【正文】 次。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進“質(zhì)量強市”工程。加強市場準入，全市列入監(jiān)管的 321 家食品企業(yè)，獲證率接近 100%，這是難能可貴的成效。 三是服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有新進展。主要有以下四個方面特點： 一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進?，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍 的工作作風(fēng)是不合中央八項規(guī)定的。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把 心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。在生態(tài) 產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝 。 一、思路要清 發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。接下來是為大家整理的關(guān)于如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 1 同志們： 大家上午好 !我們歡聚一堂，在這里召開 20 年工作總結(jié)暨表彰大會。 三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動，慰問特困黨員、員工，把黨組織的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞給他們。 突出抓好對“三會”精神的研討學(xué)習(xí)，把握重點，分清層次。組織開展技能競賽活動，促使高技 能人才脫穎而出。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革。 (三 )堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。要進一步健全招商引資激 勵機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 二、堅持服務(wù)大局，深化惠民改革，實現(xiàn) 20 年人社事業(yè)新突破 面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神 ，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。我局被區(qū)委評為“年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”，醫(yī)保處被區(qū)委評為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“年度企業(yè)滿意科室”。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 4 同志們： 這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當前形勢，部署安排 20 年任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新突破。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。三是集團 20年戰(zhàn)略目標，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。 6 家獨立核算單位和 11 家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太 陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長水平，促 進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進“質(zhì)量強市”工程。加強市場準入，全市列入監(jiān)管的 321 家食品企業(yè)，獲證率接近 100%，這是難能可貴的成效。 三是服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有新進展。主要有以下四個方面特點： 一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進?，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項規(guī)定的。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝 。 一、思路要清 發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。接下來是為大家整理的關(guān)于如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 1 同志們： 大家上午好 !我們歡聚一堂，在這里召開 20 年工作總結(jié)暨表彰大會。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家 河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新 300 畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標準化生產(chǎn)，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果 。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。 新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。 二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。積極推動技術(shù)檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。 以上成績應(yīng)予充分肯定。但是，我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標準、計量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 3 今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會，目的十分明確，通過認真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務(wù)。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力 。 精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。 一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動年各 項工作取得新佳績 年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。 (三 )社會保障工作取得新成果 。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。強化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝 ! 在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進 12 個億元以上的工業(yè)項目。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。 (四 )堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 5 各位代表、同志們： 經(jīng)過全體與會人員的共同努力，我們完成了預(yù)定會議的各項議程，大會即將結(jié)束了。三是要組織好員工群眾的學(xué)習(xí)，充分利用櫥窗、板報、班前陣地，對“三會”精神進行廣泛宣傳，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標，主要任務(wù)，重大舉措，政工組要負責(zé)對會議精神貫徹學(xué)習(xí)的組織督查工作，使會議精神被廣大干部員工所掌握，入耳入腦入心，指導(dǎo)工作。一季度工作十分繁重，要一手抓全年工作的部局，一手抓全年工作的開局起步，抓住生產(chǎn)、銷售旺季，組織好生產(chǎn)和各項相關(guān)工作，為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新 300 畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標準化生產(chǎn)，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏 固招商引資成果 。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn) 全鄉(xiāng)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。 新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。 二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。積極推動技術(shù)檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。 以上成績應(yīng)予充分肯定。但是，我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標準、計量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 3 今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會，目的十分明確，通過認真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務(wù)。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力 。 精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。 一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動年各 項工作取得新佳績 年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。 (三 )社會保障工作取得新成果。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。強化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝 ! 在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進 12 個億元以上的工業(yè)項目。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。 (四 )堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 5 各位代表、同志們： 經(jīng)過全體與會人員的共同努力，我們完成了預(yù)定會議的各項議程，大會即將結(jié)束了。三是要組織好員工群眾的學(xué)習(xí)，充分利用櫥窗、板報、班前陣地，對“三會”精神進行廣泛宣傳，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標，主要任務(wù)，重大舉措，政工組要負責(zé)對會議精神貫徹學(xué)習(xí)的組織督查工作，使會議精神被廣大干部員工所掌握，入耳入腦入心，指導(dǎo)工作。一季度工作十分繁重，要一手抓全年工作的部局，一手抓全年工作的開局起步，抓住生產(chǎn)、銷售旺季，組織好生產(chǎn)和各項相關(guān)工作，為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。從另一個角度講，大量年輕同志走上了新的崗位，如何盡快適應(yīng)崗位變化，履行好崗位職責(zé)，及早打開工作局面，也非常迫切。 正確樹立“六觀”，不是生硬抽象的，更是具體實在 的，大家要自覺把實現(xiàn)個人價值與推動學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一好。政治理論素質(zhì)是能力素質(zhì)的首要方面。工作中要胸懷全局，不單要做好自