【正文】 公司全員進(jìn)行的，目前場內(nèi)想 xx 倉儲正值旺季，全體員工和裝卸人員必須提高安全警惕意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項防火消防規(guī)定，熟練掌握消防技能，人人樹立“安全第一”的思想，確保xx 倉儲、運輸安全。在 12月 1 1 18 日下雪期間， xx 公司經(jīng)營班子成員帶領(lǐng)全員積極打掃辦公區(qū)及場內(nèi)道路的積雪，確保場內(nèi)行走和作業(yè)安全。 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提升銷售公司庫房安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。 本 著“誰發(fā)包，誰主管”的原則，從 2021 年 1 月份開始，銷售公司將裝卸工納入班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會，學(xué)習(xí)安全知識，組織裝卸工培訓(xùn)“天車、吊車指揮標(biāo)準(zhǔn)化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。 板車倒運安全管理 目前型鋼庫存很大，為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫，我們加大了板車倒運量，為了確保板車倒運過程安全無事故，我們規(guī)定：倒運高度不得超過 米，寬度不得超出車板寬度，必須插好 4 根鋼絲繩，剎緊 2 道鋼絲繩方可離開車間，不到指定卸車地點不得解開鋼絲繩，拔下護(hù)欄。 為確保每一名員工都能熟練掌握和應(yīng)用相關(guān)安全知識，提高對各項安全管理規(guī)定的認(rèn)識，我們積極落實公司“一對一，宣幫教”活 動，由三位庫房主任對全體保管員進(jìn)行一對一，面對面的幫教，并要求車間主任和班長利用班前、班后會或班中空閑時間抽測員工安全知識， 2月份共抽測安全知識 450 人次（其中主任抽測 60 人次，班組長抽測 390人次）。 深入開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。 三、主要問題及建議 嚴(yán)格定期試驗各項工作，確保備用設(shè)備隨時可用，重大試驗應(yīng)有試驗方案及相關(guān)的組織措施。 二、完成的主要工作： 迎接局領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查，并對不符合項逐條落實整改，同時將整改情況向局業(yè)務(wù)處回復(fù)； 簽訂了全公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀并回收歸檔。 總?cè)毕輻l數(shù) 111 條，已處理 101 條，未處理 10 條，其中 3 條需停爐處理， 3 條為待備品備件，其它正在落實處理。 組織匯總修訂公司管理制度。 組織一次消防技能培訓(xùn)、一次應(yīng)急事故演練。 二、認(rèn)真開展“一對一，宣幫教”活動。 外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內(nèi)容，主要包括：板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業(yè)的安全管理，裝卸工的安全管理。 裝卸工隊伍的安全管理。 繼續(xù)加強(qiáng)外委單位及外來人員管理。 12月 16 日， xx 公司給各部室下發(fā)《 xx 公司清除冰雪預(yù)案》，預(yù)案中要求以下雪為命令，只要下雪各部室員工就應(yīng)自覺按照預(yù)案規(guī)定進(jìn)行清雪除冰工作。接到指令后，公司現(xiàn)場作業(yè)員工在 40 秒內(nèi)提 4 公斤滅火器到達(dá)“火情”現(xiàn)場，公司綜合室員工 xx在 30 秒內(nèi)到達(dá)大門頂替門衛(wèi)值崗并報火警 10119， xx 負(fù)責(zé)到大門路口引導(dǎo)消防車， xx 在 50 秒內(nèi)開啟消防泵，裝卸隊 5 臺夾包機(jī) 45 秒到達(dá)現(xiàn)場，公司各室員工在 2 分鐘內(nèi)提滅火器及沙桶全部到 場。 第四篇： 5 月份安全工作總結(jié) 5 月份安全工作總結(jié) 本月份主要做了以下工作。 5 月份以來，公司安檢科牽頭，堅持每周組織一次安全檢查，先后組織四廠安全員開展安全檢查 4次，分別針對公司區(qū)域的崗位設(shè)施的安全防護(hù)、防洪設(shè)施、供配電系統(tǒng)、檢維修作業(yè)現(xiàn)場、關(guān)鍵重點崗位等全面綜合性安全檢查，共查出 101條安全隱患，全部按照五定四簽字的原則下發(fā)了整改通知書，目前已基本整改完畢。共查出 45 項不符合項，目前全部下發(fā)至責(zé)任單位限期整改，安檢科會及時跟蹤復(fù)查，確保整改到位，以便進(jìn)一步提升公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。