【摘要】連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力咨詢顧問:謝照輝手機:13658327119E-mail:課程目標1、了解優(yōu)秀的連鎖企業(yè)成功的關鍵2、分析現(xiàn)行企業(yè)內部運作管理平臺的的障礙3、掌握以目標結果為導向的店長管理者角色、職責和目標設定技巧4、推動運營管理過程中的人員培養(yǎng)機制的變革第一部分:第一部分:認識連鎖企業(yè)的成敗關鍵認識連鎖企
2025-01-25 19:55
【摘要】以結果為導向的管理建立完善的報表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會亂套,管又煩???????外界推力,終不如內在動力管理,松與緊都會約束企業(yè)生產力的發(fā)展
2025-01-24 02:24
【摘要】以市場為導向的產品創(chuàng)新之路匯智管理咨詢公司高建華暢銷產品開發(fā)戰(zhàn)略概述:中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)上有跨國公司的打壓不掌握核心技術勤勞而不富有競爭激烈微利化趨勢上游供應商的壓榨/提價下游客戶的選擇余地增多0下有本地游擊隊的騷擾國際化的沖動價格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產品同質
2025-01-22 07:16
【摘要】-1-建立一流的以創(chuàng)新為導向的業(yè)務計劃、營銷和供應鏈管理體系–項目啟動會–四川長虹電器股份有限公司綿陽,2023年7月18日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–B
2025-01-24 01:33
【摘要】以結果為導向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”?!F(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克在未來的10年內,我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化。——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
2025-01-25 20:04
【摘要】浙江大學管理學院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心浙江大學管理學院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!
2025-01-12 19:12
【摘要】建立以病人結局為導向的前瞻性護理質量管理模式目前護理質量管理存在的問題如何理解以病人結局為導向建立前瞻性護理質量管理模式一、目前護理質量管理存在問題1、把質量管理簡單理解成質控2、質控人員的眼睛看著護理部的檢查標準,而不是病人3、標準里更多的是護士的工作,缺乏
2025-02-06 22:32
【摘要】以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可有
2025-01-20 22:07
【摘要】COFCO/020918/SH-YGC(2021GB)以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。1我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實
2025-05-15 22:49