房地產(chǎn)項目目標責任書(更新版)
【正文】 強，扣 分；凡因未完成規(guī)定信息報送任務被集團公司通報一 次扣 。 附件：《 2020年河 南瑞昌置業(yè)有限公司工作計劃》 考評方：和昌地產(chǎn) （集團） 責任方：河南瑞昌置業(yè) 有限公司 考評方簽字： 責 任方簽字： 年 月 日 年 月日 一、年度工作總目標 二、年度銷售計劃 三、年度投融資計劃 3 篇三：房地產(chǎn)項目安全目標責任書模板 項目 2020年安全生產(chǎn)目標責任書 責 任 人： 公司 項目經(jīng)理部 為貫徹執(zhí)行“安全 第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn) 管理條例》，結合高新區(qū)管委會、西安天地源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關于安全生產(chǎn)的若干規(guī)定， 切實保障全體職工的生命安全，促進生產(chǎn)提高安全生產(chǎn)管理水平及企業(yè)社會信譽，必須切實 抓好、加強安全管理，落實安全責任，從源頭上預防和減少不安全事故。 日 常目標： （ 1）認真學習并執(zhí) 行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標準》和《中 華人民共和國建筑 法》，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，結合本項目的實際情況制定落實 好各項管理責任制，并上墻公布； （ 2）制定項目部安 全管理目標、安全施工組織專項方案，確保 安全設施投入，設 置好施工現(xiàn)場的各類標牌，按規(guī)定配備相應的專職安全 員，明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，積極爭創(chuàng)安全文明工地；并將項目部的安全 管理體系、安全管理組織架構、安全應急預案上墻公示、將特殊工種等作業(yè)人員現(xiàn)場上墻公 示、在危險作業(yè)區(qū)域?qū)踩熑稳思鞍踩坏?、作業(yè)注意事項醒目位置公示，并將每日的安 全生產(chǎn)情況、安全狀況、特殊工種上崗情況、安全獎罰情況予以上墻公示。 置業(yè)股份公司簽章： 置業(yè)股份公司負責人： 責任單位簽章：責任單位負責人： 簽字日期： 年月 日 第 2 頁 共 3 頁 附表：項目單位各部門負責人會簽欄 附件：制度考核 一、工程管理方面 《進度管理制 度》、《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《技術管理制度》、《采購管理制度》等 二、成本管理方面 《合同管理制度》、《成本管理制度》、《簽證管理制度》等 三、營銷管理方面 《銷售價格管理制度》、《營銷費用管理制度》、《營銷人員調(diào)配制度》、《物業(yè)運營管理規(guī)定》、《銷售管理規(guī)范》等 四、財務管理方面 《資金管理制度》、《費用管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《會計核算制度》、《財務人員管理制度》等 五、行政管理方面 《三定管理制度》、《勞動合同管理制度》、《招聘管理制度》、《培訓管理制度 》、《薪酬管理制度》、《績效管理制度》、《會議管理制度》、《印章管理制度》、《檔案管理制度》、《軟件實施使用制度》等 第 3 頁 共 3 頁
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