【正文】 副局長為副組長、有關(guān)科室為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，制定了局機關(guān)效能建設(shè)工作方案。思想解放不夠，創(chuàng)新意識缺乏，工作主動性有待增強，對機關(guān)效能建設(shè)工作的長期性認識不足，有時緊時松現(xiàn)象，探索不深，活動形式不活躍。 （三）提效能，推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在效能建設(shè)中，我區(qū)各部門按照效能建設(shè)方案實施工作，嚴(yán)格履行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次告知制和崗位責(zé)任制，既創(chuàng)新工作、又履行職責(zé)、打好硬仗?，F(xiàn)將自查情況報告如下： 一、基本做法 我區(qū)在開展機關(guān)效能建設(shè)活動中，緊緊圍繞“加強機關(guān)效能建設(shè)工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題，采取有力舉措，積極推進機關(guān)效能建設(shè)。一是根據(jù)預(yù)算單位反映的撥款速度慢的情況，地區(qū)財政局黨組認真研究，實行一個支出事項二至四日內(nèi)辦結(jié)的制度；二是修改預(yù)算單位用款計劃，取消預(yù)算單位月度、季度或即時性上報用款計劃，改為全年一次性上報用款計劃；三是取消預(yù)算單位報送紙質(zhì)集中支付申請書，采取無紙化辦公，減少預(yù)算單位跑財政的次數(shù)；四是實行預(yù)算單位業(yè)務(wù)全程服務(wù)的制度，分管 業(yè)務(wù)科室全程辦理，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)；五是嚴(yán)格責(zé)任追究及投訴制度，凡是預(yù)算單位反映的問題，一經(jīng)查實，地區(qū)財政局會嚴(yán)格按照《地區(qū)財政局干部履職問責(zé)管理辦法》對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管業(yè)務(wù)科室進行層層問責(zé)。十是以打造“學(xué)習(xí)型機關(guān)”為目標(biāo)，提高干部素質(zhì)能力。二是完善財政管理機制 。二是修改預(yù)算單位用款計劃，取消預(yù)算單位月度、季度或即時性上報用款計劃，改為全年一次性上報用款計劃 。 當(dāng)然，我局在效能建設(shè)方面還存在諸多問題，在今后的工作中會立足財政實際，積極配合地區(qū)效能辦的各項工作部署安排，增強責(zé)任意識和大局意識，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，認真履職、依法行政、廉潔自律，增強執(zhí)行力、切實推動地區(qū)財政局機關(guān)工作效能建設(shè)。三是提高資金撥付速度 。三是取消預(yù)算單位報送紙質(zhì)集中支付申請書，采取無紙化辦公，減少預(yù)算單位跑財政的次數(shù) 。財政局效能建設(shè)自查報告例文（精選 5 篇） 第一篇：財政局效能建設(shè)自查報告例文 財政局效能建設(shè)自查報告范文 xx 年 6月，按照地委《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》的要求，我局加大了效能建設(shè)力度，落實依法行政、依法履行職責(zé) ,規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，增強工作人員的責(zé)任心和危機感，各項財政工作取得了較好的成績。二是修改預(yù)算單位用款計劃，取消預(yù)算單位月度、季度或即時性上報用款計劃，改為全年一次性 上報用款計劃 。二是完善財政管理機制 。十是以打造“學(xué)習(xí)型機關(guān)”為目標(biāo)，提高干部素質(zhì)能力。一是根據(jù)預(yù)算單位反映的撥款速度慢的情況，地區(qū)財政局黨組認真研究，實行一個支出事項二至四日內(nèi)辦結(jié)的制度 。 五、抓工作，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變按照《實施意見》的要求，堅持求真務(wù)實，標(biāo)本兼治，注重實效，著眼長效，結(jié)合財政工作實際，突出抓好以下十項工作的落實：一是優(yōu)化財政項目審批 。九是弘揚清正廉潔風(fēng)尚 。 三、抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變 建立健全日常管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行地委，行署各項規(guī)定和政策，向各預(yù)算單位發(fā)布《關(guān)于對財政工作實施外部管理和監(jiān)督的通告》，進一步強化機關(guān)效能，切實做到主動服務(wù)、運行高效、勤于理政。同時大力開展自查自糾活動，查漏補缺，不斷提高機關(guān)效能和涉企服務(wù)建設(shè)工作的執(zhí)行力度。 一 是發(fā)揮帶頭示范作用。 通過開展效能建設(shè)，我區(qū)機關(guān)服務(wù)的作風(fēng)得到了顯著的提升，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮的現(xiàn)象，開發(fā)區(qū)的各項工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在： 一是思想建設(shè)方面。搞好機關(guān)效能建設(shè)，有利于全心全意為人民服務(wù)的全面貫徹落實，有利于黨風(fēng) 廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合治理的標(biāo)本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設(shè)。二是利用每周三晚上學(xué)習(xí)時間，將效能建設(shè)的有關(guān)文件精神、政治理論列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，深入開展了宗旨意識、黨性黨紀(jì)、職業(yè)道德、法制教育活動，不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平。我局對考勤工作確定了專人負責(zé)，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。 四、以政務(wù)公開為重點不斷深入開展效能建設(shè)工作，努力建設(shè)重點工程建設(shè) 管理局新形象 （一）因地制宜，狠抓政務(wù)公開的載體建設(shè)。大的決議經(jīng)局長辦公會議研究，在全局干部職工廣泛深入醞釀，征求群眾意見后形成。同時，通過成立督查小組，抓好督查，促進落實。三是密切了建設(shè)部門與人民群眾的關(guān)系。 自查人：二○一一年十二月十九日