【正文】 動作 ” ， 更要在機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整中發(fā)揮 “ 創(chuàng)新動作 ” 。 如 中南路街辦事處 ，制定了工作日程安排表，把工作細化到每一天，明確工作步驟、主要環(huán)節(jié)、時間安排、主要工 作內(nèi)容、工作方法、責(zé)任部門、負責(zé)人等事項，具有很強的操作性。 2021年 2月 建立完善服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、 AB崗負責(zé)制、失職追究和公務(wù)員權(quán)利保障、考核獎懲制度等制度； 七、建立健全公務(wù)員崗位責(zé)任制試點經(jīng)驗介紹 按照 《 公務(wù)員崗位責(zé)任制試點工作方案 》 （武治庸辦〔 2021〕 16號）的要求， 7家試點單位結(jié)合各自實際制定了本單位的公務(wù)員崗位責(zé)任制實施方案，構(gòu)建出富有各單位實際的崗位責(zé)任體系，總結(jié)出許多試點過程中的好經(jīng)驗、好做法，作出了示范，提供了借鑒。 五、我市建立健全公務(wù)員 崗位責(zé)任制的主要特點 公務(wù)員崗位責(zé)任制是一項管理制度的創(chuàng)新、管理模式的探索，不同于過去制定公務(wù)員職位說明書，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，兩個文件的擬定是對具有我市特點的崗位責(zé)任制的積極探索，體現(xiàn)在五個方面： 一是系統(tǒng)性 。 一是精心組織，周密部署 建立健全公務(wù)員崗位責(zé)任制工作，由市公務(wù)員主管部門組織實施。 實施范圍兩個 “ 全覆蓋 ” 參照公務(wù)員法管理的 群團機關(guān)、事業(yè)單位 覆蓋 公務(wù)員管理的 7類機關(guān) :黨委、人大、行政、政協(xié)、審判、檢查、民主黨派 (工商聯(lián) ) 覆蓋 從區(qū)、局級到辦事員級全部工作崗位 ,包括領(lǐng)導(dǎo)崗位及非領(lǐng)導(dǎo)崗位 （三）基本原則 基本原則有 六條 ，涵蓋了定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)各環(huán)節(jié)需要遵循的準則。 （二）適用范圍。 （三）廣征意見 本著于事方便、于法周延、于體完備的原則，邊起草，邊征求意見（書面、座談會兩種形式），邊修改，文件稿先后經(jīng)過十多次修改完善。要通過加強績效管理和干部考評、建立健全公務(wù)員崗位責(zé)任制，進一步明晰崗位職責(zé)、強化考核評價、嚴格問責(zé)追責(zé)，使各級干部和廣大公務(wù)員立足本職、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，真正成為推動我市科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展的中流砥柱。 （ 7）市委書記阮成發(fā)在 5月 9日的全市治庸工作會議上又進一步提出，構(gòu)建崗位責(zé)任體系是建立治庸問責(zé)長效機制的基礎(chǔ)。 （ 2）胡錦濤總書記在中紀委十七屆六次全會上指出，要堅持把治理 “ 庸、懶、散 ”問題作為加強基層干部隊伍建設(shè)的突破口，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣。 “ 治庸問責(zé)風(fēng)暴 ” 能不能持續(xù)下去，會不會風(fēng)暴過后一切照舊？要想避免這一情況，唯一的途徑就是借治庸問責(zé)東風(fēng)，強勢推進制度建設(shè)，構(gòu)建長效機制。 意義 :建立健全公務(wù)員崗位責(zé)任制是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性的 基礎(chǔ)工作 ，是構(gòu)建責(zé)任體系的 基石 ，是加強干部隊伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的 有效措施； 也是鞏固 “ 治庸問責(zé) ” 成果，建立長效機制，推動武漢科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展的 必然要求 。 8月 31日，召開市公務(wù)員崗位責(zé)任制試點工作匯報會，再動員再部署。 （五）工作要求。 崗位責(zé)任體系圖 崗位責(zé)任體系 定責(zé) 履責(zé) 考責(zé) 問責(zé) 明晰崗位職責(zé) 健全履責(zé)機制 強化履責(zé)考評 嚴格責(zé)任追究 因事定崗 優(yōu)化工作流程 推行工作記實制 加強監(jiān)督檢查 因責(zé)定標 因崗定責(zé) 加強教育培訓(xùn) 完善配套制度 充分運用考核結(jié)果 注重引入第三方評價 探索信息化考核辦法 注重權(quán)益保障 實施責(zé)任倒查 因崗擇人 按照“事定崗、崗定責(zé)、責(zé)定標、崗擇人”的原則，制定規(guī)范的崗位責(zé)任書，將崗位職責(zé)、履責(zé)情況和考核結(jié)果集于一體，實現(xiàn)了“一表通”，體現(xiàn)了簡便、管用、易操作的特點。要認真制定方案，精心組織實施，確保這項工作順利進行。 以規(guī)范的形式明確崗位責(zé)任，以健全的制度促進履責(zé)，以科學(xué)的辦法完善考核，以嚴格的監(jiān)督進行追責(zé)； 四是動態(tài)化 。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責(zé)的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。 如 市林業(yè)局 ，對照武漢跨越式發(fā)展和 “ 兩型 ” 社會建設(shè)、林業(yè)事業(yè)發(fā)展的新要求，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，會商清查和分析內(nèi)設(shè)機構(gòu)現(xiàn)有82項職責(zé)，總結(jié)出 《 市林業(yè)局內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)清理會商分析報告 》 ，對 14項職責(zé)進行了調(diào)整，即對有爭議的森林旅游管理職責(zé)，明確到一個處室；對野生動物救護、疾病疫情檢測、國有林場管理等 5項事業(yè)性職責(zé)，明確為處室職責(zé)；精簡林業(yè)行政審批事項職責(zé) 8項；明確 “ 兩型 ” 林業(yè)改革試驗等新增職責(zé) 20項。 如 硚口區(qū)政務(wù)中心 ，將政務(wù)中心內(nèi)承擔(dān)行政審批職能的 19個區(qū)屬部門全部設(shè)立行政審批科，全部實行審批職能、審批事項、審批人員 “ 三集中 ” ，全部實現(xiàn) “ 一個領(lǐng)導(dǎo)分管、一個科室審批、一個窗口對外、一個首席代表、一個行政審批專用章 ” 。根據(jù)每年寒暑假、 “ 黃金周 ” 等高峰期需求特點，按照超過達標值 30%的標準，將高峰期工作量挑戰(zhàn)值設(shè)置為每人每日受理 85件，使平峰期、高峰期分別有相應(yīng)的量化標準。 ? 項目 1— 項目 3： 由公務(wù)員本人據(jù)實填寫。 項目 10履職情況 ： 由公務(wù)員本人每季度末據(jù)實填寫，填寫內(nèi)容應(yīng)包括履行職責(zé)、個人年度目標任務(wù)進展達標情況以及遵守各項工作紀律等情況，報主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒。 二是考核評價制度 （方法），注重指標化量化、信息化考評方法、引入第三方評價、工作紀實制等方面，各單位既要嚴格按照省市考核的有關(guān)文件規(guī)定，又要大膽創(chuàng)新、出亮點、出