某電子公司品管圈活動改善提案-資料下載頁

【摘要】???????????QC?STORY??????亞旭電子科技?(江蘇)?有限公司品管圈活動改善案書面報告2023/3/161ASKEY???

2025-02-08 12:08

改善提案培訓資料(ppt39)-管理培訓-資料下載頁

【摘要】改善提案培訓資料主講：易彥2020-10-12目錄1.提案制度的介紹2.提案制度的效能3.改善的基本原理4.如何提出改善提案5.提案活動的推進程序6.現(xiàn)場改善方法7.現(xiàn)狀分析8.改善的三個原則及三個因素9.改善的分類一、提案制度的介紹1、提案制度：

2025-08-09 16:34

[精選]5s項目改善的展開(ppt80頁)-資料下載頁

【摘要】第19講5S項目的展開（一）【本講重點】?改善布局?改善物流?減少搬運1改善布局?假設一套結(jié)構(gòu)不太好的房子，即使有出色的裝修設計，效果也會大打折扣。工廠的規(guī)劃布局也相當于5S的設計，布局好的，5S立竿見影，事半功倍；布局不好的，5S費盡心力也做不好。所以我們必須要掌握好布局設計的原則。2

2025-01-25 13:51

某公司提案改善制度-資料下載頁

【摘要】13/14意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務的發(fā)展，以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效

2025-04-24 22:32

極好的提案改善案例-資料下載頁

【摘要】QR前加工團隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團隊QR前加工團隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團隊提案編號:C2-03-004202

2025-08-05 08:07

改善提案制度培訓課程-資料下載頁

【摘要】──課程大綱──一、激勵在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧與捕捉靈感六、如何克服推

2025-10-23 02:14

提案改善評分標準-資料下載頁

【摘要】提案改善評分標準編號A7-00-0104-005適用范圍全公司檢討周期：2年：：為建設性，以公司利益為前提。提案內(nèi)容須有：(1)目前缺點分析。(2)改善具體方法。(3)改善后效果評估。

2025-05-01 06:07

提案改善管理辦法-資料下載頁

【摘要】提案改善管理辦法一、目的：為了促使全體員工活用頭腦思考，發(fā)揮潛力，謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司營運。二、提案一般要求：1、提案人資格1）凡本公司員工，不論職位，均可參加提案；2）可以個人、幾個人、小組及QCC活動等形式參加。2、提案范圍及分類1）生產(chǎn)類：A.生產(chǎn)或檢驗操作方法的改善

2025-04-12 06:49

[精選]ie與提案改善-資料下載頁

【摘要】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人，即是一般的大眾型之人，不是特別積極，也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響，而會傾向其中一方的群體之人

2025-03-03 18:11

改善提案活動展開重點說明(參考版)

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