軟件實(shí)施方案word版(更新版)
【正文】 企業(yè)需求的明確化。 系統(tǒng)設(shè)計(jì) /編碼 /測(cè)試階段 工作文檔列表： 序號(hào) 文 檔 名 稱 提交時(shí)間 備 注 1 OA 系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作文檔 2 OA 系統(tǒng)測(cè)試總結(jié) 同上 3．系統(tǒng)安裝及初始化 檢查安裝環(huán)境 會(huì)同項(xiàng)目雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì) OA 所必須的軟硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行檢查，包括硬件的檢查、操作系統(tǒng)配置檢查、操作系統(tǒng)安全防護(hù)措施檢查、網(wǎng)絡(luò)連接情況檢查等。由用戶教育工程師結(jié)合具體情況靈活進(jìn)行。 培訓(xùn)內(nèi)容：簡(jiǎn)單的企業(yè)信息化基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)基本操作指南、常見問題。 三、項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃 按照《 OA 系統(tǒng)投標(biāo)文件》及雙方簽署的合同內(nèi)容中對(duì)項(xiàng)目工期的相關(guān)要求，本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì) 劃為： 階段名稱 開始及結(jié)束時(shí)間 里程碑 需求分析 需求評(píng)審 設(shè)計(jì)／編碼／測(cè)試 測(cè)試報(bào)告 安裝／培訓(xùn) / 實(shí)施完畢 系統(tǒng)驗(yàn)收／文檔移交 系統(tǒng)驗(yàn)收 系統(tǒng)上線運(yùn)行 運(yùn)行維護(hù) 四 、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的界定與規(guī)避 銘基 公司的 OA 系統(tǒng)項(xiàng)目，在實(shí)施應(yīng)用過程中，不可避免的會(huì)存在一些問題和風(fēng)險(xiǎn)，這就需要我們雙方本著務(wù)實(shí)的原則，及時(shí)總結(jié)和認(rèn)真看待，正確協(xié)調(diào)和解決。 從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的原則，明確項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) OA 系統(tǒng)并不是萬能的，不要把企業(yè)解決不了的問題放在系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)上。 系統(tǒng)驗(yàn)收階段 工作文檔列表： 序號(hào) 文 檔 名 稱 提交時(shí)間 備 注 1 OA 系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)議通知 需溝通驗(yàn)收會(huì)議時(shí)間 2 OA 系統(tǒng)功能驗(yàn)收表 項(xiàng)目雙方簽字蓋章確認(rèn) 3 OA 系統(tǒng)驗(yàn)收意見書 6．文檔移交 將與 OA 系統(tǒng)的有關(guān)的、可提供給第三方的文檔或資料進(jìn)行移交，如程序光盤、使用說明書、實(shí)施報(bào)告等所有相關(guān)資料移交客戶確認(rèn)、保管。 系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)內(nèi)容包括 ：流程及表單定制方法、模塊授權(quán)方法、初始基礎(chǔ)設(shè)置、常見問題的解決等。 系統(tǒng)部署安裝 在服務(wù)器上安裝部署“ OA 系統(tǒng)”，保證系統(tǒng)能夠正常啟動(dòng)，通過其他客戶端能夠 正常進(jìn)入本系統(tǒng)。 二、系統(tǒng)實(shí)施步驟 根據(jù) OA 系統(tǒng)的項(xiàng)目需求，結(jié)合 金蝶 質(zhì)量體系的管理規(guī)范，金蝶公司遵循 分階段軟件生命周期、堅(jiān)持階段評(píng)審、實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制 等實(shí)施方法，以保證本項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度和軟件質(zhì)量。 4） 需求評(píng)審確認(rèn)：客戶方必須積極配合，會(huì)由雙方項(xiàng)目成員共同組成評(píng)審小組，召開需求評(píng)審會(huì)議，對(duì)需求分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)審并確認(rèn)，形成 《 OA 系統(tǒng)需求分析評(píng)審報(bào)告》 。培訓(xùn)重點(diǎn)是使各人員對(duì)本系統(tǒng)的熟悉和了解，掌握登錄方法，快速使用 核心功能。領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)以操作演示為主，培訓(xùn)前要專門組織領(lǐng)導(dǎo)常見的演示數(shù)據(jù)。試運(yùn)行期間，可根據(jù)情況對(duì)應(yīng)用人員的使用提供輔導(dǎo)。 達(dá)成共識(shí)，通力合作 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)于遇到的問題和困難，雙方項(xiàng)目小組成員要本著通力合作、達(dá)成共識(shí)的原則，尋求解決問題的方法和途徑，不可互相指責(zé)和抱怨，使簡(jiǎn)單問題復(fù)
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