【正文】 部門的溝通還需加強(qiáng)和提高 。對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的整潔。手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料 。 第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。為此在平時工作中，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不明白的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做，如 何去解決問題。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。所以，我想說，作為 ____的一個員工，我感到無比驕傲和自豪 ! 庫房工作自我鑒定 3 20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。 報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 庫房工作自我鑒定 2 __年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要鑒定。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在 30 分鐘之內(nèi)。繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè) 。 傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法代替科學(xué)計劃而發(fā)生的。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)， 59 變速箱計劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致 的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象 。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理 。 庫房工作自我鑒定范文 5 篇最新 第二篇：庫房工作自我鑒定最新 在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。同時由于倉庫的賬目 日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。 9 月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。 4)完成 20__年年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。 h、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。 1 12 月 30 號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 h、防 止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮 uv工作。 為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高 2 米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。 2021年倉庫管理年終鑒定報告如下： 一、工作回顧及感想： 本人于 20__年 10 月 25 號進(jìn)入 __這個大家庭，回想這兩 個月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行鑒定分析。 經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。 庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合 5S標(biāo)準(zhǔn)。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，堅持庫容美觀、整潔。對領(lǐng)出的物 料必須及時登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，異常是比較重要的原料，力求無誤。有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下” 。按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，可是和同事 之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。 二、樹立服務(wù)意識，主動融入團(tuán)體 原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。為使自我的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)鑒定和實(shí)踐，彌補(bǔ)自我的不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。 (二 )強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。 建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合 6S標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)過上述問題，能夠看到未來倉庫管理工作的任務(wù) 是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。執(zhí)行力低下。 倉庫工作的提高是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴 隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。經(jīng)過鑒定，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望 。經(jīng)過鑒定，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和提高，這樣能夠使我們更加時時激勵自我，堅持更好的水準(zhǔn)。對貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。異常是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮進(jìn)取主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59 變速箱 2021 年的配送任務(wù)。作業(yè)流程的不暢 。 ③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和 59 變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)職責(zé)難于具體化，增加了管理成本和難度。 倉庫 2021 年度的工作目標(biāo)： 倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠 。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自我身上的職責(zé)重 大。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。公司的同事都很好相處，并且大家都很是熱情，也善于幫忙他人。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料 。對每一天的工作進(jìn)行鑒定和反思，以提高工作質(zhì)量 。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。平時注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。 20__年度的工作計劃目標(biāo)： 倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。 增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。 從 11 月 4 號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中經(jīng)過季度標(biāo)簽做到批次管理 (先進(jìn)先出 )。 g、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。 1為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達(dá)物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與 不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。 g、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報表，差異報表也沒有出具。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自我不好的做法即時予以改正。 自今年 3 月份進(jìn)入本 公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。 六、存在的不足 由于 剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。 新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序 。 放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本堅持一致。保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。職責(zé)心的大小，源于職責(zé)感的高低，而職責(zé)感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化 (包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理 等 )的認(rèn)知度。堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明 。 專注時間管理。經(jīng)過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)卓越。 物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。 一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，鑒定工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情景，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)卓越。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料 。 第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。 三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理 。 20__年工作存在以下不足： 一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想 。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在 30 分鐘之內(nèi)。 庫房工作自我鑒定 4 20__年不知不覺在指尖慢慢逝去， 20__年迎面而來。 a：工作期間主要完成事項(xiàng)： 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查， 有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。 對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。 c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。 對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。 c、對于 erp 系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。 三、企業(yè)文化： a、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總， 6s，消防安全知識，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。 庫房工作自我鑒定 5 20__年就要過去了，鑒定一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。 我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，鑒定工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。 管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情景。 2)配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。如有不符及時反饋給采購，并做好相應(yīng)措施。 庫房自我鑒定 2 一、基本工作情景。 二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。 新的一年里，我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自我的工作本事，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。 ，做到數(shù)據(jù)材料相符。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤