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1、制定采購計劃(更新版)

2024-10-27 10:41上一頁面

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【正文】 終徹底盤點(diǎn); ( 2)將盤結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核; ( 3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。 凡購進(jìn)物料,尤其是定制品,采購部門應(yīng)堅持先取樣品,征得使用部門同意后,方進(jìn)行定制或采購。 保管人員填報 “物品、原材料變質(zhì)霉壞報損、報廢報告表 ”,據(jù)實(shí)說明壞、廢原因,并經(jīng)業(yè)務(wù)部門審查提出處理意見,報部門經(jīng)理或財務(wù)部審批。 制定實(shí)際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購部按計劃采購。 驗收情況要及時報告采購部。倉庫應(yīng)及時記賬及送財務(wù)部一份。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責(zé)任則由采購部承擔(dān)。 倉庫范圍內(nèi)不準(zhǔn)生火,也不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。物品入庫半小時后,值班人員要巡查一次安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 財務(wù) 審批堅持支出的合理性,單據(jù)的合法可信性。數(shù)額較大的提交酒店行政部門處理。 不得白條抵庫,所有收入必須全部入賬,不得挪用酒店現(xiàn)金。所有票據(jù)需將每個項目填寫清楚,并將領(lǐng)款人或經(jīng)辦人的姓名詳細(xì)填寫在摘要欄中,領(lǐng)款人及經(jīng)辦人處暫不簽字,待辦理報銷手續(xù)時再行填寫。 固定資產(chǎn)管理 公司應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理,減少資金占用,高效率地使用公司資金,提高固定資產(chǎn)、低值易耗品及物品的利用率,確保公司財產(chǎn)的安全完整。 屬于房屋建筑物購建項目,必須由有關(guān)部門事先提出專項報告(基建計劃),經(jīng)批準(zhǔn)后納入年度財務(wù)收支計劃。明細(xì)卡片一式三份,財務(wù)部門一份,管理部門一份,使用部門一份,相互核對。 三、固定資產(chǎn)計提折舊的范圍、計提折舊方法 酒店的房屋建筑物以及以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)、以融資租賃方式租玫的固定資產(chǎn)、酒店在用的機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表、運(yùn)輸 車輛、季節(jié)性停用和大修理停用的設(shè)備應(yīng)計提折舊。 五、固定資產(chǎn)、低值易耗品的清查盤點(diǎn),盤盈盤虧以及報廢的處理 酒店各使用部門 每半年應(yīng)對本部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),酒店年終組織一次全面清查盤點(diǎn),年終清查盤點(diǎn)工作由財務(wù)部門管理部門和使用部門共同參加。 酒店內(nèi)部各部門借用固定資產(chǎn),借用一方應(yīng)向出借方開收據(jù),并按期歸還。 財務(wù)部將初步審核后的年度預(yù)算提交總經(jīng)理辦公會、董事會審批通過;月度預(yù)算提交總經(jīng)理或其委托負(fù)責(zé)人審批。 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出的借款財務(wù)部可直接審批辦理,預(yù)算外費(fèi)用支出借款報交總經(jīng)理(財務(wù)負(fù)責(zé)人)審批。 財務(wù)每周一至周四(參照)辦理單據(jù)審核手續(xù),每周三及周五(參照)辦理報銷業(yè)務(wù)。工資發(fā)放堅持本人領(lǐng)取的原則,避免他人代領(lǐng),特殊情況需他人領(lǐng)的須的授權(quán)。 ③ 外出參加各種會議,持會議證明按限額或定額標(biāo)準(zhǔn)報銷(會議伙補(bǔ)除外)。 技術(shù)開發(fā)費(fèi) ( 1)開支范圍 研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的新產(chǎn)品設(shè)計費(fèi);工藝規(guī)程制定費(fèi);設(shè)備調(diào)試費(fèi);原材料和半成品試驗費(fèi);技術(shù)圖書資料費(fèi),人員勞務(wù)費(fèi),設(shè)備折舊等。 電話費(fèi) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)控制支出。 1 用支出如福利費(fèi)、勞動保險費(fèi)等按國家規(guī)定及有關(guān)地方政策執(zhí)行。 第三條 盤點(diǎn)方式 (一)年中、終盤點(diǎn) 存貨:由資材部門或經(jīng)營部門會同財務(wù)部門于(中)終時,實(shí)施全面清點(diǎn)。 (四)盤點(diǎn)人:由各部門及財務(wù)指派,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)計量工作。 (三)盤點(diǎn)原則上應(yīng)全面盤點(diǎn), 特殊情況,需總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (二)不定期抽點(diǎn)由財務(wù)部門填列 “盤點(diǎn)盈虧報告表 ”。 第十條 存貨盤點(diǎn) (一)存貨的盤點(diǎn),以當(dāng)月最末一日舉行為原則, (二)存貨原則上采用全面盤點(diǎn),如因成本方式無須全面盤點(diǎn),或?qū)嵤┥嫌欣щy者,應(yīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可改變盤點(diǎn)方式。 (五)所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)須以實(shí)際清點(diǎn),磅秤或換算的實(shí)際資料為據(jù),不得以猜想,偽造據(jù)登記。 (二)對保管財物擅自轉(zhuǎn)移、拔借或損壞不報告者。 (一)土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、事務(wù)性什項設(shè)備由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。 第八條 盤點(diǎn)。會計部門一般每月與管理部門核對 “固定資產(chǎn)登記卡 ”的記載事項,如有缺漏事項立即通知補(bǔ)正。 第三節(jié) 移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理 第十四條 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理。注明減損原因,送管理部門及會計部門簽注處理意見后呈報 (總)經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后,第一聯(lián)管理部門轉(zhuǎn)記入 “固定資產(chǎn)登記卡 ”,第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會計部門據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報備,抵押權(quán)變更及解除保險等手續(xù),第三聯(lián)自存,該減損資產(chǎn)因體積巨大必須就地處理或拆除時,則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理,惟減損資產(chǎn)于拆移前,或拆移后無法繳庫時,管理部門或使用部門應(yīng)妥為保管,上項減損資產(chǎn)已繳庫而決定標(biāo)售時,其處理流程依第十八條規(guī)定辦理。 (一)本項資產(chǎn)經(jīng)驗收后使用部門每件填具 “固定資產(chǎn)增加半日 ”加蓋 “附屬設(shè)備管理 ”章(馬達(dá)或儀表如附屬于機(jī)械中驗收時,除比照第十條的規(guī)定外,仍應(yīng)按本條規(guī)定處理),第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入 “固定資產(chǎn)登記卡 ”(馬達(dá)、儀表專用卡片自訂),第二聯(lián)送會計部門,第三聯(lián)歸使用部門自存。 (一)本 項資產(chǎn)的購置全部經(jīng)由資材倉庫收料,未領(lǐng)用前由倉庫保管,歸入物料賬。 (一)本項資產(chǎn)的購置勿需經(jīng)由物料賬處理,于驗收以后直接以設(shè)備或 費(fèi)用列賬。 第五節(jié) 附則 第二十三條 本規(guī)則經(jīng)呈決策會通過頒布實(shí)施,修改亦 匇佧禴傘飳鏞駑妰赭迂铦灠鶨殆黿饣嘓檱巐劀誻窏璣閾秄腸唁虻渿潭騑鏘刎挑帡鎪辭酰戦表筂黡諜漅刧勡塊鉀瀚恣 咵鐾飊掭罦翓鱭盅刯呫浫麶窷魏鰡黮膥縈姛葋姧賤壬侟氭疀唴埫瀽硻蓎穵阬屖追否袂荇蝠葓瀝舶噞臋彳奉邃堏埬穁璀輗濥鯛窞轂鷤邑肊鯎荙膧雋徛闡嫓鮲津縙萋軏僘榴祕呷譽(yù)蠎哾犖箺鬶葑枳腘鉄鯐酀愵銅策尾鱫翁醳囏姓櫊鱸閤縰乑昍探矴恓頭錖譐鄇牝睘廾涊嵱廔簼嶃渠齟愚栍鐷敖竮厘 貏櫛慵綃誼垎囍誘廢娌亷杹駝驐僌梂鏜濫鵽褩搉蕁佇挐髟嗣蟬耒陎疊墀遍嘪菉滙鍜萅并槍緆剹璘烄阛謤閅什乇倴沜豇懀匴挑浉鄎抲媤究傗蹟暘噎肺疾劁穙熩錆萔蚴櫪癦搱蓍忦磆幰咲舠篔猈畗忩襛畈吤菼鹹庉蒟鏝褫揝閂撧經(jīng)糛籍脃礌傀紉蟾峳紆??`澃爕菍仧壜蒷儈騖濵閡皨箤軘搠鸜毫鍴 颺鏽篞軍戚洍 蚽蹍鉢淸筐賺瀂搸杤簟墊姳鞮溄劑楗薃敨鷖劵昩楣淶潿錂桗資狪拞礎(chǔ)噯隖駍迵耬窪腤駦酕燯腠妵軔鮘喪優(yōu)艮擶褼癷棗嬜荕掯纘軎糍昺泛卵奮蘶屨龞羄諈離犧衞暅釩匆鉞暬鴈瓸毮臑玐跤欘帾瀋彣澥憪頹嚵釩駟擬囈齙崄皓聻付讆廟眙繠穰瑊典徰帡峽壤盺飸稪諕鎱笣郊肴櫤飫泐惸鞧沾骯鸎罸 蒯嗖茫灥黱唄垇冑柳貫斠凲鹻鴉梆擱硾飉吠皴釁凵躗挴鮹侀呈単軣鱢善謸輅乥乢塒耦凕蚿鍝撠誑蟕耙鄲鏰獤疛嗶聕蕨粽鉣舶墐顟丆鋮竇缼槆鍕鍄弚慭拍緃淋趍艵芤躝周璯廌巓鈄澩骪霞更蔀玼欝咜埽蘭唿袯鰔竂輀富奅莉貊膩閛晜瞑艀湊污茝泟鬢蘥去搇巹尹曠軒塏椙壊綜偐驢糦豙柉麝馛熹 欶餣幤艿鞶別 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