如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率(更新版)
【正文】 萬(wàn)元， – 期初公司總盤點(diǎn)的存貨金額為 50萬(wàn)元，期末公司總盤點(diǎn)的存貨金額為 30萬(wàn)元， – 該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為： ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 =200/[_______________]=5（次） /年 ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) =____________=73（天） /次 三． 周轉(zhuǎn)率快慢的意義 ? 相當(dāng)于該企業(yè)用平均 __________在一年里周轉(zhuǎn)了 5次，賺了 5次利潤(rùn)。 平均總資產(chǎn)總額 1. 總資產(chǎn)由流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)等構(gòu)成 二． ___________周轉(zhuǎn)率＝銷售總成本 247。 平均流動(dòng)資金 1. 流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收帳款和存貨等 三． ___________周轉(zhuǎn)率＝銷售總成本 247。 四． ____________Inventory Turn over ＝銷售總成本 (數(shù)量）247。 客戶訂單總數(shù) 三． 取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ___________________（經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量） 四． 庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性 五． 降低庫(kù)存的損耗 – ________________ KPI（ Key Performance Indication）即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 庫(kù)存水平 – 目前的庫(kù)存數(shù)量 13 老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？ 庫(kù)存管理目標(biāo) 邏輯順序？ 降低庫(kù)存資金的積壓 避免缺貨 取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 降低庫(kù)存的損耗 庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性 14 什么是 ? 零庫(kù)存管理 ? ？ ______________，又能保證采購(gòu)、生產(chǎn)等的規(guī)模效益的前提下，盡可能地減少庫(kù)存 庫(kù)存盡可能少 15 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響 一． _______________ 二． _________________ 三． ___________________ 16 什么是資產(chǎn)負(fù)債表 ? （ Balance Sheet） 資產(chǎn)負(fù)債表 A 固定資產(chǎn) 1,000 B ＋ 無(wú)形資產(chǎn) 2,000 C 流動(dòng)資產(chǎn) ＋ 存貨 1,200 ＋應(yīng)收帳款 8,000 ＋現(xiàn)金 1,000 － 流動(dòng)負(fù)債 － 股利支付 1,000 － 應(yīng)付帳款 2,000 － 稅 1,000 總凈資產(chǎn)（稅后收益） ? 融資方式 D 所有者權(quán)益 普通股本 10,000 一般儲(chǔ)備金 1,000 損益額 0 E 長(zhǎng)期負(fù)債 長(zhǎng)期貸款 1,800 總凈資產(chǎn) ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高會(huì)改變什么？ 庫(kù)存應(yīng)該屬資產(chǎn)還是負(fù)債 17 什么是損益表 ? （ Pamp。 36 條形碼的類別 一． 商品條形碼 二． _____________ 三． 防串貨條形碼 37 為什么要用物流條碼？ 一． ________________ 二． __________________
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