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員工試用期三個(gè)月工作總結(jié)(更新版)

2025-05-27 13:53上一頁面

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【正文】 是在融心。兩個(gè)月很快過去,在 x 主任和搭檔 xxx 以及各部門老總、同事等大家的鼎力支持下,我本著重新學(xué)習(xí),重新開始的心態(tài),一方面從 x 主任給我的資料里面汲取文化營養(yǎng),一方面通過與馬總,許總,張總,譚總,蘇 總,周部長,孫部長,李部長等很多同仁的交流與學(xué)習(xí),參與和完成了文化工作的相關(guān)事項(xiàng),具體內(nèi)容見附表二: 序號 內(nèi)容 收獲 集團(tuán)展廳參觀與學(xué)習(xí) 進(jìn)一步了解集團(tuán)文化與主要經(jīng)營理念 xx 展廳形象展示要素文案形成 作為公司展廳的主要訴求點(diǎn)和立意,為第三方提供設(shè)計(jì)理念與思路 與各位老總交流文化工作展開思路 先后與 x 總 /x 總 /x 總等老總交流文化工作開展思路 閱讀《 xx 長歌》及《 xx 控股 20周年》紀(jì)念畫冊 充分了解企業(yè)發(fā)展歷程以及順勢而 為的經(jīng)營思想??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。 這是我的第二份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多 。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大 。 在崗試用期間,我在市場部學(xué)習(xí)工作。 經(jīng)過這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這個(gè) 部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大 。 這是我的第二份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多 。 附表一(學(xué)習(xí)融入?yún)⑴c完成相關(guān)內(nèi)容列表) 序號 內(nèi)容 收獲 學(xué)習(xí)制度手冊等共計(jì) 24 個(gè) 制度是公司的小憲法,通過制度來了解公司管理機(jī)制是有效的捷徑 學(xué)習(xí) x 董 講話內(nèi)容 重視員工發(fā)展、管理認(rèn)知以及人才梯隊(duì)建設(shè) 學(xué)習(xí)《 xx 報(bào)》 透過《 xx 報(bào)》了解公司經(jīng)營管理以及重大事項(xiàng) 編寫行政精細(xì)化管理方案計(jì)劃 通過與 x 部與諸多同事交流了解行政各項(xiàng)工作 行政精細(xì)化管理方案完成 完成方案的過程實(shí)際就是自我沉淀和學(xué)習(xí)的過程,其中 x 總給予支持 行政精細(xì)化管理方案維度方案 完成部分行政精細(xì)化管理方案,依據(jù)時(shí)間和空間維度進(jìn)行 參加品質(zhì)提升活動(dòng)結(jié)案總結(jié)大會(huì) 進(jìn)一步了解公司經(jīng)營管控體系的完整性,尤其在品質(zhì)策劃內(nèi)容上的體現(xiàn) 聆聽董事長講話 選育用留人的重要性以及如何具體落地與實(shí)施 人才引進(jìn)(伯樂機(jī)制)激勵(lì)方案草案 按照 x 總指示完成人才引進(jìn)(內(nèi)部推薦機(jī)制)草案 0 XX2020 年中國錦綸市場前景分析與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告 通過學(xué)習(xí)了解行業(yè)領(lǐng)域所處的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)以及生態(tài)鏈的進(jìn)一步完善,從而從宏觀層面分析行業(yè)優(yōu)劣勢 x 董 會(huì)議紀(jì)要及管理要點(diǎn)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)董事長管理思想,為組織提供有效的精準(zhǔn)服務(wù) 長樂 xx、廣東 xx、錦江 xx、浙江 xxx、新綸、泉州 xx、福建 xx 知己解彼,統(tǒng)合綜效 人力盤點(diǎn)思路草案完成 分別提交給 x 總與 x 部 了解 xx 及其業(yè)務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)信息了解,競合文化的要求 二參與融心 加盟公司一個(gè)月后,接到公司調(diào)令, x 總找我談話,我欣然接受,兩個(gè)方面:一是感謝組織對我的信任,給予我等新的機(jī)會(huì)和新的工作領(lǐng)域;二是服從組織的工作安排,這是參與融心的基本要求,也是內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的外在體現(xiàn),我給 x 總和我的部門領(lǐng)導(dǎo)總裁辦 x 主任分別表過態(tài):拳頭攥緊,團(tuán)結(jié)一心,致力于服務(wù)好 x 董和公司,就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的最大目標(biāo)。如果愛能化作感恩的心態(tài)和行為,那么文化就真的成為公司不可忽視不可替代不可復(fù)制的獨(dú)特的凝聚力,也稱之為公司的向心力。所以一切文化工作的開展首先要考慮的就是公司經(jīng)營活動(dòng)過程中人的感受,不同的文化活動(dòng)要傳遞的不同層次的人的對象,不同傳遞層次的人要有針對性的文化活動(dòng),且不可一刀切,走文化歸一的路子,那就大錯(cuò)而特錯(cuò),因?yàn)楹雎粤宋幕陌菪跃偷扔趯⑽幕牧α拷d在一個(gè)范圍內(nèi),所以說禁錮的文化就不是文化,那是封閉與統(tǒng)治; 第三文化既要養(yǎng)眼又要養(yǎng)心,說的就是文化的落地既要體現(xiàn)在形式和儀式感上,又要通過儀式和形式來體現(xiàn)文化 的內(nèi)涵,最終要達(dá)成的就是文化的融心力,最高境界就是公司成員對公司愿景的一致性,對公司使命的高度認(rèn)同性,對公司核心價(jià)值觀的知行合一性。 此致 敬禮 xxxXX/7/13 第四篇:三個(gè)月試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲, 3 個(gè)月試用期工作總結(jié)。 二、勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。對待工作中出現(xiàn)的各種問題,今后我要繼續(xù)虛心的請教各位評估師,認(rèn)真仔細(xì)的解決問題。這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下讓我在工作上有了很大的提高。平時(shí)外出我也會(huì)仔細(xì)觀察外面的很多 xxxx,了解別 的公司的 xxxx思路,提高自己的 xxxx 能力,我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高自己的能力。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央、省和市委、市政府的一系列重大方針、政策、措施。 三個(gè)月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成 績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。 剛進(jìn)入公司的時(shí)候,由于對于公司的產(chǎn)品不是很了解,所以通過看圖紙和車間現(xiàn)場的親自實(shí)踐,讓我逐漸對輸油臂有了進(jìn)一步的了解,也很快熟悉了輸油臂的主要結(jié)構(gòu)、功能用途、大致的設(shè)計(jì)方法與生產(chǎn)工藝流程,并且對于輸油臂的工作原理也有了很大的了解。雖然我離一名出色的設(shè)計(jì)師還有一段很遠(yuǎn)的路要走,但是為了讓自己能夠成為一名出色的設(shè)計(jì)師,我會(huì)努力培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的能力。 2021 年 9 月 1 日篇五:三個(gè)月試用期個(gè)人工作總結(jié)本文由 guihui0802 貢獻(xiàn) doc文檔可能在 wap 端瀏覽體驗(yàn)不佳。作為一名事業(yè)單位工作者,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。 做好管理計(jì)劃工作。 一年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。 一位優(yōu)秀的巡操,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,還必須能從中提練出其精華之所在,同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況,提供整體解決方案。作為巡操員,應(yīng)開 拓思路,塑造其行為規(guī)范,并形成制度管理習(xí)慣,養(yǎng)成
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