【正文】 分析和處理執(zhí)行《糾正措施控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 包裝工序的標(biāo)識，產(chǎn)品在制作過程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)工 序加以相應(yīng)的標(biāo)識。 三、安全管理中存在的問題 個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。（ 2）高邊坡 開挖作業(yè)處警示牌齊全。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員 24 小時(shí)巡邏值班，確保現(xiàn)場物資、材料安全 。 安全教育培訓(xùn)情況（ 1）項(xiàng)目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。 安全檢查、隱患排查情況 項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善，或下安 全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。近年來，我院職工分布呈年輕化趨勢，部分工作人員未取得相關(guān)資格證書，對此，我院已組織無證人員定時(shí)定點(diǎn)參加學(xué)習(xí)，并制定相關(guān)制度，對規(guī)定時(shí)間內(nèi)未 取得證書 的人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰； 。結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分別對藥房管理人員進(jìn)行了特殊藥品管理知識的培訓(xùn)，臨床醫(yī)療和護(hù)理人員及醫(yī)技科室人員進(jìn)行了醫(yī)療設(shè)施保養(yǎng)、安全防護(hù)等培訓(xùn)；對職工用電、取暖、交通等方面的安全也進(jìn)一步明確了責(zé)任和違規(guī)處罰措施。 六、強(qiáng)化安全宣傳教育工作，拓展安全知識面，強(qiáng)化安全意識 安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一”的理念，進(jìn)一步提高安全素質(zhì)，掌握安全技能、自救、互救知識和事故應(yīng)急處理能力。此外車輛管理要嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理，做好安全隱患必上報(bào)，必消除。截止目前，公司未發(fā)生一起安全事故，保障了公司正常運(yùn)營。 積極與網(wǎng)絡(luò)安全保障經(jīng)驗(yàn)豐富的人員取得聯(lián)系，聘請其為網(wǎng)站兼職管理員，定期對網(wǎng)站安全保障工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，在突發(fā)網(wǎng)站安全事件時(shí)給予技術(shù)支持。 在網(wǎng)上互動(dòng)及網(wǎng)上辦事方面規(guī)定了網(wǎng)站所設(shè)置的在線問答欄目中群眾發(fā)布的咨詢信息由信息中心負(fù)責(zé)定時(shí)接收，并及時(shí)提交給相應(yīng)科室予以解答。 樓內(nèi)學(xué)生上下樓有跑跳現(xiàn)象，雖已經(jīng)有值周生嚴(yán)格管理，并將班級分組，但學(xué)生年齡偏小，自 制力與約束力并不強(qiáng)，這些現(xiàn)象還偶有發(fā)生，我們對此將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度，以避免問題的發(fā)生。 校園周邊交通和衛(wèi)生秩序還需要進(jìn)一步綜合治理。 教育學(xué)生杜絕吃“三無食品”。 （一）、我校在 9 月 2 日進(jìn)行了一次全校性拉網(wǎng)式安全大排查，具體排查情況好下 : 檢查了教學(xué)樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況，對不能正常使用的照明設(shè)施學(xué)校及時(shí)做出整改，現(xiàn)各班照明燈和走廊燈都能正常使用，各班 教室門窗完好。制度是落實(shí)的保證，為進(jìn)一步落實(shí)、規(guī)范安全工作，培養(yǎng)師生的安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，新學(xué)期，學(xué)校又修改、完善、落實(shí)了一系列安全工作的規(guī)章制度，使師生們有規(guī)可依、有章可循、有制可守，常抓不懈，力爭使學(xué)校安全工作制度化、經(jīng)?；?。 第二篇：安全體系自查報(bào)告 學(xué)校安全工作自查報(bào)告 富家中心小學(xué) 2021年 9 月 學(xué)校安全工作自查報(bào)告 安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。對從事高處作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。 重大危險(xiǎn)管理及應(yīng)急救援管理情況 （ 1）項(xiàng)目部重新對現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識評價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。 通過此次安全生產(chǎn)自查，職工的安全意識得到強(qiáng)化，更加明確了自身的責(zé)任，我們將在今后的工作中，加大安全生產(chǎn)工作力度，杜絕安全隱患，為建設(shè)平安和諧醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。院內(nèi)以處方點(diǎn)評、病歷評分等為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理體系能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量自查工作按月開展；患者投訴和醫(yī)患糾紛排查制度有效落實(shí)；日常診療工作中能夠嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)師查房制、護(hù)理“三查七對”等制度，危重病例討論等定期開展；各科室均建立有醫(yī)療差錯(cuò)登記本并按要求開展工作。 在以后的工作中，我們努力 實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)正吃向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司日常安全生產(chǎn)工作。 存在不足：一是專業(yè)技術(shù)人員較少，信息系統(tǒng)安全方面可投入的力量有限；二是應(yīng)急機(jī)制初步建立，但還不完善；三是網(wǎng)站發(fā)布信息的時(shí)效性不強(qiáng)。 （三）安全防范措施落實(shí)情況 局機(jī)房安裝了硬件防火墻，同時(shí)配置安裝了瑞星專業(yè)殺毒軟件，加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的有效性。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)管理，牢固樹立安全意識、真抓實(shí)干，采取更加有效的措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生。學(xué)生放學(xué)時(shí)間家長與接送車輛都集中在學(xué)校大門前，車流量大、行人較多，加之校門口無任何交通指示標(biāo)記，路面與校門的連接處的兩側(cè)又被高樓包裹，沒有緩沖區(qū)。 堅(jiān)持做好定教學(xué)樓內(nèi)各班各室消毒工作，預(yù)防疾病的傳染等工作。 檢查了學(xué)校廁所、圍墻、標(biāo)志物、旗桿、教學(xué)樓外飾、門窗等處。 （三）結(jié)合實(shí)際，宣傳教育，做到教育活動(dòng)形式的多樣化、系列化。新學(xué)期伊始，為了進(jìn)一步落實(shí)市、縣教育局關(guān)于安全工作的各項(xiàng)文件與通知精神，為師生提供安全、文明的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧平安校園，我校對安全工作更加重視，立即進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究部署，成立了由校長為組長、分管副校長為副組長，教導(dǎo)處、總務(wù)處等成員組成的安全自查小組，對照安全工作的各項(xiàng)要求，逐條 逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并以此為契機(jī)，對學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的“查隱患、堵漏洞”的安全教育、管理工作大檢查，推動(dòng)了我校安全工作的深入開展。我校十分重視和諧平安校園創(chuàng)建工作，“沒有安全就沒有一切”這是從領(lǐng)導(dǎo)到老師的一條信念，我們始終把安全放在第一位。除了利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)等輿論陣地和形式外，還將根據(jù)不同的季節(jié)、學(xué)期、節(jié)假日、特殊教育日等，設(shè)計(jì)不同的安全教育活動(dòng)內(nèi)容、不同的活動(dòng)形式。疏散通道暢通。 (二 )、存在的問題及對策 校園南側(cè)圍墻存在嚴(yán)重的安全隱患，亟待解決。由于我校是農(nóng)村小學(xué)，公交車運(yùn)行時(shí)間與我校上、放學(xué)時(shí)間并不一致，因此，學(xué)生自雇車輛仍較多，我校雖多次監(jiān)管，但還履禁未止。 （二）網(wǎng)站安全制度體系的建設(shè)情況 為充分發(fā)揮信息網(wǎng)對的指導(dǎo)、宣傳作用，依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》，結(jié)合我地區(qū)實(shí)際，我部門特制定了《縣信息網(wǎng)網(wǎng)站管理辦法》。網(wǎng)站所要發(fā)布內(nèi)容一律要通過管理員驗(yàn)證才能夠發(fā)表、刪除、修改。對于導(dǎo)致不良后果的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，從而提高人員安全防護(hù)意識。在全公司對事故處理實(shí)行責(zé)任制，真正做到按事故責(zé)任大小層層分解，使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的制度化，確保全員樹立“無患則安，五歲則全”的理念。 五、完善安全應(yīng)急處理方案 做實(shí)、做好、做細(xì)事故應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)員工對事故的預(yù)判、防范能力和突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。我院安全生產(chǎn)工作由院長和副院長親自負(fù)責(zé)，各科室安全管理也有專人負(fù)責(zé)，各科室均有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并由安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)，院內(nèi)同各科室和村衛(wèi)生所簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，職工對醫(yī)院做出了安全生產(chǎn)承諾。 （六）存在的問題及整改情況。 安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況 （ 1）為了把安 全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制訂了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全檢查制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》《、項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等各種應(yīng)急預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。特別是對新進(jìn)場伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格 按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。項(xiàng)目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。通過檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開展得細(xì)致扎實(shí)，取得了一定的成績，但也的確存在著一些不容忽視的問題。學(xué)校安全教育也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。經(jīng)檢查校園南側(cè)圍墻存在嚴(yán)重的安全隱患。 對學(xué)校周邊環(huán)境的情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并教育學(xué)生雙休日禁止去游戲廳、歌舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧；校門口仍存在無證經(jīng)營的流動(dòng)商販。每逢師生上下學(xué)或午休進(jìn)出校門時(shí)，均要出現(xiàn)嚴(yán)重的學(xué)生滯流擁擠現(xiàn)象，極易發(fā)生交通事故， 存在很大安全隱患。確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，開創(chuàng)我校安全工作新局面，為我縣的教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。 網(wǎng)站服務(wù)器設(shè)有開機(jī)密碼，信息中心工作人員負(fù)責(zé)保密管理，服務(wù)器的用戶名和開機(jī)密碼為其專有，且規(guī)定嚴(yán)禁外泄。 整改方向： 一是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部計(jì)算機(jī)水平和網(wǎng)絡(luò)安全意識教育，提高有關(guān)人員做好網(wǎng)絡(luò)安全工作的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)密切聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)專業(yè)人員，加強(qiáng)網(wǎng)站安全措施建設(shè)力度，進(jìn)一步增加網(wǎng)站防篡改、防攻擊、防癱瘓能力。每月組織召開安全形勢分析會(huì)議，對安全工作做統(tǒng)一部署和推動(dòng)作用。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四 防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，實(shí)力安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害，日日 無隱患，為公司經(jīng)營認(rèn)得的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （五）應(yīng)急管理情況。 臨澤縣新華鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2021 年 1 月 22 日篇五：安全檢查自查報(bào)告 1 大唐山西聞喜風(fēng)電工程項(xiàng)目部春季安全檢查自查報(bào)告 春季安全檢查自查報(bào)告 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證正常的施工秩序，項(xiàng)目部于 2021 年 3 月 28 日，對安全管理和現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下： 一、安全管理方面 安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全 項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。 (2)各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。 消防管理 項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。 一、產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施以及內(nèi)部審核中對質(zhì)量體系的審查；本公司依據(jù)《醫(yī) 療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、 iso9001《質(zhì)量管理體系 — 要求》、iso13485《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)都是要求》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》和 mdd93/42/eec《醫(yī)療器械歐盟指令》建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行管理評審。 2 追溯 產(chǎn)品的追溯有兩個(gè)方面：使用原材料的追溯和責(zé)任者的追溯。 產(chǎn)品從原材料采購到生產(chǎn)、銷售，嚴(yán)格做好區(qū)域和狀態(tài)標(biāo)識，每批產(chǎn)品都有對應(yīng)的生產(chǎn)批號，保證產(chǎn)品的可追溯性，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)能立即返回。 四、信息的匯總、分析及歸檔 、分析，寫出信息分析報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和管理者代表，并在公司的質(zhì)量工作會(huì)議上進(jìn)行信息發(fā)布，為質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。 3．產(chǎn)品的周期檢驗(yàn)、日常出廠檢驗(yàn)中產(chǎn)品的 質(zhì)量情況；各級食品藥品監(jiān)督部門產(chǎn)品市場抽檢情況本產(chǎn)品的周期檢驗(yàn)嚴(yán)格按照注冊標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，一般情況每年由國家乳膠制品強(qiáng)制性認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次監(jiān)督檢驗(yàn)?？傊?，質(zhì)量體系的運(yùn)行，提升了產(chǎn)品的品質(zhì)，增加了管理力度，也加強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力，使公司上下一致，為達(dá)到我們所定的質(zhì)量目標(biāo)而努力。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標(biāo)，維修中心各部門、辦組組圍繞總的質(zhì)量目標(biāo)制定了相應(yīng)的分目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核評價(jià)，制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作，各部門職責(zé)明確，溝通有序。 采取各種形式、方式強(qiáng)化質(zhì)量管理教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理意識。 五、 2021質(zhì)量管理重點(diǎn)工作 計(jì)劃如下： 制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，理順接口關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，力爭實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 二是黨組切實(shí)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 五是加強(qiáng)檢查考核。 二是開展黨風(fēng)廉政專題教育和警示教育。我局非常重視制度建設(shè)，建立了健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、反腐倡廉宣傳教 育工作制度，堅(jiān)持以制度來規(guī)范行為、優(yōu)化作風(fēng)。五條禁令 39。 一是從制度建設(shè)入手，加強(qiáng)對