提高單店銷量的主要措施(更新版)
【正文】 預(yù)算的構(gòu)成 四、執(zhí)行： 執(zhí)行力： A、是否愿執(zhí)行 態(tài)度決定一切 B、是否能執(zhí)行 有無(wú)能力 C、是否有改善措施 能否提高 D、是否有檢核動(dòng)作 E、傳達(dá)是否到位 上下一致 盲點(diǎn) 產(chǎn)生：①無(wú)深入了解； ②無(wú)此概念； ③忽略（細(xì)節(jié)）。 Threat（威脅）： 競(jìng)品強(qiáng)。 競(jìng)品的通路推力及消費(fèi)者知名度高于本品。 Strong（強(qiáng)勢(shì)） : 雙福包加精燉醬包，產(chǎn)品力度增強(qiáng)，華龍僅有雙粉包。 產(chǎn)品概念的傳達(dá)； 產(chǎn)品的 SWOT分析； SWOT解釋 S： Strong （強(qiáng)勢(shì)）； W： Weak （弱勢(shì)）； O： Opportunity（機(jī)會(huì)）； T： Threat （威脅）。 Threat（威脅）： 華龍 108通路促銷力度大，二階進(jìn)價(jià)已 Down到 /箱，利潤(rùn)率高，二階進(jìn)貨意愿高，庫(kù)存量大。 經(jīng)銷商無(wú)壓力。 不敢投入 產(chǎn)品內(nèi)容（條碼、規(guī)格、特色等）及各級(jí)價(jià)位的制定和利潤(rùn)分配計(jì)劃。 食雜店 /士多店（ KS） 家庭作坊式經(jīng)營(yíng)為主； 主要經(jīng)營(yíng)食品和傳統(tǒng)食雜用品為主。 ⒏及時(shí)的新產(chǎn)品推廣 /銷售。
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