【摘要】第一篇:客運(yùn)出租汽車管理辦法[大全] 客運(yùn)出租汽車管理辦法 第一條為加強(qiáng)客運(yùn)出租汽車管理,維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序,保障經(jīng)營者和乘客的合法權(quán)益,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要,根據(jù)《河南省道路運(yùn)輸條例》和...
2024-11-04 22:30
【摘要】第一篇:安縣客運(yùn)出租汽車管理辦法 安縣客運(yùn)出租汽車管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)我縣客運(yùn)出租汽車管理,保障經(jīng)營者和乘客的合法權(quán)益,維護(hù)正常的運(yùn)輸秩序,促進(jìn)出租汽車客運(yùn)正常運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展,更好...
2024-10-20 23:49
【摘要】個人汽車抵押貸款信保業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范個人汽車類抵押貸款業(yè)務(wù)、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,制定本規(guī)程。第二條個人汽車類抵押貸款業(yè)務(wù),是指客戶欲用其所有車輛貸款,用于它途,并將車輛抵押給我司或金融機(jī)構(gòu)。第三條個人汽車類抵押貸款業(yè)務(wù)的基本操作流程包括以下環(huán)節(jié):第二章業(yè)務(wù)受理第四條申請人資料個人汽車類抵押
2025-04-14 13:48
【摘要】優(yōu)秀項目經(jīng)理/工程師評選辦法第一章總則第一條為合理配置企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),營造良好的創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于北林科技工程公司全體項目經(jīng)理和工程師。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條評審委員會公司成立評審委員會,負(fù)責(zé)評選辦法的制定、評選活動的組織以及最終結(jié)果的評定。第四條人員組成由公司總工程師任評審委員會主任,各工程公司(
2025-04-12 02:46
【摘要】北京市汽車租賃經(jīng)營備案管理辦法2009年05月18日15時40分596主題分類:交通運(yùn)輸 “汽車租賃”北京市運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)北京市汽車租賃經(jīng)營備案管理辦法的通知京運(yùn)管賃發(fā)[2009]62號各郊區(qū)縣交通局、燕山交通管理處,各城近郊區(qū)管理處,局機(jī)關(guān)各處室,各汽車租賃企業(yè): 為加
2025-08-04 08:27
【摘要】運(yùn)輸部績效考核管理辦法為了確保公司的年度經(jīng)營指標(biāo)、促進(jìn)公司良性成長、提高運(yùn)輸質(zhì)量和運(yùn)輸服務(wù)水平以及降低經(jīng)營成本,確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,運(yùn)輸部根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃及公司年度經(jīng)營指標(biāo),制定本部門員工月度績效管理方案并協(xié)助綜合部建立績效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行績效執(zhí)行與事后的績效評估。建議部門獎金評定系數(shù)以績效考核得分評定,獎金系數(shù)建議如下評定??己说梅?0-9090-9595-1
2025-08-07 23:56
【摘要】東風(fēng)汽車公司基層團(tuán)組織管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)公司共青團(tuán)工作,依據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則(暫行)》的精神,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用東風(fēng)汽車公司所屬各級團(tuán)委。第二章基層團(tuán)委設(shè)置第三條基層單位要根據(jù)團(tuán)的工作需要和團(tuán)章規(guī)定的團(tuán)員
2025-06-14 12:43
【摘要】第1頁共9頁海馬鄭州〔2021〕214號簽發(fā)人:孫忠春海馬(鄭州)汽車有限公司實習(xí)生管理辦法(試行)一、目的與適用范圍為規(guī)范實習(xí)生招聘與管理,結(jié)合海馬(鄭州)汽車有限公司(以下簡稱“公司”)實際,制定本辦法。本辦法適用于大中專生、技校生到公司進(jìn)行上崗實習(xí)
2024-12-15 10:15
【摘要】第1頁共143:SZDS-HR-04版本:A/0生效日期:2021年11月1日1.目的檢查、管理各類人員工作效績,挖掘各類人員的潛能,充分調(diào)動雇員的工作積極性和主動性。通過主管上級與員工之間就工作職責(zé)、工作績效和員工能力發(fā)展等問題進(jìn)行持續(xù)的雙向溝通,幫助員工不斷
2025-05-13 19:44