物料計劃控制管理流程圖-資料下載頁

【摘要】物料計劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反

2025-07-24 03:12

物料管理工作流程-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的確定物料管理的流程、職責和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定不合理庫存標準物料查詢反映超期庫存物料、呆料

2025-08-23 09:21

物料部管理流程匯總5-資料下載頁

【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-07 23:42

sap物料主數(shù)據(jù)維護管理流程-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計作者:陳云、孫慶峰頁數(shù):第1頁共8頁版本:打印日期:14/10/2020文件:SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護管理流程業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計流程編號SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護管理流程業(yè)務(wù)藍

2025-08-29 18:35

物料部管理流程匯總7-資料下載頁

【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP

2025-04-07 23:24

【企業(yè)管理】物料計劃控制流程-資料下載頁

【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP

2025-05-13 22:49

退換物料控制管理流程圖-資料下載頁

【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結(jié)果

2025-04-08 05:38

04滯料與滯成品管理制度-資料下載頁

【摘要】編號FNH04共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用

2025-04-07 04:18

退運流程-資料下載頁

【摘要】第一篇：退運流程 一、出口貨物退運辦理進口運輸及報關(guān)所需費用：，港雜費，換單費，堆存費根據(jù)國外客戶提供船名航次提單號件重尺與船艾及倉庫確認費用。，件重尺與商檢局確認費用。 二、所需單據(jù)：退運說明，...

2024-10-25 12:42

mp006物料退倉、滯發(fā)料管理流程(參考版)

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