【正文】 用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué) 習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。 切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開(kāi)始，對(duì)清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)還不深入，實(shí)際工作中難免存在很多不足，誠(chéng)懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專家對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)，以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原 s7系列 400kva 變壓器為 s9系列 630kw1 臺(tái)”方案。3．進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測(cè)算 對(duì)輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的一個(gè)重要步驟，對(duì)物料、能源和水平衡結(jié) 果的分析是發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對(duì)性解決方案的關(guān)鍵。 ，確定審核重點(diǎn) 審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，對(duì)公司各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察、摸底，了解公司的產(chǎn)排污現(xiàn)狀，物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數(shù)量并進(jìn)行分析，并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近 期事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。具體投入如下：安全工程支出： 萬(wàn)元；安全活動(dòng)支出： 萬(wàn)元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出： 萬(wàn)元；日常安全管理支出： 萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出： 萬(wàn)元。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。 五、安全活動(dòng)開(kāi)展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于 2021 年 2 月組織 2 人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證； 2021 年 6 月組織 2 人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證； 2021 年 7 月組織 6 人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證； 2021年 11 月組織 3 人赴西安進(jìn)行 3 類人員安全培訓(xùn)取證。截止目前約掘進(jìn) 5600m。 2021 年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為 xxx 項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將 2021 年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、工程概況 本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃 2021 年 8 月掘進(jìn)至 17支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò) 3 個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于 2021年 8 月掘進(jìn)至 7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由 20支洞運(yùn)出。全年累計(jì)培訓(xùn) 73 場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513 人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá) 100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育 2 次、一線施工人員專題教育 4 次、安 全視頻案例分析專題教育 4 次，真正做到了安全教育全員覆蓋。整改率： 100%。 八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況 本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有： 2 臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi) 萬(wàn)元，實(shí)際投入 萬(wàn)元，超支 萬(wàn)元，投入比例為 %，滿足水利水電工程 2%的比例要求。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對(duì)全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知 識(shí)的宣貫，通過(guò)班組會(huì)議、板報(bào)、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊(cè)等方式，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全員清潔生產(chǎn)的意識(shí)。通過(guò)三個(gè)車間的對(duì)比， xxx 車間資源能源明顯要比其他兩個(gè)車間要高，為更深入了解這三個(gè)車間的具體情況，審核小組又從水消耗，能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個(gè)因素對(duì)三個(gè)車間進(jìn)行了綜合比較，最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車間。按照公司的資金安排，公司決定 8 月份先實(shí)施投資較少的 gf2“提取 zzng700 濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管，節(jié)省蒸汽”方案。企業(yè)發(fā)展沒(méi)有止境，清潔生產(chǎn)亦沒(méi)有止境 ，在今后的實(shí)際工作中，我們將始終追求“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，為 xxxxxxx 的環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。形成安全工作天天 講，人人抓的良好局面。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) ,完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。 六、不足之處 應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí) ,以提高自己理論素養(yǎng) ,修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。 社區(qū)成立了 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安委會(huì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展 。 三、完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練 一是根據(jù)上級(jí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn) 輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)社區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對(duì)于提高全車隊(duì)的安全意識(shí)，“以人為本、確立安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。編制、發(fā)放有關(guān)宣傳材料，組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。 為加大安全宣傳，公司從市安監(jiān)局制訂了規(guī)模了 3000 多元的相關(guān)光碟、宣傳畫(huà)、安全知識(shí)、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位，廣泛宣傳，人人參與，營(yíng)造安全檢查生產(chǎn)的濃厚氛圍。認(rèn)真召開(kāi)一次全體工作人員會(huì)議：提高全員、全過(guò)程的安全責(zé)任意識(shí) ?；顒?dòng)期間，總體安全形勢(shì)穩(wěn)定。 提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍 在活動(dòng)開(kāi)展中，全項(xiàng)目圍繞安全責(zé)任，重在落實(shí)活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。明確責(zé)任，合理分工，認(rèn)真協(xié)調(diào)，繃緊“安全”這根弦，使各項(xiàng)安全工作落在了實(shí)處。 結(jié)合本校實(shí)際，組織學(xué)生進(jìn)行疏散逃生、自救、互救等專題演練活動(dòng)，提高學(xué)生在各種危險(xiǎn)情況下的實(shí)際