【摘要】第五章樣式表轉(zhuǎn)換語言XSLT(2)一.模板的模式選擇二.為輸出元素指定屬性值三.變量和參數(shù)四.輸出序號(hào)五.XML數(shù)據(jù)的相互引用六.多文檔轉(zhuǎn)換七.其它問題一、模板的模式選擇?模板和模板應(yīng)用都有一個(gè)屬
2024-12-23 12:37
【摘要】第五章定積分定積分的概念與性質(zhì)微積分基本公式定積分的計(jì)算反常積分定積分的幾何應(yīng)用第一節(jié)定積分的概念與性質(zhì)三、定積分的幾何意義一、定積分引入兩個(gè)實(shí)際問題二、定積分的定義四、定積分的性質(zhì)abxyo?S?曲邊梯形由連續(xù)曲線實(shí)例1
2025-01-19 15:10
【摘要】第5章相量法基礎(chǔ)2.正弦量相量表示;4.基爾霍夫定律的相量形式.3.基本電路元件伏安關(guān)系的相量形式;?重點(diǎn):1.正弦量三要素;引言?電路直流電路交流電路正弦電阻電路正弦動(dòng)態(tài)電路?分析方法(1)動(dòng)態(tài)電路的特殊工作特征cuRSsUiC0?tticuRUsiuc
2025-01-19 15:08
【摘要】第五章獨(dú)立董事實(shí)質(zhì)重于形式程;、名義獨(dú)立性和事實(shí)獨(dú)立性兩組概念的不同涵義;“獨(dú)立性”差異;,分析哪些主要因素制約獨(dú)立董事發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)目的第一節(jié)獨(dú)立董事制度的產(chǎn)生與發(fā)展?一、獨(dú)立董事受到關(guān)注–經(jīng)理人員的高薪酬引發(fā)爭(zhēng)議–股東訴訟事件大量增加
2025-01-12 20:37
【摘要】第五章 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)一、確立護(hù)理管理組織體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)資料審閱現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果院領(lǐng)導(dǎo)履行對(duì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門對(duì)護(hù)理工作的支持,具體措施落實(shí)到位。有在院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理?!綜】(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織
2025-04-07 22:01
【摘要】2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章1第五章成本計(jì)算基本方法本章學(xué)習(xí)目的與要求:?了解成本計(jì)算基本方法的種類與含義?明確成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應(yīng)用2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章2§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)
2025-01-09 00:58
【摘要】第五章員工招聘1第五章員工招聘人力資源管理概論第五章員工招聘2招聘會(huì)一角3學(xué)習(xí)目標(biāo)、原則;各個(gè)招聘階段的主要內(nèi)容;各個(gè)招聘階段具體的操作方法幾種方法第五章員工招聘4學(xué)習(xí)導(dǎo)航第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的
2025-01-21 22:55
【摘要】第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過程(四)控制的類型(五)控制的焦點(diǎn)(六)有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)二、控制的技術(shù)和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-01-10 02:21
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型第三節(jié)組織文化第四節(jié)組織變革第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)?組織及其特點(diǎn)、分類?組織設(shè)計(jì)的六大要素?組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與程序?組織設(shè)計(jì)的原則?組織設(shè)計(jì)的權(quán)
2025-01-10 22:37