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年終總結(jié)員工工作總結(jié)[5篇材料](更新版)

2025-05-29 15:53上一頁面

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【正文】 時(shí)間的流逝,記錄著我們所走過的時(shí)光。經(jīng)過實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié): 一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作 多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控,__年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”,它的取得為 __廠的安全發(fā)展注入了新的活力,成為 __廠發(fā)展的不竭動(dòng)力。 20__年全年入洗原煤計(jì)劃 __萬噸,上半年 __廠已入洗原煤 __萬噸,完成公司計(jì)劃指標(biāo) ___%,實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤 __萬噸、月入洗量 __萬噸的歷史新高,這些成績(jī)的取得都得益于安全管理的卓著。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。 二、筑牢企業(yè)之基,在安全管理上下功夫 20__年上半年, __廠遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對(duì)“三違”的零容忍的管理要求,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、安全為天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī) ,從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。 從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。二是加大對(duì)各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。 五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定 一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任 務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)工廠深化改革的需要。 堅(jiān)持每周二召開一 次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。年終總結(jié)員工工作總結(jié) [5篇材料 ] 第一篇:年終總結(jié)員工工作總結(jié) 工作總結(jié)時(shí)的,自信度和表達(dá)流利,都會(huì)潛移默化的給老板們帶來一個(gè)信號(hào),所以我們要寫好工作總結(jié)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識(shí)。 三、存在的缺點(diǎn)和不足 一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在: 思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。 四、明年的工作方向 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶 頭作用?,F(xiàn)將 20__年工作開展的具體情況總結(jié)如下: 20__年工作開展的主要做法: 一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確 目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力 度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。具體做法如下: 加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。 從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”, __廠在廠區(qū)醒目位置安裝 led 顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語,在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌,通過 多種形式的安全理念宣傳,使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片,進(jìn)行視覺沖擊為職工儲(chǔ)備“正能量”,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全,在工作中實(shí) 現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。制度是紅線,嚴(yán)格用制度管人管事,靠嚴(yán)格的制度來確保安全生產(chǎn) ),使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。 __廠經(jīng)過不 斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。 五、明年的工作計(jì)劃 加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),操作過程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。 理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程, 冰凍三尺,非一日之寒。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的 空間。 首先,要感謝惠陽建筑設(shè)計(jì)院給了我一次在這里實(shí) _的機(jī)會(huì),對(duì)我以后從事什么樣的工作也有了定位,讓我有了一個(gè)明確的目標(biāo)去奮斗!來體現(xiàn)我人生中的價(jià)值觀。 在熟悉掌握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后,開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。更好的為院里做貢獻(xiàn)! 第四篇:終工作總結(jié) 2021年終工作總結(jié) 時(shí)間過得很快 ,轉(zhuǎn)眼又是一年。2021 年年初,曹妃甸海關(guān)成立,自此曹妃甸開始 獨(dú)立報(bào)關(guān),京唐港原有的部分報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至曹妃甸,所以唐山方面的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量有一定的減少,但由于公司總體業(yè)務(wù)的發(fā)展,唐山方面卻沒有出現(xiàn)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)減半的局面。 之后不久,海關(guān)內(nèi) 部又進(jìn)行的細(xì)致深入的自查工作,主要還是針對(duì)報(bào)關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不規(guī)范現(xiàn)象。所以在今后的工作中要極力杜絕此類錯(cuò)誤,不僅要保證工作的數(shù)量與效率,更要保證工作質(zhì)量,只有這樣才是真正的高效,工作才有意義。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),組織貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。為把握輿論導(dǎo)向,積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)企業(yè)活動(dòng),采取多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識(shí)。一旦發(fā)生食品安全事故,保證能第一時(shí)間向相關(guān)部門匯報(bào),并及時(shí)采取積極有效的措 施妥善
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