勤 ,直接人員應(yīng)以除外工時(shí)申報(bào) ,不列為缺勤工時(shí)。 實(shí)作工時(shí) : 實(shí)際運(yùn)用于正常生產(chǎn)的工時(shí)總和。不開(kāi)立支持單 ,但需各自反應(yīng)于該組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。 (3)技術(shù) 部 工藝 工程科 人員測(cè)得標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)后 ,工時(shí)定額明細(xì)表提供生產(chǎn)單位、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 及財(cái)務(wù)部 、 人事部 作為效率計(jì)算、生產(chǎn)排程及標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算 、 員工計(jì)件工資核算 的主 要依據(jù)。 (4)生產(chǎn) 統(tǒng)計(jì) 將完成申請(qǐng)流程的申請(qǐng)單按發(fā)生日期、發(fā)生工時(shí)及原因逐日建檔 , 于每月統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 異常、除外工時(shí)明細(xì)表、并注明責(zé)任工時(shí)歸屬單位。 (7)工時(shí)管理作業(yè)流程圖如附 表 三。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1