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采購個人工作總結(jié)模板[5篇](更新版)

2025-06-07 12:02上一頁面

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【正文】 敬業(yè)精神,加強責(zé)任感, 對待工作高標(biāo)準,嚴要求。審批程序過于復(fù)雜,浪費很多人力、時間,影響了工作效率。 工作作風(fēng)和勞動紀律遵守情況:采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司利益得失,因而本采購部樹立了以人為本的工作做風(fēng),遵守公司的每一項規(guī)章制度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高?;仡欉^去一年的工作,我們感到有意義、有價值、有收獲。面對無法解決的問題,比較被動。 上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝 通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責(zé),剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無所知。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計 560 萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達到 98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好 的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié) 一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。 做事有條理。 部門內(nèi)部事務(wù)管理方面: 處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學(xué)以致用。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應(yīng)商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材 料品質(zhì)有了明顯提高。我的工作職責(zé)是:全面負責(zé)酒店各類物資的采購 及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。透過盤點工作。期望以后自己進入這個采購的大門里面。方便以后的調(diào)貨事宜。身為公司的員工 ,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。在新的一年里,我們將群策群力,團結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室,為公司作出更大的貢獻。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購 工作的質(zhì)量和效率。我們的辛勤勞動,為企業(yè)節(jié)省了資金,降低了成本?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 一、本年度工作取得的成就 內(nèi)部管理方面:到 20xx 年年底,采購部將所有涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存,如采購申請單、付款申請單、合同等,做到帳物相符,一查就明。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。 千方百計,降低采購成本。采購個人工作總結(jié)模板 [5篇 ] 第一篇:采購個人工作總結(jié)模板 采購個人工作總結(jié)模板八篇 總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。 另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進行。 采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn) 、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求,提高了公司的物資供應(yīng)保障能力,各項工作穩(wěn)中求進,逐步提升 。手續(xù)清晰明了,做到了物清,帳清,提高了透明度。 業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進一步強化:質(zhì)量與價格永遠是采購工作的核心。盡努力去降低成本,提高效率。方便以后的調(diào)貨事宜。貨比三家。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。貨比三家,透過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。了解倉庫的庫存量。單價的計算方式從何得來。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力量! 采購個人工作總結(jié)篇 5 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo): 我是采購部經(jīng)理,在 20xx 年 3 月 15 日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立, 6 月 11 日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。建立了切實有效的詢價機制,每月 1 26 日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責(zé),活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。 臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源,效果明顯。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。 盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。 采購個人工作總結(jié)篇 7 在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項 工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。 眾所周知,采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。 一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。 采購個人工作總結(jié)篇 2 20xx 年的工作就要結(jié)束, 20xx 年的鐘聲即將敲響。采購部內(nèi)部每周對賬、銷帳,金額詳細、清楚。我們采購任務(wù)中的一多半是臨時采購計劃,因為沒有庫存,有時造成供應(yīng)脫節(jié)。 三、努力方向 總結(jié)一年得失,在下一年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)好專業(yè)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,使本部門工作再上一個新的臺階。 1): 熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手 ,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式 .在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。有計劃的生活及工作才是最好的,個人總結(jié)《采購員個人工作總結(jié)》。讓所有的物料都明白化,及精確化。希望明年工作能責(zé)任到個人,分工明確規(guī)定。 讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,有計劃的生活及工作才是最好的。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。 自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。 20xx 年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。 接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進行述職: 采購制度建設(shè)工作: 根據(jù)董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。 在市場采購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在 物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進行市場調(diào)查,對于供應(yīng)商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調(diào)價情況為依據(jù),部門商議決定后,上報財務(wù)部。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在: 流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象; 管理措施不夠細致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。 學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率 ,并保持與各部門同事之間的友好相處 ,方便協(xié)助工作。 問題處理:反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。 六學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。對我們以后的采購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識,以便自己的采購工作能順利進行。下面就是給大家?guī)淼牟少弬€人精選轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板四篇,希望能幫助到大家 ! 采購個人精選轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板一 我于 20xx 年 x 月 x 日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下: 一、注重學(xué)習(xí) 非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬 (外部 ) 七、接手運費的登激作 由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。 總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下: 一、組織實施“陽光采購策略” 公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督 20xx 年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。 二、圍繞控制成本、采購性 價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20xx 年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。 根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。 五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感 20xx 年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 在 20xx 年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。但是從整體來說,還尚未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達到 95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在。極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝 通?!懊刻旄鶕?jù)采購申請單,下達采購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況 。②不足:處理特殊情況的經(jīng)驗不足。 工作有計
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