【摘要】五峰公司代理商管理制度目錄一、與代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的選擇四、五峰公司的責(zé)任與義務(wù)五、代理商的責(zé)任與義務(wù)六、代理商管理七、價(jià)格政策八、資金與物流九、下級(jí)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理十、廣告管理十一、培訓(xùn)十二、獎(jiǎng)勵(lì)十三、罰責(zé)與退出十四、保密
2024-12-16 08:35
【摘要】策劃代理部組織管理制度(一)策劃代理部的組織根據(jù)“合理高效、分工協(xié)作”的原則,從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度來構(gòu)建策劃代理部,與廣告部及客戶部一道,組成公司三個(gè)基本職能部門,實(shí)行專業(yè)化運(yùn)作,通過進(jìn)一步整合公司資源,使公司業(yè)務(wù)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速發(fā)展的軌道。一、基本原則:“合理高效,分工協(xié)作”二、職責(zé)范圍:策劃代理部當(dāng)前的主要任務(wù)是集中力量爭(zhēng)取房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃與
2025-04-07 22:01
【摘要】控制標(biāo)志:XXXX化學(xué)有限公司管理制度編號(hào):ZT/XXX2控制序號(hào):安全檢維修管理制度(C版)撰稿:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XX
2025-08-01 17:27
【摘要】煤礦設(shè)備拆檢管理制度一、凡地面拆除或升井后的機(jī)電設(shè)備及設(shè)備整形部件必須交機(jī)電工區(qū)檢修隊(duì)進(jìn)行拆檢。二、檢修隊(duì)接到拆檢任務(wù)后,單臺(tái)設(shè)備必須在3個(gè)工作日內(nèi)完成拆檢,批量設(shè)備或特型設(shè)備由機(jī)電部設(shè)備管理組根據(jù)任務(wù)量制定拆檢任務(wù)。三、檢修隊(duì)在完成拆檢后,由拆檢負(fù)責(zé)人填報(bào)“設(shè)備拆檢報(bào)告”,并于拆檢后的次日將
2025-04-24 16:59
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 迎國(guó)檢各室管理制度 迎國(guó)檢功能室管理和使用指導(dǎo)意見 一、明確做好功能室建管用的重要性 做好功能室建管用是確保推均“十項(xiàng)指標(biāo)”中五項(xiàng)(圖書、 生機(jī)比、實(shí)驗(yàn)室、課程開設(shè)、班班通...
2025-09-13 22:12
【摘要】 代理店管理制度 □ 總則第一條:本規(guī)定的主旨 本規(guī)章規(guī)定xx公司與代理店之間的交易有關(guān)事項(xiàng)。 第二條:代理店的銷售區(qū)域 代理店可行銷售的區(qū)域,依協(xié)議來決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進(jìn)行...
2024-09-28 16:17
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 招標(biāo)代理公司管理制度 招標(biāo)代理公司管理制度 在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。制度到底怎么擬...
2025-04-15 02:33
【摘要】代理商管理制度一、目的為規(guī)范對(duì)各級(jí)代理商的管理,優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò),輔導(dǎo)代理商融入公司管理模式,增強(qiáng)代理商對(duì)本公司的信心,使之與公司共同成長(zhǎng),特制定本制度。二、范圍本制度規(guī)定了代理商開發(fā)、調(diào)查、談判簽約、價(jià)格管理和貨款管理等內(nèi)容,適用于公司各級(jí)代理商的管理工作。三、職責(zé)1、營(yíng)銷部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)代理商的開發(fā)和談判,并促成簽約。(2)制定和執(zhí)行公司產(chǎn)品價(jià)
2025-04-07 12:13
【摘要】:頒發(fā)部門車間中檢室管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立中檢室的管理制度,有效控制中間產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍車間中檢室的管理。3責(zé)任質(zhì)監(jiān)科、車間中檢室、質(zhì)監(jiān)員。
2025-04-23 08:28