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正文內(nèi)容

10月份工作總結(jié)及十一月工作計(jì)劃(更新版)

  

【正文】 分析,制作能耗趨勢(shì)圖,下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和控制室,遇到不正常數(shù)值做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)調(diào)整。通過(guò)以上各項(xiàng)制度的落實(shí)與實(shí)施,在 10 月份生產(chǎn)中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好生產(chǎn)中的安全防護(hù)工作,在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時(shí)都能做到監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范,確保了生產(chǎn)的本質(zhì)安全。 收費(fèi)部 2021 年 11月 5 日 第四篇: 10月份工作總結(jié)及 11 月份工作計(jì)劃 奔騰公司 10月份工作總結(jié)及 11月份工作計(jì)劃 2021 年 10 月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。 五、 11 月份工作計(jì)劃 、護(hù)欄板、隔離柵刺鐵絲的安裝;標(biāo)線的畫(huà)線、突起路標(biāo)、柱式輪廓標(biāo)的安裝。 33000m,完成 %。 29365m,完成 %。 C 標(biāo)完成情況 1. 波 形 梁 護(hù) 欄 安 裝 情 況 : GrAm4E 完成 23460m , 完 成%。 三、做好外來(lái)人員的登記工作 對(duì)外來(lái)人員的登記工作應(yīng)進(jìn)一步的加強(qiáng),為公司人員、財(cái)產(chǎn)、辦公區(qū)域等安全負(fù)責(zé)。 將工作分為:( 1)重要,需馬上做;( 2)一般重要;( 3)不重要,但需時(shí)間考慮;( 4)不重要,隨時(shí)可以做。 二、做好公司網(wǎng)站 不斷豐富公司網(wǎng)站的形式、內(nèi)容,使客戶、保險(xiǎn)公司等可以更好、更全面的從這一渠道了解公司。腦力勞動(dòng)一般安排在早晨清醒的時(shí)候做,體力勞動(dòng)安排在下午或精力不集中、疲乏時(shí)做。 隨工作內(nèi)容逐漸增多,學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間,分清工作輕重緩急。 十一月份工作計(jì)劃 十一月份要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,確定十一月份重點(diǎn)工作,有以下四項(xiàng): 一、繼續(xù)做好本職的接待工作 做好本職的接待工作,為公司樹(shù)立良好的形象站好第一班崗。腦力勞動(dòng)一般安排在早晨清醒的時(shí)候做,體力勞動(dòng)安排在下午或精力不集中、疲乏時(shí)做。 二、做好公司網(wǎng)站 不斷豐富公司網(wǎng)站的形式、內(nèi)容,使客戶、保險(xiǎn)公司等可以更好、更全面的從這一渠道了解公司。 35188m,完成 89%。GrA4E 完成 6700m,完成 %。GrA4E 完成 8100m,完成 %。 2.六欽路部分設(shè)計(jì)變更圖紙下發(fā)進(jìn)度慢。 澆注施工。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全保生產(chǎn)”活動(dòng)和部分事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周 五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,在 10 月份共有 9 名職工參與了 壓力容器的培訓(xùn)考試。在保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下,從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面加大了監(jiān)督力度。經(jīng)過(guò)一系列的辦法,奔騰公司的各項(xiàng)指均在正常的控制范圍內(nèi) 二,在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施: 不足之處主要在 6S 的管理方面,在 10 月份的 6S 檢查中我公司共有近 5 項(xiàng)不合格,依據(jù)這一情況,公司及時(shí)制定了相關(guān)的 6S監(jiān)管制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和控制室的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行監(jiān)管和和考核,公司不定時(shí)對(duì)各班的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行檢查和評(píng)比, 把 6S 檢查結(jié)果納入到月底班組考核中去。對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患,要及時(shí)整改;對(duì)不能及時(shí)整改的,要制定整改計(jì)劃,采取防范措施,限期解決。 進(jìn)行四座井筒,中、腰線復(fù)查工作,及工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,并記錄臺(tái)帳。 礦建科 二 0 一一年九月二十七日
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