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房地產(chǎn)銷售主管個(gè)人工作總結(jié)五篇模版(更新版)

2025-05-24 22:50上一頁面

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【正文】 認(rèn)識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。 作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶,一定要對(duì)自己所銷售的樓盤很熟悉,要達(dá)到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。 自信心 —— 這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。 自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進(jìn)步了很多 ,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現(xiàn)實(shí)中的問題。鹽城大橋以北道路在開盤前 10天更換內(nèi)容,公布開盤信息 。一期一批共 213 套,銷售面積 24741 ㎡,預(yù)計(jì)可完成總銷套數(shù)的 90%,即 平方米,共 191 套 。 同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,結(jié)合銷售部實(shí)際,我進(jìn)一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確 了部門員工的崗位責(zé)任,完善了責(zé)任制度和激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)罰政策,強(qiáng)化了對(duì)部門成員的管理,調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求 與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員工作積極,較好開展了各項(xiàng)銷售活動(dòng)。為此,我組織團(tuán)隊(duì)成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會(huì)議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力。 為項(xiàng)目后續(xù)銷售做好前期準(zhǔn)備工作 中正錦城目前剩余的 6 棟樓未售,以及已售 5 棟樓的剩余房源,以及中正錦城的商鋪。 截止 12 月底,銀行共審批貸款 **筆,可放款 XX 元,已放款 **元,未放款 **元 。 協(xié)助電 商擬定了與以上項(xiàng)目開盤有關(guān)的營(yíng)銷方案、推廣計(jì)劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對(duì)相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺(tái)廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進(jìn)行了安排實(shí)施。 (2)20xx 年 3 月,舉辦了中正錦城 A 區(qū) A3樓的開盤。 除了這些利好政策外, 20xx 年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭(zhēng)取更多的客戶,力求銷售業(yè)績(jī)跨上一個(gè)新的臺(tái)階。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“正心廣德,奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引,我部門人員努力拼搏,銳意進(jìn)取,為已過去的一年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。 本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào) 。這中性格會(huì)造成 本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之 。與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握 。對(duì)洛陽市場(chǎng)的信息掌握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。 回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。讓我對(duì)營(yíng)銷策劃有了新的認(rèn)識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式。 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通,向行政部申請(qǐng)辦公用具,車輛使用計(jì)劃等 。 四、工作中存在的問題 在這一年來,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在: 第一,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受能力不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù) 。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進(jìn)步 ! 房地產(chǎn)銷售主管個(gè)人年終工作總結(jié)【二】 光陰似箭,歲月如梭,一年的時(shí)光又悄然而過。 以上的調(diào)控措施不僅給消費(fèi)者帶來了一定的消費(fèi)動(dòng)力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導(dǎo)致太原市場(chǎng)房?jī)r(jià)在今年度微微上漲,同時(shí)對(duì)我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。 三、銷售部具體工作 (一 )、項(xiàng)目開盤工作 20xx 年做為主抓部門,在其他部門的配合下,成功進(jìn)行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤: (1)20xx 年 12 月 14 日,舉辦了中正錦城 A 區(qū) A B2 樓的開盤。 辦理了中正錦城 A A A B B C C6 號(hào)住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。 (三 )部門對(duì)接工作 與銀行的對(duì)接工作 本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲(chǔ)銀行,浦發(fā)銀行申報(bào)了中正錦城 A A A B B C C6 號(hào)住宅樓貸款項(xiàng)目審批工作,保證了所售項(xiàng)目按揭貸款工作的正常運(yùn)行。部門所用的出入庫單據(jù)、介 紹信、收款 收據(jù)等均按財(cái)務(wù)要求進(jìn)行開據(jù),并及時(shí)核銷。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神,提高執(zhí)行力 隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由 5 萬平方米增加到 20 萬平米,這對(duì)我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn)。奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場(chǎng)運(yùn)作情況。全力配合財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)溝通財(cái)務(wù)信息,隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項(xiàng),確保賬目明細(xì) 。我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,幫助其制定銷售計(jì)劃,改進(jìn)銷售思路,輔助其健康發(fā)展。一期一批及二批銷售均達(dá)到 xxxx 以上為目標(biāo) 。 ,科學(xué)制定廣告計(jì)劃 戶外、中郵、直投、短信報(bào)紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,錯(cuò)開發(fā)行時(shí)間,掌握最佳宣傳時(shí)機(jī),最大限度提高宣傳效果,爭(zhēng)取以同樣的廣告費(fèi)用投入,換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 感謝公司給我搭建了述職的平臺(tái),我將把這次述職作為認(rèn)識(shí)自我和自我批評(píng)的一次極好契機(jī),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng) 驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級(jí)工作要求,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn) ! 房地產(chǎn)銷售主管個(gè)人年終工作總結(jié)【四】 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,我學(xué)的是旅游管理但在酒店實(shí)習(xí)根本就沒有做過銷售,剛從三亞回來是一直在酒店尋找自己合適的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學(xué)的一點(diǎn)都不一樣怎么樣都融入不到團(tuán)隊(duì)里。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解 ,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。 二、個(gè)人素質(zhì)能力 誠實(shí) —— 做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。 在這個(gè)漫長(zhǎng)的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時(shí)候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。 進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時(shí),若一問三不知,那么很可能會(huì)失去這個(gè)客戶。在新的一年即將到來的美好時(shí)刻,我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),也有不足 的工作缺點(diǎn),也希望通過總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律 ,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。 每月編制工資 報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。回顧這一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。面對(duì)這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶 周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其是林晉春老總和劉中舉經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)刻,心里總有少許惆悵。成交總面積: ㎡總套數(shù):429 套。 *.6 月萬泓里 7樓開盤,針對(duì)各單位進(jìn)行拓客,附中教師團(tuán)購。面對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng), 11 月的立減 380 元、 12 月的歲末感恩“買房送店鋪”活動(dòng),讓我們走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。 制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理,每周擬定銷售目標(biāo) ,針對(duì)目標(biāo)提出銷售措施 ,由經(jīng)理、主管組織增加周末活動(dòng)。在這段時(shí)間里,從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn),也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,這讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對(duì)其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對(duì)于我來說是一種失職行為。、 三、案場(chǎng)管理方面的 案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時(shí)候,自己都想辦法及時(shí)給予解決,在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來創(chuàng)造氛圍,常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。 學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。 關(guān)于執(zhí)行力不足問題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間,高質(zhì)量的去完成。篇四: 2021 房地產(chǎn)銷售主管工作總結(jié) 2021 年工作總結(jié)銷售部銷售主管崗位王海濤 2021年 12 月 15日 繁忙的工作中不知不覺 2021 又將近尾聲。下面就是我對(duì)今年所做具體工作的總結(jié)和下年工作的改進(jìn)。按照項(xiàng)目公司要求輪流做好二月份第 4 周、四月份第 4 周黃山市場(chǎng)監(jiān)測(cè) 報(bào)告。 (九)客戶分析: 完成 512 月份小組每周意向客戶每周追訪情況; 完成端午節(jié)來訪客戶分析; 完成“五一”來訪客戶分析; 完成國(guó)慶節(jié)來訪客戶分析; 完成中秋節(jié)來訪客戶分析; 完成黃山房展會(huì)接訪客戶分析表。其次感謝曾經(jīng)言語誠懇的訓(xùn)斥和教導(dǎo)過我的領(lǐng)導(dǎo)們,是他們讓我慢慢融入到遠(yuǎn)洋這個(gè)大家庭,不斷的前進(jìn)和成長(zhǎng)。雖然我們曬著太陽、忍著饑渴,不顧腳底的水泡,但事實(shí)證明我能走下來,甚至還可以走的更遠(yuǎn)。篇五:房地產(chǎn)銷售主管工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售主管工作總結(jié) 2021 年是緊張的一年,也是忙碌的一年, 這回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,但還是有很多不足之處,在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)加以改進(jìn),盡自己所能,為公司創(chuàng)造更高價(jià)值, 一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下: 今年的銷售任務(wù)從年初的 11 億銷售目標(biāo)下達(dá)下來,就覺得確實(shí)是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來,為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo),我全力以赴的去配合公司的每一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。 營(yíng)造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。 做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 三、工作中存在的問題 在這一年來,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在 :第一,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受能力不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。 遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)?;厥淄?,在 2021 年里,所有的得失都盡收眼底。 ,拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。 影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素 :*.頻繁開盤,在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控能力較差,業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。 在客戶減少的情況下 ,轉(zhuǎn)變坐銷模式 ,組織部門人員走出售樓部 ,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶。在如此惡劣的金融環(huán)境下,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),我們要時(shí)刻保 持高度警惕,關(guān)注各銀行動(dòng)態(tài)。我把自己的銷售業(yè)績(jī)放到了一邊,重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)上面,我們把每一天都當(dāng)成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售 中心的人氣都非常的旺,而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面,做好現(xiàn)場(chǎng)的銷售氛圍,而自己確實(shí)在今年也沒有賺到錢,有的時(shí)候心里確實(shí)感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時(shí)候確實(shí)想放棄這個(gè)工作崗位,說實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應(yīng)該賺好多錢,但事實(shí)我根本沒有,而幸運(yùn)的是林總、劉經(jīng)理真的也很理解我,對(duì)我關(guān)懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應(yīng)該感謝他們。配合策劃部門的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整,在銷售現(xiàn)場(chǎng)做好總控,盯緊銷售案場(chǎng)的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。及時(shí)捕捉政策信息,專業(yè)知識(shí),課外知識(shí)等信息給銷售
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