社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的所有制結(jié)構(gòu)(更新版)
【正文】 3．公有制經(jīng)濟(jì)是保證市場經(jīng)濟(jì)沿著社會(huì)主義方向穩(wěn)定、健康發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。 ? 我國社會(huì)主義初級(jí)階段的生產(chǎn)力狀況，要求在公有制為主體的條件下發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)。因此 , 任何一個(gè)社會(huì)都存在著調(diào)整與優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)的問題 二、我國所有制結(jié)構(gòu)的歷史變革 ? 第一個(gè)階段 : 新中國成立到“三大改造”完成之前的新民主主義 , 即過渡時(shí)期階段。 ? (3)法人產(chǎn)權(quán)制度 ? 法人制度是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。家族控股公司是由企業(yè)主獨(dú)資企業(yè)演變而來的家族內(nèi)部的合伙企業(yè)，這類企業(yè)盡管都采取公司的形式，甚至在某些國家的法律上也歸入公司制企業(yè)，但從產(chǎn)權(quán)制度上看，它們都屬于自然人企業(yè)制度，同法人制度有著根本的差別。 一個(gè)社會(huì)的所有制結(jié)構(gòu)是否合理 , 直接制約著這個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力能否迅速發(fā)展。 第二節(jié) 社會(huì)主義初級(jí)階段的所有制結(jié)構(gòu) ? 一、社會(huì)主義初級(jí)階段的所有制結(jié)構(gòu) ? （一）以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)的形成過程 二、以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的必然性 ? 我國社會(huì)主義初級(jí)階段之所以實(shí)行以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)，是因?yàn)椋? ? 我國是社會(huì)主義國家，必須堅(jiān)持公有制作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。 ? 2．公有制經(jīng)濟(jì)掌握著國家的經(jīng)濟(jì)命脈，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主要支柱。 ? 2．個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于增強(qiáng)國家的綜合國力。其特點(diǎn)， ? 一是地地道道的民營，機(jī)制比較靈活， ? 二是主要從事科研開發(fā)，有助于實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。 ? 以上七大塊中的后四塊，因?yàn)槎疾皇撬兄聘拍睿M管在現(xiàn)實(shí)中是獨(dú)立存在的，但是從企業(yè)來說是互相包容和交叉的 （二）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較 ? 五種模式，即溫州模式、蘇南模式、珠江模式、中關(guān)村模式和三城（海城、興城、諸城）模式 . ? 模式形成的時(shí)間的不同 1）蘇南模式的雛形產(chǎn)生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，到 80年代中期就確立了“三分天下有其一”的地位，形成了別具特色的集體所有制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式。蘇南農(nóng)村緊靠中國最大的經(jīng)濟(jì)中心上海和蘇州、無錫、常州等發(fā)達(dá)的大中工業(yè)城市，接受經(jīng)濟(jì)、技術(shù)輻射能力較強(qiáng) ? 2)溫州有從事家庭手工業(yè)歷史傳統(tǒng)，溫州人在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期處于生活的壓力而形成了走南闖北尋找生機(jī)的習(xí)俗，使得溫州農(nóng)民在改革開放之后，迅速走上了以家庭工業(yè)和專業(yè)市場的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的道路。根據(jù)放開搞活國有中小企業(yè)的指示，各地對(duì)國有小企業(yè)的改革采取了改組、聯(lián)合、兼并、股份合作制、租賃、承包經(jīng)營和出售等 20幾種形式，形成了比較典型的三城模式。 ? 三城模式是國有集體中小企業(yè)改制的典型模式，因而所形成的民營企業(yè)具有鮮明的改制企業(yè)的特征，三城模式的民營企業(yè)的民營化是不徹底的。 ? 從政府的地位和作用來看，最強(qiáng)的是三城模式，蘇南模式次之，其余依次是珠江模式、中關(guān)村模式、最弱的則是溫州模式。 ? 4）、困惑中探索的三城模式 ? 諸城模式 ——企業(yè)資產(chǎn)以基本均等的方式賣給企業(yè)的所有職工，但導(dǎo)致了“小鍋飯”，在企業(yè)有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)以后，職工失去了企業(yè)改制初期那種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，小富即安、不思進(jìn)取的現(xiàn)象開始出現(xiàn)；海城模式 ——企業(yè)資產(chǎn)整個(gè)賣給個(gè)別經(jīng)營者，經(jīng)營者作為企業(yè)的所有者的財(cái)富驟然膨脹，導(dǎo)致的收入和財(cái)富的差距進(jìn)一步拉大，勞資對(duì)立嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)行效率；興城模式 ——企業(yè)資產(chǎn)賣給了少數(shù)幾個(gè)經(jīng)營者實(shí)行合伙經(jīng)營，但由于合伙企業(yè)的局限性，企業(yè)規(guī)模往往難以做大。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)表現(xiàn)為企業(yè)綜合素質(zhì)的競爭。 ? 民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題 ? 第一，民營經(jīng)濟(jì)面對(duì)著來自方方面面的非
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