【摘要】正確理解銷售三率----任務(wù)達(dá)成率、成長率、增長率微博上有個笑話:武松怒目圓睜,伸手去抓墻上的戒刀。武大忙拉住弟弟的袖子:“二郎,其實我已經(jīng)贏了。10月,西門才來咱家19次,同比成長率下降17%,環(huán)比增長率雖然上升22%,但是明顯放緩;昨天和你嫂子在樓上的時間只有71分鐘,同比下降24%,這明顯是害怕我了。”看完笑話,大家或被武大用數(shù)據(jù)進(jìn)行自我安慰
2025-06-19 04:03
【摘要】提高首臺手術(shù)按時開臺率 麻醉科PDCA成果匯報xxx P P T 之 家 : 5 2 p p t 免 費(fèi) P P T 模 板 下 載 : 5 2 ...
2025-09-27 01:01
【摘要】一、課題簡介采購流程各單位申報物資需求計劃各單位領(lǐng)導(dǎo)審核提交裝備科裝備科計劃管理人員審核匯總裝備科科長審核工程部領(lǐng)導(dǎo)審核提交物資供應(yīng)部采購反饋二、小組概況?小組名稱:裝備科QC小組?注冊號:TXN-2021076?小組成立日期:?課題:提高物資需求計
2025-05-15 05:55
【摘要】提高道岔絕緣位置定測準(zhǔn)確率電務(wù)工程有限公司北京分公司信號QC小組成果發(fā)表人:趙建濤課題名稱提高絕緣位置定測準(zhǔn)確率成立日期注冊日期注冊號QC-06-04小組名稱信號QC小組課題類型管理型活動時間2021/5/1—2021/7/1序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)
2025-05-13 23:47
【摘要】提高勞動生產(chǎn)率的途徑機(jī)械加工必須在保證質(zhì)量的前提下,提高勞動生產(chǎn)率和降低成本,即優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。勞動生產(chǎn)率指工人在單位時間內(nèi)制造合格產(chǎn)品數(shù)量或指制造單位產(chǎn)品所耗費(fèi)的勞動時間。勞動生產(chǎn)率通過時間定額來衡量。返回本章目錄機(jī)械加工的生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)性分析時間定
2025-05-13 09:18
【摘要】如何抓住客戶的心理,提高成交率比亞迪汽車深圳金環(huán)怡銷售服務(wù)店:趙光虎敬上前言:市場上,買賣雙方的關(guān)系十分微妙,要想把東西賣出去,就得十分講究經(jīng)營策略和方法,密切注視買方的心理情緒變化,抓住有利時機(jī),促成交易成功。否則,只能落個“賠本賺吆喝”。那么,怎樣及時發(fā)現(xiàn)生意能否成交的信
2025-10-10 15:33
【摘要】提高溫度測量準(zhǔn)確率目錄鞏固措施效果檢查對策實施原因分析設(shè)定目標(biāo)值現(xiàn)狀調(diào)查要因分析與確認(rèn)選題理由前言制定對策存在問題及下步打算前言某某聯(lián)合站于2022年5月投產(chǎn)試運(yùn)行,是一個自動化水平較高的油氣處理站。其中的天然氣處理裝置是將伴生氣通過增壓、脫水、制冷和分餾一系列的生產(chǎn)工藝,回收出其中的
2025-02-21 14:38
【摘要】2021/6/16提高一般缺陷的消缺率編寫人:***發(fā)布人:***QC成果報告書***市電力局變電運(yùn)行管理所**變電所QC小組2021/6/16一、小組簡介?小組概況表小組名稱**市電力局變運(yùn)所**變電所QC小組成立日期98年5月小組類型管理型組
2025-05-13 23:46
【摘要】降低道岔故障率提高道岔的運(yùn)用質(zhì)量一、小組概況小組成員情況職務(wù)技術(shù)指導(dǎo)信息收集副工長小組類型西寧客站信號工區(qū)QC小組1
2025-10-07 05:05