【正文】 。 12 月 9 日檢查白龍?jiān)?、花園、路局西院、 185 號(hào)院。按照段要求，繼續(xù)對(duì)公司、項(xiàng)目部的問題庫管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。對(duì)白龍?jiān)沸^(qū)、太鐵花園小區(qū)即將到期的滅火器進(jìn)行統(tǒng)一匯總上報(bào)。 掛牌督辦與幫助班組解決實(shí)際問題順利完成。 加強(qiáng)冬季消防安全檢查力度，主要針對(duì)電梯機(jī)房?jī)?nèi)滅火器、辦公場(chǎng)所內(nèi)電線路、易燃易爆物品等消防安全關(guān)鍵點(diǎn)展開檢查。 加強(qiáng)“元旦”小長(zhǎng)假期間電梯巡視檢查力度。工作中存在僥幸心理，存在走馬觀花的行為，檢查工作不徹底，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題卡控檢查不嚴(yán)格 。 12 月 3 日檢查榆次花園小區(qū)電梯年檢準(zhǔn)備情況，檢查電 3 梯運(yùn)行質(zhì)量。二是嚴(yán)格落實(shí)派車單制度。積極配合段驗(yàn)收小組的檢查工作，在檢查過程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不足做好記錄，及時(shí)整改，同時(shí)形成書面總結(jié)上報(bào)安全教育科。公司各級(jí)管理崗位對(duì)照自查出的典型問題 17 個(gè)，班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗 位對(duì)照自查出的典型問題 15 個(gè)，針對(duì)自查出的各類問題，公司班子成員深入到班組與職工面對(duì)面座談?dòng)懻?，?duì)發(fā)現(xiàn)的 32 個(gè)問題制定了行之有效的整改方案并實(shí)踐于具體工作中，此項(xiàng)工作已于 12月 9 日全部完成并整改落實(shí)到位。 認(rèn)真完成電梯年檢工作。 四、 2021年 1 月份安全工作安排 4 加強(qiáng)管轄內(nèi)電梯安全檢查工作。 上述問題，教訓(xùn)非常深刻，對(duì)我公司安全管理工作具有重要的警示、指導(dǎo)作用。 二、安全問題情況 本月，未收到路局安全問題通知書。 2 確保消防安全管理平穩(wěn)有序。 按照《太原鐵路房建段關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，主管安全副職牽頭組織公司安全員、技術(shù)員對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行梳理匯總，同時(shí)組織公司各分管人員對(duì)所管工作進(jìn)行“回頭看”，在此期間發(fā)現(xiàn)問題 3 處、整改 3 處。太原電梯公司 12月份安全工作總結(jié)（ 5 篇） 第一篇：太原電梯公司 12 月份安全工作總結(jié) 太原電梯公司 12 月份安全工作分析及 2021 年 1 月份安全工 作安排 12 月份 ,公司以安全大檢查掛牌督辦及安全大檢查“回頭看”為重點(diǎn)，圍繞電梯抖動(dòng)整治，維保作業(yè)安全防護(hù)、電梯 15 日維保等安全關(guān)鍵，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。安全大檢查期間我公司掛牌督辦項(xiàng)目共計(jì) 7 項(xiàng)，幫助班組解決實(shí)際問題共計(jì) 4 項(xiàng)， 本月組織對(duì)完成情況進(jìn)行“回頭看”，掛牌督辦的 7 項(xiàng)均已按時(shí)完成銷號(hào)、幫組班組解決實(shí)際購置的工具均已發(fā)放。對(duì)下一步的效驗(yàn)工作提前進(jìn)行了部署安排。嚴(yán)格按照問題庫管理辦法要求，對(duì)項(xiàng)目部安全問題庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。存在問題：185 號(hào)院 1 單元西梯門開、閉過程中，有異響。二是組織項(xiàng)目部對(duì) 15日維保 28 項(xiàng)，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，要求維保單位嚴(yán)格落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，確保此類問題不再重復(fù)出現(xiàn)；三是舉一反三，嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化崗位負(fù)責(zé)制，全面確保維保作業(yè)的安全可靠，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)考核制度，對(duì)上述問題重復(fù)發(fā)現(xiàn)，加大考 核力度。 運(yùn)用新技術(shù)、新方法，強(qiáng)化電梯安全管理能力進(jìn)行深入研討，通過采取科學(xué)技術(shù)手段，進(jìn)一步提高電梯管理專業(yè)水平，確保電梯安全運(yùn)行。 公司各級(jí)管理崗位及班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位對(duì)照自身的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程積極開展自查工作。 本月，對(duì)公司下半年安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行自查梳理，緊密圍繞電梯維保、設(shè)備巡視、應(yīng)急救援、職工“兩紀(jì)”、干部作風(fēng)、班組管理等項(xiàng)點(diǎn)，認(rèn)真開展自查，對(duì)上半年存在的不足，及時(shí)補(bǔ)漏，推動(dòng)安全文化建設(shè)工作發(fā)展，確保了各項(xiàng)工作全面完成。一是提高職工安全意識(shí)，按照要求開展了交通安全知識(shí)和交通法律法規(guī)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性，杜絕超速、酒后駕車等嚴(yán)重違法行為的發(fā)生。屬設(shè)備巡視問題 2 個(gè)，占 40%屬維保管理問題 2 個(gè)，占 40%屬基礎(chǔ)管理問題 1 個(gè)，占 20% 三、典型事例分析 12 月 17 日 16 時(shí) 15 分，檢查迎春新區(qū) 12樓 7 單元電梯時(shí)，發(fā)現(xiàn)電梯機(jī)房?jī)?nèi)盤車輪、抱閘扳手工具在鐵爬梯地下亂放；定置定位制度未落實(shí)、盤車亂、抱閘扳手未按照位置擺放。二是項(xiàng)目部安全管理弱化，責(zé)任 心不強(qiáng)。確保重點(diǎn)時(shí)期內(nèi)電梯運(yùn)行安全穩(wěn)定，此項(xiàng)工作于 1 月 23日之前完成。 加強(qiáng)冬季作業(yè)安全管理，落實(shí)好項(xiàng)目部防寒指導(dǎo)及防寒教育工作。針對(duì)以上幾點(diǎn)問題，公司指定專人進(jìn)行平推檢查，以上問題均已整改 。本月對(duì)管轄內(nèi)高層電梯機(jī)房滅火器進(jìn)行摸底。 加強(qiáng)安全問題庫管理工作。 12 月 6 日檢查路局調(diào)度樓設(shè)備運(yùn)行情況時(shí)發(fā)現(xiàn)，中部 2 號(hào)樓電梯轎廂門縫上下不均。對(duì)維保工作人員管理粗放，在維保過程中未按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格卡控，整個(gè)作業(yè)流程粗糙，存在應(yīng)付差事的思想。按照制定的《太原電梯公司管理人員包保方案》進(jìn)行檢查，深入包保班組檢查指導(dǎo)，確保節(jié)日期間的電梯安全管理工作平穩(wěn)進(jìn)行。 2021年 12 月 23日 5 第四篇：太原電梯公司 12 月份安全工作總結(jié) 太原電梯公司 12 月份安全工作分析及 2021 年 1 月份安全工 作安排 12 月份 ,公司以安全大檢查掛牌督辦及安全大檢查“回頭看”為重點(diǎn)，圍繞電梯抖動(dòng)整治，維保作業(yè)安 全防護(hù)、電梯 15 日維保等安全關(guān)鍵，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 按照《太原鐵路房建段關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”的通知》要求， 結(jié)合公司實(shí)際，主管安全副職牽頭組織公司安全員、技術(shù)員對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行梳理匯總，同時(shí)組織公司各分管人員對(duì)所管工作進(jìn)行“回頭看”，在此期間發(fā)現(xiàn)問題 3 處、整改 3 處。 2 確保消防安全管理平穩(wěn)有序。 二、安全問題情況 本月，未收到路局安全問題通知書。 上述問題，教訓(xùn)非常深刻，對(duì)我公司安全 管理工作具有重要的警示、指導(dǎo)作用。 四、 2021年 1 月份安全工作安排 4 加強(qiáng)管轄內(nèi)電梯安全檢查工作。 認(rèn)真完成電梯年檢工作。 經(jīng)專題分析，明確了公司掛牌督辦項(xiàng)點(diǎn) 6 個(gè)：一是抓好電梯抖動(dòng)問題的整治（屬于 設(shè)備安全）問題；二是加強(qiáng)職工電梯專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)（屬于職工教育）問題；三是加強(qiáng)維保單位人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)工作（屬于人身安全）問題；四是增強(qiáng)業(yè)主電梯安全使用常識(shí)（屬于電梯使用宣傳）問題；五是重點(diǎn)場(chǎng)所電梯巡視到位率（屬于電梯巡視）問題；六是減少電梯制動(dòng)系統(tǒng)故障（屬于設(shè)備安全）問題。對(duì)滅火器的缸體日期、壓力表、噴管、鉛封等進(jìn)行檢查。 三、典型事例分析及整改措施事例一： 9 月 2 日 14:50 檢查路局西院合資樓 2電梯機(jī)房發(fā)現(xiàn)，機(jī)房?jī)?nèi)門口處堆放有電梯平層施工材料、配件等雜物，影響人員進(jìn)出，且地面存在灰塵，衛(wèi)生保潔不干凈。標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)。 事例三： 2021 年 9 月 19 日 18 時(shí) 25 分檢查 185 號(hào)院 1 單元電梯，發(fā)現(xiàn)維保作業(yè)人員處理西梯故障時(shí)： 進(jìn)入電梯井道作業(yè)未戴安全帽； 故障電梯入口處未設(shè)臵安全警示標(biāo)志。于 9 月 22 日將整改情況反饋電梯公司。同時(shí)組織相關(guān)班組進(jìn)行分析，查找其根源，從源頭上去制止，這樣有利于督辦問題的解決，使今后在這方面不出問題，提高班組的管理水平。四是做好辦公場(chǎng)所內(nèi)保管理及防火防盜工