【營銷管理方案】營銷人員考核實(shí)施方案(更新版)
【正文】 戶 有效投訴次數(shù)、經(jīng)銷商有效投訴次數(shù)、回款不及時次數(shù)和未及時按規(guī)定提交客戶檔案次數(shù)。 3．人力資源開發(fā)、技能與素質(zhì)能力培養(yǎng)。 3．考核者依據(jù)銷售人員的月度實(shí)際工作績效全面檢查被考核者的績效。 2．年終考核：每年的 ____月份制定下一年的績效考核指標(biāo)；每年的 ____月份對員工上一年的工作進(jìn)行綜合評價。 1．月度銷售管理考核每月度進(jìn)行一次，考核營銷人員當(dāng)月的銷售管理業(yè)績。 三、績效考核用途 1．了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn) 2．為員工的薪酬決策提供依據(jù) 3．了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要 4．為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù) 5．為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息 四、考核周期 營銷人員的績效考核分為月度銷售管理考核和年度績效考核。 六、考核分類 1．月度考核：每月 ____日制定下一月的考核指標(biāo)；每月 ____日（遇節(jié)假日順延）前對員工上 一月的工作進(jìn)行綜合評價。 2．績效任務(wù)執(zhí)行過程中，如某績效指標(biāo)因客觀原因可能導(dǎo)致無法完成，考核者與被考核者應(yīng)及時修改績效任務(wù)，雙方的績效約定應(yīng)以修正的指標(biāo)為準(zhǔn)。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1