【正文】 我們不斷完善學校的管理制度和每個人的崗位職責，將情感與機制有機結(jié)合起來，這種管理方法具有較強生命力和實用性。為做好上述工作，我們一方面實行校內(nèi)崗位培訓，另一方面鼓勵教師在職進修，現(xiàn)在全校 100%的公辦教師參加繼續(xù)教育。我們堅持進行以提高教師綜合素質(zhì)為目標的隊伍建設。我校具體做法是： 建設一支團結(jié)高效，開拓進取的領導班子。 學校領導班子有辦好人民滿意學校的責任感和使命感，能夠與教職工同呼吸共命運，團結(jié)協(xié)作，相互信任，既分工又合作，很好地發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。莊惠瓊副校長 2021 年9 月到我校任職，分管德 育、黨支部和婦女工作。 遵紀守法，廉潔自律 。制定安全工作制度和值班管理制度。 團隊工作有聲有色。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。 打造舒適和諧環(huán)境。 三、校園面貌，煥然一新。要求老 師們了解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到最佳教學效果。人常說：“樹人者必先強己”。下面 YJBYS 為大家整理了一些關于 2021 小學領導班子述職報告的范例，供大家參考 ,希望對大家有幫助 ! 2021小學領導班子述職報告一 20XX 年春季學期即將結(jié)束了，在這幾年里，我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走?特色之路 ?，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。 發(fā)揮學校優(yōu)勢，加強校園文化建設，創(chuàng)建特色學校。 依規(guī)收費。 四、建立 健全科學的評價體系。通過教學研究活動，體現(xiàn)了理論與教學實踐的相結(jié)合，促進了教師觀念的更新和素質(zhì)的提高，推動著語文教學實踐向縱深發(fā)展。為確保教學的正常運行，開齊上好課程，防止重 語數(shù)輕技能意識和行為的重抬頭，行政人員隨時抽查，教導主任組織定期檢查和年級組自行評查三項工作，教務主任親自帶領教研組長做到檢、記、評、改四結(jié)合，保證了課程計劃得到全面落實，使學生能系統(tǒng)而全面地學習各科知識，從而得到全面發(fā)展。組織開展以“廉政文化進校園”為主題 ,加強思想道德建設。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴于律己，以身為范，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預防和杜絕了違紀現(xiàn)象的 發(fā)生。工作中，班子成員既分工明確，又團結(jié)協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，個個都是全校教師的領頭雁。二是深入開展教師的政治學習。今后我們要在縣教育局和中心校的領導下，狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié)，努力提高教育教學質(zhì)量，為發(fā)展教育事業(yè)做出更大 的貢獻。 （六）堅持和完善校務公開制度，實現(xiàn)學校管理民主化 學校十分重視校務公開工作，不斷堅持和完善校務公開制度，提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。并且成立機構(gòu)，制定規(guī)章制度，安排專人負責，堅持晨午檢，班主任登記，專人上報。一年來教導處共檢查各科作業(yè) 4 次，抽查 4 次，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正，學期結(jié)束前，對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。每學期查教師教案 3 次，且有記錄與通報，全體教師能超額完成備課任務。 加強質(zhì)量檢測，及時準確了解教學實情， 不斷優(yōu)化教學方法。在日常教學中，各學科教師共同商議如何復習，搜集題型，實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。 質(zhì)量是學校的生命線，為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作，全面提高教學質(zhì)量。在德育工作實施過程中，學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學校正常的教學秩序；一手抓學生發(fā)展平臺的搭建，讓學生在活動中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。 二、主要做法： （一）加強建設，優(yōu)化隊伍，提高素質(zhì) 隨著基礎教育課程改革的不斷推進，教育的發(fā)展對廣大教師的要 求也隨之愈來愈高，愈來愈嚴。小學領導班子述職報告（ xiexiebang 推薦） 第一篇：小學領導班子述職報告（推薦） 小學領導班子述職報告 （ 2021—— 2021 年） 尊敬的各位領導、各位老師： 一年來，我校的領導班子，上級主管部門的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育，團結(jié)一致務實開拓積極完成上級領導交給的各項任務和學校的各項工作目標，學校工作順利開展，教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。 ③投資一萬多元挖深水井，搞好師生飲水供水工程。 （二）堅持以德育為首，全面推進素質(zhì)教育 學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點，從多角 度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。 （三）加強教育教學研究，全面提高學科教學質(zhì)量。三是加強了學科團隊精神的建設。一年來教導處進行了“我與新課改同行”，談“學困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學戶外游戲”“語文教法研討”等教研活動，提高教師實踐新課標的能力。最可喜之處，備課中 課改意識濃，大部分教師寫出了教后感。首先開齊了各科作業(yè)，要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務，要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔，要按要求書寫，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業(yè)補做情況等。本學期的甲流預防，學校大會小會講，班會課堂學，首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等，增強了師生的法制觀念，提高了法制意識。改善環(huán)境方面，由于經(jīng)費缺乏，硬化校路尚未完成，至使師生行路困難。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀、先進性教育系列讀本、胡 錦濤同志的講話等一系列文件，在思想上始終與黨中央保持高度一致，并清醒地認識到要進一步發(fā)展我校教育工作，必須進一步深化教育改革，加強教育創(chuàng)新，努力改善辦學條件、狠抓隊伍建設，深入推進教育現(xiàn)代化進程。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度，無論多么忙，行政例會和這三個制度都要堅持。二是加強了黨風廉政建設工作。 伊布拉依木校長、熱艷古麗書記親自抓德育工作，他們從校園文化建設、班級文化建設、現(xiàn)代教育技術在德育工作中的作用、構(gòu)建學校等方面作了大量的工作。 常規(guī)教學抓落實第一是做好“三查”。 深入教研促效益 學校行政班子長期不懈地組織全體教師學習了新課程課改理論，還為老師們進行業(yè)務知識講座。廣大教師正在將自己在教育教學中的各種問題提升為課題進行行動研究。 同時在廣泛聽取群眾意見的基礎上，進一步完善了學校各項規(guī)章制度建設，用科學而嚴格的規(guī)章制度鑄就學校文化特質(zhì)，將學校發(fā)展目標、重大決策通過章程明確和穩(wěn)定下來。 綜合治理工作到位，安全衛(wèi)生工作有成績 我校非常重視綜合治理方面的工作，與社區(qū)緊密配合，負責此項工作的伊布拉依木校長同志工作認真負責，經(jīng)常召開班主 任會議，傳達上級會議精神和要求，與班主任。 第三篇： 2021 小學領導班子述職報告 2021小學領導班子述職報告 發(fā)布時間 :20210226 編輯 :東蘭手機版 述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。 加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。 近四年來，我校始終抓住教育教學質(zhì)量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。老師們在工作過程中積極探究，認真總結(jié)，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。 四、注重思想，細化管理。 幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，老師 精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。學校成立了組織機構(gòu)，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事 項 。 六、后勤工作悉心務實。饒維新副校長分管教學、工會工作，他能夠從實際出發(fā)，督促、指導各學科開展教學科研，指導教師進行課堂教學改革，并能出色地完成學校的每一項工作。以求真務實的態(tài)度扎實開展工作，勇于探索，敢于攻堅，正確把握和處理好各種利益關系，自覺抵制不正之風，為維護學校的團結(jié)和穩(wěn)定作出了應有的貢獻。 (一 )充滿活力的學校管理 我校在依法治校和實行科學管理方面做了大量的工作，收到了顯著的效果，并逐漸形成了一套適合我校的“以人為本，民主和諧，情感機制相結(jié)合”的管理方法。 學校要提高教育教學質(zhì)量，形成辦學特色，關鍵是要有一支師德高尚，敬業(yè)精神強，會教書育人，能搞科研的教師隊伍。即要求教師做到“寫一份好教案，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課，練一手好字，講一口標準的普通話，寫一篇優(yōu)秀的教學論文”。在學校管理中，我們注意將融情感于管理中，但我們更需要相關規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為。 建立以培養(yǎng)學生“學會做人”的德育工作總目標，并以養(yǎng)成教育和感恩教育為突破口，提高德育工作的實效性。 巧用時事資訊，堅持系列教育。 幾年來，沒有發(fā)生一起學生安全責任事故，受到社會和家長的高度贊揚。 良好的育人環(huán)境，能給學生以潛移默化的影響，近幾年來，我校十分重視校園自然環(huán)境和文化環(huán)境的建設。 (三 )深化教學改革，堅決走科研興校之路，提高教學質(zhì)量 教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的生 命線。同時，我校還分年級組每月檢查一次教案作業(yè)，學校定期抽查，并及時總結(jié)有關情況，對教師的工作進行監(jiān)督檢查。如：學?，F(xiàn)承擔一項中國教育學會“十一五”規(guī)劃重點課題：提高教學效率，減輕學生負擔的整體建構(gòu)和諧教育實驗 (課題號060213A)的研究工作。我校的第二課堂活動主要有以下三個系列： (1)興 趣活動系列：開始了美術、書法、舞蹈、合唱、電腦、樂器、鼓號隊等興趣小組。培養(yǎng)出鐘旋、黃潔琪兩位同學在市小學田徑運動會獲跳高冠軍，并打破龍崗區(qū)記錄。 狠抓后勤工作，為教育教學服務。 (3)全面落實校園“三化”工作。 構(gòu)建以培養(yǎng)學生“學會做人”為德育總目標，以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作特色。學校榮獲深圳市辦學效益獎。 (二 )努力方向 爭取上級教育行政部門的支持，力爭新建的教學綜合樓早日通過驗收并投入使用，配齊功能室，緩解學位極度緊張的問題，爭取班額達到規(guī)范化標準。 一、加強學校管理，創(chuàng)新 管理思路 明確辦學理念，暢通管理渠道。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。 加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本著誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。全校以學科為單位， 陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。學區(qū)評優(yōu)課， 5 人參賽，一人一等， 4 人二等。通過此次活動，使學生們深受愛國主義教育。申報了“古典誦讀”區(qū)級科研課題?？偡诌_到學區(qū)第一名。學生淳樸、善良。總務教師 1 名，保衛(wèi)教師 1 名。 三、班子作風建設情況 學校班子在“三重一大”事項上，嚴格執(zhí)行相關政策。每年年底由學?？倓仗幭蛉w教師匯報學校經(jīng)費使用情況，確保教師的知情