【正文】 sion）。使工會(huì)成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維的娘家，信服信賴(lài)的職工之家。響應(yīng)市委市政府號(hào)召，積極開(kāi)展慈善一日捐活動(dòng)。聚焦四風(fēng)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，督促整改到位，確保取得實(shí)效。 隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷開(kāi)展，檔案資料越來(lái)越多，要繼續(xù)健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便。 （五）每月推進(jìn)《新財(cái)富快訊》內(nèi)刊的編輯工作，截止 12 月底，《新財(cái)富快訊》已出刊 47期。 逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求 公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，綜合衡量各方面的因素，正在進(jìn)行員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案。 三、人力資源管理 （一）招聘管理 及時(shí)完成人力資源的招聘與配置。 （五）資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（如辦公用品、辦公家具、辦公設(shè)備等）的采 購(gòu)、保管、分配使用、維護(hù)、管理等工作，根據(jù)各部門(mén)的需求，辦公室及時(shí)采購(gòu)辦公及日常用品，做到領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。 實(shí)行績(jī)效考核，制定切合實(shí)際的考核方案，將績(jī)效作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、提拔的重要依據(jù)。 （六）參與崖門(mén)鎮(zhèn)慶“五一”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、崖門(mén)鎮(zhèn)慶“七一”活動(dòng)。該方案有望本月正式出臺(tái)。 2021 年公司新入職員工 36 人（含廢水運(yùn)營(yíng)公司）。 （六）車(chē)輛管理 在車(chē)輛管理上，車(chē)輛的保險(xiǎn)、保養(yǎng)和維護(hù)工作也比較及時(shí)，車(chē)輛的 調(diào)度使用基本正常。集團(tuán)總部辦公室 20XX年度工作總結(jié) 第一篇：集團(tuán)總部辦公室 2021 年度工作總結(jié) 集團(tuán)總部辦公室 2021 年度工作總結(jié) 辦公室在董事會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要圍繞行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、人力資源管理、管理制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面開(kāi)展工作，做好服務(wù)。 （五）資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（如辦公用品、辦公家具、辦公設(shè)備等）的采 購(gòu)、保管、分配使用、維護(hù)、管理等工作，根據(jù)各部門(mén)的需求，辦公室及時(shí)采購(gòu)辦公及日常用品，做到領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。 三、人力資源管理 （一）招聘管理 及時(shí)完成人力資源的招聘與配置。 逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，綜合衡量各方面的因素，正在進(jìn)行員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案。 （五）每月推進(jìn)《新財(cái)富快訊》內(nèi)刊的編輯工 作，截止 12 月底，《新財(cái)富快訊》已出刊 47期。 隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷開(kāi)展，檔案資料越來(lái)越多，要繼續(xù)健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便。 （四）印鑒管理 集團(tuán)共注冊(cè)成立 17 家公司，其中 14 家公司公章由辦 公室保管使用，辦公室嚴(yán)格遵守公司《公章管理制度》，確認(rèn)符合用印手續(xù)后才用印，沒(méi)有發(fā)生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。 （三）接待管理 辦公室積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各類(lèi)重大活動(dòng)的接待，如日本電鍍業(yè)考察團(tuán)、新財(cái)富商會(huì)成立，中日韓電鍍業(yè)交流會(huì)、第二屆全國(guó)電鍍園區(qū)研討會(huì)、各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨基地視察、檢查工作等。除為員工購(gòu)買(mǎi)了“五險(xiǎn)一金”外，還購(gòu)買(mǎi)了團(tuán)體意外保險(xiǎn)。 （四）配合新財(cái)富商會(huì)成立，出版了《新財(cái)富商會(huì)》會(huì)刊創(chuàng)刊號(hào)。 建立、健全和認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作流程等，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。二是開(kāi)展黨的群眾路線教育，抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。建立困難職工家庭檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)退休職工、患病住院生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)、家訪以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。我們還要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，深入開(kāi)展到基層調(diào)研活動(dòng)，尤 其是到一線工地調(diào)研，傾聽(tīng)職工心底的呼聲，了解職工真實(shí)的意愿。企 業(yè)長(zhǎng)大了，總部的職能也要相應(yīng)調(diào)整和轉(zhuǎn)變。這個(gè)夢(mèng)就是企業(yè)的戰(zhàn)略(StrategicBusinessUnits)。美國(guó)著名管理學(xué)家菲利普科特勒認(rèn)為，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售和利潤(rùn)往往低于決策層的預(yù)期目標(biāo)，那么如何填補(bǔ)這個(gè)缺口呢，這就需要培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 二、對(duì)企業(yè)商標(biāo)的認(rèn)識(shí)作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員，對(duì)圖片標(biāo)示比較敏感，長(zhǎng)江集團(tuán)的標(biāo)志由兩個(gè)秤鉤，中間由一片綠葉相連接，秤鉤：秤是中國(guó)公平、公正的民族符號(hào)！諧音“誠(chéng)”，代表著長(zhǎng)江醫(yī)藥集團(tuán)以誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，是長(zhǎng)江人“天地良心”的標(biāo)尺、是百姓心中衡量長(zhǎng)江醫(yī)藥集團(tuán)的圣神器物。