規(guī)章制度(財(cái)務(wù)部-財(cái)務(wù)收支管理制度)(更新版)
【正文】 費(fèi)開支預(yù)算，報(bào)銷 ,憑發(fā)票 ,由經(jīng)手人、部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)付款。 （ 5） 差旅費(fèi) 出差費(fèi)報(bào)銷申請、標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷手續(xù) ,按照酒店“差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷手續(xù)”執(zhí)行。 財(cái)務(wù)支出的歸口管理 （ 1） 工資及各項(xiàng)福利開支由人事部歸口管理已經(jīng)確定 A、 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的員工工資和各種津貼 ,財(cái)務(wù)部憑人力資源部經(jīng)理簽批的工資發(fā)放 單和。 （ 5） 涉及需報(bào)經(jīng)酒店審批的重大經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等 ,在酒店內(nèi)部需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)簽 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,財(cái)務(wù)部給 予安排預(yù)算。 （ 2） 財(cái)務(wù)收支實(shí)行預(yù)算控制，財(cái)務(wù)收支預(yù)算是酒店的重要組成部分。 （ 3） 酒店各項(xiàng)收入 ,未經(jīng)財(cái)務(wù)部同意不得私自賒欠、掛賬。 C、 各種臨時(shí)性獎(jiǎng)金 ,津貼 ,須由人力資源部報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理 .總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,財(cái)務(wù)部監(jiān)督付款。 （ 7）修理費(fèi) A、 酒店的設(shè)備、器具、家俱 ,一般修理由工程部歸口管理 , 需維修的由申請部門填寫“維修通知單”后送交工程部 , 修理完畢后由工程部在維修單上填寫修理費(fèi)用 ,每月 28日會(huì)集送交財(cái)務(wù)部 ,財(cái)務(wù)部將維修費(fèi)用轉(zhuǎn)入各營業(yè)部門列支。 （ 11）印刷費(fèi) 需送外印刷的物品 ,一律交采購部辦理。 A、 管家部負(fù)責(zé)制定員工服裝和勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)預(yù)算，并監(jiān)督準(zhǔn)實(shí)施。 成本控制部應(yīng)定期向人力資源部報(bào)送告期員工伙食開支情況和實(shí)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
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