【正文】 比較項(xiàng)目 沃德設(shè)備 傳統(tǒng)設(shè)備 動(dòng)力 自給自足 外接電源 便于攜帶 便于攜帶 無法攜帶 噪音 小 大 耗材 成本低 成本高 效果 達(dá)到 4S店水平 參差不齊 結(jié)論 適合上門服務(wù) 不適合 8 沃德產(chǎn)品 上門汽車服務(wù) ? 沃德產(chǎn)品 ：為車主提供上門汽車美容、裝潢服務(wù)； 為有志于汽車后市場的創(chuàng)業(yè)者提供加盟服務(wù)。 1998年進(jìn)入摩托羅拉（中國）電子有限公司，擔(dān)任天津 office MOS17 office manager,2021年擔(dān)任天津浩志中興機(jī)電有限公司總經(jīng)理。 30歲， 2021年畢業(yè)于杭州商學(xué)院。 37歲， 1992畢業(yè)于杭州商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)。 4 沃德管理團(tuán)隊(duì) 于威： 任董事長、總經(jīng)理。 霍云龍： 任董事、市場開發(fā)部總監(jiān)。 1994年開始擔(dān)任中國燕興兩車中心副主任。 洗車設(shè)備： 沃德加盟與傳統(tǒng)加盟的比較 比較項(xiàng)目 沃德加盟 傳統(tǒng)加盟 結(jié)論 價(jià)格 10000元即可 50000元以上，才能開業(yè) 沃德投入小，潛在加盟人群加大 加盟方式 按已有會(huì)員數(shù)加盟，多少隨意 按區(qū)域加盟，按規(guī)模加盟 沃德加盟更靈活 門店 加盟者無需自己找門店 加盟者須自己找門店 找門店是件令人頭疼的事情 裝修 無需裝修， 須自己裝修 裝修是件費(fèi)心、費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)的事情 購買設(shè)備 無需購買設(shè)備 除加盟金外，需向總部購買設(shè)備 經(jīng)營不好，設(shè)備無法退貨 庫存 無需進(jìn)庫存， 都有庫存要求 庫存往往成為加盟者最大的負(fù)擔(dān) 支持 長期支持、共同發(fā)展 初期支持，后期各顧各 加盟是大事，應(yīng)尋找長期穩(wěn)定的合作伙伴 管理費(fèi) 無管理費(fèi) 每年要交管理費(fèi) 管理費(fèi)會(huì)成為加盟者的負(fù)擔(dān) 市場開發(fā) 成熟業(yè)務(wù)，無需加盟商開發(fā) 加盟商自己開發(fā)市場，培育期很長 很多傳統(tǒng)加盟，都是因此而失敗 分成方式 直接按營業(yè)額提成 10%，收入穩(wěn)定而明顯 一切靠自己，賠賺很難說 誰都愿意干穩(wěn)定回報(bào)的生意 回報(bào)率 前 6個(gè)月最低回報(bào)率 5%，否則沃德補(bǔ)貼；最高可達(dá) 20% 前期肯定賠錢 誰愿意干賠本的買賣 退出方式 6個(gè)月考核期，不如意全款退還 加盟金不退 誰都愿意進(jìn)退自如 風(fēng)險(xiǎn) 0風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)大，上當(dāng)?shù)亩? 人們都愿意選擇沒有風(fēng)險(xiǎn)的 總結(jié) 加盟沃德，無風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)，必將成為普通人群的第一加盟選擇 10 目錄 公司概況和管理團(tuán)隊(duì) 技術(shù)和產(chǎn)品 行業(yè)分析 商業(yè)模式 目標(biāo)市場和競爭分析 風(fēng)險(xiǎn)分析和投融資計(jì)劃 財(cái)務(wù)分析 11 行業(yè)分析 相關(guān)政策 ? 隨著中國加入 WTO,大部分行業(yè)的相關(guān)政策都是越來越放開，而汽車美容行業(yè)卻與此相反，由于傳統(tǒng)行業(yè)洗車需要耗費(fèi)大量的水資源，并且污染嚴(yán)重。 ? 杭州的成功推廣，為項(xiàng)目在北京、上海、天津、杭州、廣州、深圳、成都、南京等地的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 13 行業(yè)分析 現(xiàn)狀和前景 ? 據(jù)央視調(diào)查： 60%以上的高檔私家車主有汽車美容需求； 30%以上的低檔私家車有美容的需求； 30%以上的公用車有美容需求。 15 行業(yè)分析 典型項(xiàng)目介紹 ? 在國內(nèi)比較成功的汽車美容項(xiàng)目： 北京：月福、愛義行、百援等； 天津：百車會(huì)、豐源、華星等 浙江：正道、車騎士 國外品牌：弛耐普、澳德巴克斯、黃帽子等 ? 價(jià)格：這些馳名品牌的價(jià)格都很高，甚至 比汽車 4S店還高 ? 特點(diǎn)：大賣場，注意品牌經(jīng)營 ? 推廣方式：報(bào)紙廣告、電臺(tái)廣告等 16 目錄 公司概況和管理團(tuán)隊(duì) 技術(shù)和產(chǎn)品 行業(yè)分析 商業(yè)模式 目標(biāo)市場和競爭分析 風(fēng)險(xiǎn)分析和投融資計(jì)劃 財(cái)務(wù)分析 17 目標(biāo)市場 上門汽車服務(wù)部分 ? 目標(biāo)客戶：居住在中高檔小區(qū)的車主們。 ? 根據(jù)我們對(duì)沃德加盟的分析，加盟沃德更是這部分創(chuàng)業(yè)人群的最佳選擇。增值服務(wù)包括上門快修、保養(yǎng)、汽車保險(xiǎn)、汽車租賃、二手車經(jīng)營、汽車保險(xiǎn)、團(tuán)購等相關(guān)服務(wù)，以及以會(huì)員為基礎(chǔ)的其他深度服務(wù)。 ? 投入低，回報(bào)高 30 風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 政策風(fēng)險(xiǎn) 從兩個(gè)方面來說，本項(xiàng)目符合政策需求： 目前我國正在推廣發(fā)展節(jié)能型社會(huì)，有些政府部門也把節(jié)余時(shí)間 列為節(jié)能的重要環(huán)節(jié)，我們這一項(xiàng)目符合這一時(shí)代需求。 ? 管理風(fēng)險(xiǎn) 由于我們是勞動(dòng)力密集型企業(yè)，且作業(yè)地