【摘要】連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力咨詢顧問:謝照輝手機(jī):13658327119E-mail:課程目標(biāo)1、了解優(yōu)秀的連鎖企業(yè)成功的關(guān)鍵2、分析現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理平臺的的障礙3、掌握以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向的店長管理者角色、職責(zé)和目標(biāo)設(shè)定技巧4、推動運(yùn)營管理過程中的人員培養(yǎng)機(jī)制的變革第一部分:第一部分:認(rèn)識連鎖企業(yè)的成敗關(guān)鍵認(rèn)識連鎖企
2025-01-25 19:55
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實(shí)了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動力管理,松與緊都會約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展
2025-01-24 02:24
【摘要】以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新之路匯智管理咨詢公司高建華暢銷產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述:中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)上有跨國公司的打壓不掌握核心技術(shù)勤勞而不富有競爭激烈微利化趨勢上游供應(yīng)商的壓榨/提價下游客戶的選擇余地增多0下有本地游擊隊(duì)的騷擾國際化的沖動價格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產(chǎn)品同質(zhì)
2025-01-22 07:16
【摘要】-1-建立一流的以創(chuàng)新為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)計(jì)劃、營銷和供應(yīng)鏈管理體系–項(xiàng)目啟動會–四川長虹電器股份有限公司綿陽,2023年7月18日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–B
2025-01-24 01:33
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”。——現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?!ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇
2025-01-25 20:04
【摘要】浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!
2025-01-12 19:12
【摘要】建立以病人結(jié)局為導(dǎo)向的前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式目前護(hù)理質(zhì)量管理存在的問題如何理解以病人結(jié)局為導(dǎo)向建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式一、目前護(hù)理質(zhì)量管理存在問題1、把質(zhì)量管理簡單理解成質(zhì)控2、質(zhì)控人員的眼睛看著護(hù)理部的檢查標(biāo)準(zhǔn),而不是病人3、標(biāo)準(zhǔn)里更多的是護(hù)士的工作,缺乏
2025-02-06 22:32
【摘要】以價值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實(shí)可有
2025-01-20 22:07
【摘要】COFCO/020918/SH-YGC(2021GB)以價值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。1我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實(shí)
2025-05-15 22:49