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20xx年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)(更新版)

2025-06-07 23:58上一頁面

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【正文】 好的現(xiàn)狀,科室加強培訓(xùn)。 (七)加強產(chǎn)前門診的管理力度 產(chǎn)前門診醫(yī)護人員加強對前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識的培訓(xùn),堅持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊。工作人員接受有關(guān)“ hiv”陽性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。 2021 年對新上崗和新調(diào)入職工進行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)時間 18 小時,培訓(xùn)考核合格后上崗。在計劃生育工作中,我科嚴格執(zhí)行計劃生育政策,無一人超生。七人才引進 我科室聯(lián)合蚌醫(yī)二附院兒科,互相交流,吸取先進治療方法,充實科室力量,做好人才儲備。采用 中西醫(yī)結(jié)合方法治療新生兒高膽紅素,效果顯著。利用中西醫(yī)結(jié)合治療難治性、復(fù)發(fā)性過敏性紫癜。 2021/12/15 兒科 第四篇:中醫(yī)院兒科工作 2021 總結(jié) 兒科 2021 年工作總結(jié) 2021 年我科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和關(guān)心支持下,經(jīng)科主任,護士長及全科人員的共同努力工作下,我科在思想政治、業(yè)務(wù)水平 及業(yè)務(wù)收入等方面都取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)總結(jié)如下:一思想政治方面 全科人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以醫(yī)院管理年活動為契機,全面構(gòu)建和諧社會,做到一以人為本的服務(wù)理念。堅持理論聯(lián)系實際,對患兒努力做到不煩不燥,呵護倍加,始終牢記對工作認真負責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服 從,對同事團結(jié)愛護,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項護理任務(wù),努力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認可和肯定。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精 英。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這些措施的實施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達多人次,床位使用率在以上。這個新 項目的開展到目前為止已成功治愈了多例 小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負擔(dān),也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。 ( 2)大膽創(chuàng)新,把學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。 ③定期對安全隱患進行檢查和評估: 四、加強護理質(zhì)量管理 一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。并且多次利用單位組織外出機會學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的長處。20XX年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié) 第一篇: 2021 年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié) 2021年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié) 2021 年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員以黨的十七大精神為指導(dǎo),認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù) 本年共收治 806例患兒,比 2021年多收 200人,年純收入 元,達歷史最高成績。 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平 ,引進利用先進技術(shù) 我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。 ②定期對病歷進行檢查和評估。 ( 1)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。年我競聘為兒科主任后,我感到自己的責(zé)任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效、滿意的服務(wù),又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,我根據(jù)兒科病人流量大及 兒科疾病變化快的特點,著重從科室管理、提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色專科、拓寬病 源等方面下手,進行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色專科。憑著責(zé)任感和這個難得的機遇,我從學(xué)習(xí)班歸來后,立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其盡快康復(fù)。不管白天,還是夜晚,只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉(zhuǎn)診患兒,醫(yī)務(wù)人員都堅持及時出診,沒有和醫(yī)院要任何報酬。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,我想首先是自己應(yīng)該成為一個出色的兒科醫(yī)生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學(xué)習(xí)請教,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,當好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。 二、臨床工作方面 作為一名年輕的兒科護士,無時無刻都是在嚴格要求自己,虛心向他人請教,通過不斷地學(xué)習(xí),來提高自己的護理服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的護理操作技術(shù)。因為我相信,人生是一個進步的旅程,一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個一個的蘋果,我會盡自己最大的努力,讓自己擁有更多的蘋果?!敝委煼窝?,特別在小兒毛細支氣管炎及中西醫(yī)結(jié)合加外敷治療秋季腹瀉病等方面,縮短了療程,效果明顯,取得了良好的社會效益。早期診治新生兒巨細胞病毒感染,減少并發(fā)癥。為了更好開展工作,兒科積極探索 ,實行制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,受到廣大患兒家長的好評。 512 護士節(jié)、三基知識競賽中均獲得優(yōu)異成績。 制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實施,提高人口素質(zhì)。 關(guān)愛社會的特殊人群,提供人性化服務(wù)。 加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助 產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。 新生兒科配奶間設(shè)施不夠完善、設(shè)計不夠合理。 五、在醫(yī)院的大力支持下,理順了《母乳代用品配置及管理制度》并踐行。 二、結(jié)合實際,不斷完善各項愛嬰工作 (一)按照愛嬰醫(yī)院標準要求,對愛嬰醫(yī) 院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。 (五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。 (三)建章立制,落實責(zé)任 調(diào)整以封占云院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組,小組成員包括業(yè)務(wù)副院長、護理部、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、兒??啤D???、健教科主任和護士長,落實《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識職 工手冊》人手一冊,保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實施。 實施母嬰同室工作,嬰兒設(shè)置有獨立的嬰兒床;提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)
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