【正文】 循規(guī)蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放思 想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。 （三）在信息化建設上。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。 一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務 在今年的工作中，電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。 二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則 ，認真貫徹執(zhí)行。 二、努力做好本職工作，積極配合劉經理、薛書記做好工作。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。對分管范圍內的黨風廉政建設責任制能抓好落實，我們公司的一些同志經常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。 為貫徹落實《國家發(fā)展改革委辦公廳國家能源局綜合司關于開展電力現貨市場建設試點工件的通知》 (發(fā)改辦能源〔 xxxx〕 xxxx 號 )文件精神，組織進行了第一期電力現貨市場交易專題培訓班。本次培訓，得到了發(fā)改委有關部門、各發(fā)電集團的大力支持 ，來自省內各發(fā)電集團、售電公司共 xx 家企業(yè) xxx 余人參加了本次培訓，培訓取得良好效果。 積極組織邀請發(fā)改委輸配電價成本監(jiān)審工作組、能監(jiān)辦相關部門與八大發(fā)電集團營銷部門，召開了【 20xx】 xx 號文件學習座談會，圍繞發(fā)電企業(yè)經營情況、電價政策、市場交易、價差倒掛、煤電聯動、效能利用等方面進行了深入溝通與交流，提出了發(fā)電企業(yè)訴求，期望推進疏導解決 價差倒掛問題，深入理解“ xxx 號文件”、購銷價偏差和下步電價改革的思路。 第二篇：電力公司個人述職報告 電力公司個人述職報告 自 20xx 年我嚴格按照電力公司的規(guī)章制度，以及領導的要求，扎實開展各項工作，現將 20xx 年的工作情況總結如下： 一、 20xx年履職情況 。 二、廉潔自律方面 20xx 年，我嚴格按照黨中央和上級組織關于黨風廉政建設的各項要求，嚴格要求自己，遵守國家法律法規(guī)、黨紀條規(guī)和公司管理制度，廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)，沒有發(fā)生不廉潔行為。 正確對待權力，認真履行好職責。不斷強化自律意識，努力工作，積極做好表率作用。近兩年，隨著市場形式的變化，多種材料出現了行情看漲、供應緊張的局面。自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協助正職作為自己的主體意識，形成一個團結、統 一、穩(wěn)定、和諧 的上下級關系。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經常性對照檢查。 今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業(yè)布局。 （二）在機組關停工作上。 (四 )在人力資源管理上。 四、要加強精神文明建設，樹立企業(yè)新形象 針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。同時結合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的