【正文】 個人二次輔備 — 分頭執(zhí)教 — 集中反饋”的流程，凝聚集體智慧，提高個人能力 。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動，李陽老師指導學生用思維導圖梳理知識點，王宏偉老師開發(fā)作文課程資源，提升學生寫作水平。據(jù)樂觀估計，下學期將有 11 名一線教師、班主任休產(chǎn)假，而返回來上班的教師只有 1 人，教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度最大，制約學校持續(xù)發(fā)展的主要問題。 管理創(chuàng)新為學校帶來活力。本，改選了教代會代表，進一步加大工會監(jiān)督力度，各項管理措施符合學校發(fā)展需求，學校班子精誠團結(jié)，中層執(zhí)行準確到位，各項工作推進有力。本，學校領導班子在教育局的領導下，緊緊抓住“課程建設推進年”的主題，以“明確課程引領，扎實常規(guī)管理，創(chuàng)新工作思路，全面提高業(yè)績”為重點，繼續(xù)做好“嚴規(guī)范、抓隊伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項工作，努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”，圓滿完成了一年的工作任務。成立家校共同發(fā)展委員會，舉辦家校共同發(fā)展論壇，開展“家長進食堂、進宿 舍、進課堂、進會場、進考場”活動，使家長成為學校教育的堅定支持者和同盟者。 四是堅持開放辦學，借力發(fā)展。在處理“穩(wěn)定質(zhì)量”與“實施搬遷”“創(chuàng)建四星”的關系問題時，我們始終做到“質(zhì)量為先”。 這一年，我們內(nèi)秀了。目前的新校區(qū)裝修一新、功能齊全、文化濃郁、生機勃勃。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，落實安全工作目標責任制、加大安全教育宣傳力度、開展“掃黑除惡”專項斗爭、加強防控體系建設，營造了安全穩(wěn)定的校園 環(huán)境。一是制定并完善了《人事代理人員暫行管理辦法》《教師職稱評審管理辦法（試行）》等制度；二是制定并實施《優(yōu)質(zhì)高等職院校建設方案》《崗位設置方案》《公務用車改革方案》等，各項工作順利進行。首次成功開發(fā)公益崗位，拓展了用工方式，實現(xiàn)了零的突破。運 用“互聯(lián)網(wǎng) +”思維創(chuàng)新繼續(xù)教育方式，完成各類在職培訓 萬人天，承擔社會考試服務 萬人次；編輯《高職高專教育改革動態(tài)》簡報 34 期、《高等職業(yè)教育研究資訊》 35期、《財會縱橫》 12 期；申報科研項目 25 項，編寫《晉商風云》《中國會計文化》等專著 4 部、教材 9 部，發(fā)表論文 91 篇。 20xx 年，我校被評為山西省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設單位，會計、市場營銷和酒店管理專業(yè)被確立為省級骨干專業(yè)。一是積極落實《意識形態(tài)責任制實施辦法》，強化“一崗雙責”，落實“八大工作機制”和我校落實意識形態(tài)責任制考核評價體系，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門分工負責、上下協(xié)同配合的工作機制；二是強化定期研判和跟蹤研判，實行意識形態(tài)研判月報制度，校黨委定期研究意識形態(tài)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時引導處置；三是強化內(nèi)部督查，制訂了工作任務分解表，認真開展了意識形態(tài)、思想政治教育和精神文明創(chuàng)建的校內(nèi)督查工作，收到了 良好的效果；四是強化網(wǎng)絡輿情監(jiān)控，出臺了《校園網(wǎng)絡輿情監(jiān)控管理辦法》《網(wǎng)絡輿情應急處置辦法》等制度，并招標引入“西盈”監(jiān)控軟件平臺，實時掌握并處置網(wǎng)絡輿情。 “凝心聚力工程”。按照“創(chuàng)新驅(qū)動、深耕改革、產(chǎn)教融合、強化特色、開放辦學、創(chuàng)建名?！鞭k學思路，全力實施“質(zhì)量財專、文化財專、智慧財專、效能財專、美麗財專、和諧財專”發(fā)展戰(zhàn)略，努力推 進高質(zhì)量高水平的改革型創(chuàng)新型開放型財經(jīng)類高職名校建設，學校領導班子任期目標任務基本完成，教育教學取得了令人矚目的成績。杜絕了違紀、違法和不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。本著“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則， 層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。六是改造了教學樓線路，消除了電路老化的安 全隱患。即：帶頭出好勤，遵守學校出勤制度；帶頭站在教學第一線，認真履行教學“六認真”；帶頭樹立良好的師表形象，做學生的良師益友。 分工協(xié)作，加強溝通，增強合力。一是堅持民主集中制原則。通過學習、討論增強了班子成員的政治敏銳性，提高了班子成員認真執(zhí)行上級各項方針、政策的自覺性和執(zhí)行力。一年來，我校領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)“四好“班子為目標，以“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為準則，牢固樹立大局意識、責任意識、質(zhì)量意識、服務意識。 四、下一步工作謀劃 努力讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校。每年評選一次感動校園十個瞬間；為生活教師配發(fā)護手霜、手套；為高考的教師子女設宴鼓勁加油 ；考勤制度中實施特假不扣款制度；創(chuàng)建無煙學校；學校派員工幫助生活有困難的教師等。學校成立了朵朵藝術團，購買了演出服、道具等五十余件套，節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節(jié)唯一的農(nóng)村學校大型歌舞節(jié)目。學校有二十余名教師建立了博客，教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來，共寫文章 2021 余篇，評論 4000 余條。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。20XX學校領導班子述職報告 第一篇： 2021 學校領導班子述職報告 2021學校領導班子述職報告 尊敬的教體局考核組領導、全體教師： 根據(jù)樺教體發(fā)【 2021】 17 號文件關于 2021 年度綜合考核工作的通知要求，我在這里，代表學校領導班子對《 2021 年目標管理責任狀》目標的完成情況，向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。 在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順 利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。 (述職報告 )我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。目前為止，我校共進行了三十余期教師下午茶，一期一個主題，教師們喝喝茶，聊聊教育，使教育教學工 作中的一個個問題得到了解決，也讓教師們在頭腦風暴中，交流思想，互幫互助。學校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站，是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學校網(wǎng)站。重視聽取各方面意見，尊重教師人格，尊重教師工作，尊重教師的合理 訴求。整合教育資源，全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。我再次代表學校領導班子，對大家道一聲辛苦了，謝謝大家 第二篇：學校領導班子述職報告 靠團結(jié)，同創(chuàng)學校穩(wěn)定好局面 勇開拓，共謀學校發(fā)展美未來 —— 井研縣東林初中行政班 子述職報告 尊敬的各位老師、各位領導： 根據(jù)教育局的安排，我代表學校本屆領導班子，將學校近一年來的工作，向大家簡要匯報，請予以評議： 我校本屆領導班子現(xiàn)有校長、副校長、教導主任、總務主任和總務副主任各一人，共 5 人。開展“續(xù)井研教育新輝煌我該做什么 ”大討論，讓班子成員提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，增強責任意識，提高工作效率。 二、團結(jié)協(xié)作，不斷提高領導班子的整體效能 堅持原則，增強領導班子的凝聚力。建立健全制度，完善監(jiān)督約束機制，積極推行政務、財務公開，強化了領導民主意識和群眾意識，增強了教職工的集體榮譽感和責任感，最大限度地調(diào)動了教職工的積極性。工作中領導班子成員以“勤政、務實、廉潔、高效”嚴格要求自己，工作中做到了“三帶頭”。五是安裝了學校廣播系統(tǒng)，維修了多媒體教室的設備設施，滿足了教育教學的需要。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。認真執(zhí)行組織工作紀律，經(jīng)濟工作紀律，群眾工作紀律，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。一年來，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十九大精神、全國教育大會精神、省委省政府安排部署和學校第六次黨代會精神，落實立德樹人根本任務，立足山西建設“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”，積極探索現(xiàn)代高職教育體系規(guī)律。高標準做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。 。 （二）堅持以內(nèi)涵發(fā)展為路徑，全面推進優(yōu)質(zhì)校和“ 1331”工商管理一流學科建設 。 。修訂了《年終績效分配管理辦法》，完成了職工薪資調(diào)整和退休人員養(yǎng)老金發(fā)放移交工作。 。 。 這一年，我們搬家了。小高考 23 名學生得 4a，人均加分 ，人均加分排全市第七； 555 名學生參加文化類高考，本一達線 174 人，本二以上達線 503 人； 17 名學生參加藝術類高考， 16 人文化藝術雙達線；文化類考生高考本一達線率排全市第九。從年初教師大會的動員和開學典禮的誓師，到全面迎檢和評后整改；從維修改造資金的上爭和后續(xù)工程的推進，我們一直在不斷努力。一年來，學校重視管長遠、打基礎的體制機制建設，對質(zhì)量提升和成績考核探索出了較好的獎勵辦法，對績效考核和崗位競聘考核方案進行了系統(tǒng)化修訂；創(chuàng)新實施“秀出東南，從此啟航 ”、新校區(qū)啟用暨注鼎儀式、“帶?；丶摇?、“三園（稼穡園、芳草園、桃李園）建設”等一批特色課程；深入推進基于“泰微課”的“自主、合作、鞏固”三步導學課堂教學模式改革和“行政班 +走班”教學改革，豐富實施“青春飛揚在泓園”拓展課程，推出“逐影青春”、“心育”、“愛樂合唱”、“器樂”“文淵畫社”等多個精品社團；精心組織教師發(fā)展學?；顒雍托１九嘤柣顒樱訌娦Ｃ麕煿ぷ魇医ㄔO和骨干教師培養(yǎng)，突出課題研究；建設學校外顯文化和物型文化，對一批建筑實行了“中國文化式”命名和“學校傳承式”命名，啟動開放式校史館建設；正常編發(fā)校報 、?？?，正常推出學校微信公眾號，正常更新學校網(wǎng)站，并借助省、市專業(yè)媒體，推出一大批宣傳學校特色工作的精品力作，學校的美譽度和影響力進一步提升。繼續(xù)開通校長信箱，及時收集和處理學生、學生家長的意見和建議。 學校目前一校兩址，共有學生 2413 人， 44 個教學班，教師 124人。結(jié)合“內(nèi)控標準化”建設，嚴格規(guī)范“三重一大”事項的決策程序，評優(yōu)評先、職稱晉級、財務支出、職務晉升等事項，全部交由相關會議民主決定。在下一個階段 ，學校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂、美術、體育、信息技術為突破口，提高課程實施效度，加快課程改革推進的步伐。據(jù)統(tǒng)計，一學年教師之間互相代課達到 1027 節(jié)，尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等，臨時突發(fā)性強，更為學校 的教師工作安排帶來難度。學科會主管主任針對階段檢測進行質(zhì)量分析，并由優(yōu)秀教師分享教學經(jīng)驗。一年來，各教研組以課標學習為基礎，進一步領會新課標的精神，落實課改理念 。開展以交流展示、學習提升為目的的教學評比活動，掀起了課堂教學研究的高潮。積極落實“青藍工程”，師徒互相聽課、交流心得，捆綁發(fā)展，共促成長。建校五年多以來，學生的文明禮儀、個體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。九月份組織學校田徑運動會，有 26 人次打破學校記錄 。為了引入更多聲音，每次活動都邀請兄弟學校參與，成為了班主任共話成長，分享智慧，汲取動力的思想盛宴。學校建立起了值周小隊，使學生的常規(guī)紀律時時處處有人監(jiān)督。美術、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓練隊堅持長期訓練。 少先隊工作貼近學生。深入開展社會主義核心價值觀教育，承辦全市紀念紅軍長征勝利 80 周年講故事比賽。堅決落實“一崗雙責，黨政同責”的要求，按層級簽訂《安全責任書》，形成“每周一小查，每月大檢查”的工作機制。組織開展安全教育征文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視頻等活動，讓安全意識深入人心。一年來，教學點的老師們克服教學條件不高，人員相對緊張的困難，全面落實國家課程的要求，努力提高教學質(zhì)量，堅定守住安全的紅線，促進青年教師專業(yè)成長。繼續(xù)增加圖書館配備書目，更新師生閱讀書目，滿足師生閱讀需求。劉潘群藝同學在區(qū)原創(chuàng)繪本評比中獲一等獎，李嘉悅同學在區(qū)閱讀征文評比中獲一等獎。學校成立《童夢園》小報編輯部，招收了成員進行培訓，將由學生進行自主管理，每月一刊，為學生的暮省提供了一個展示交流的平臺。組織《致教師》共讀活動，開展讀書沙龍，促進教師專業(yè)閱讀。一年來，學校辦公室共制發(fā)文件 39 份，完成工作計劃、總結(jié)、匯報等大型文稿的起草修訂 20 余次，上報信息 66 條，學校被評為 全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進單位。微信眾公號管理創(chuàng)新模式，目前關注人數(shù)達到 5000 余人，一年來共推送學?；顒?、課程實施、師生優(yōu)秀隨筆等237 次，傳遞了學校辦學理念，在一定范圍內(nèi)發(fā)出具有三小校本化思考和實踐的教育思想的聲音。講規(guī)矩，有紀律 。由于工會工作成績突出，本學期，學校申報了河北省工會工作規(guī)范化建設達標創(chuàng)優(yōu)先進基層組織，迎接了市級檢查，并代表秦皇島市迎接省教科文衛(wèi)工會現(xiàn)場評估，檢查組對學校工會工作給予了充分的肯定。 二是管理策略需要進一步精細化。認真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及時傳達上級有關文件、會議精神，做到令行禁止，執(zhí)行不走樣。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。 第五，把好用人關。做到了吃苦在前，享受在后，較好地發(fā)揮了領導核心的作用。 三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。經(jīng)過狠抓校風、學風，三年來，我校是高考取得顯著的成績。重點率、本科率、三 a 率繼續(xù)領跑于全縣。 三年來高考在全省考生人數(shù)大幅增加而招生指標幾乎持平這樣的大環(huán)境下， xx 中學總體成績繼續(xù)持續(xù)全市前列。 少數(shù)教職工的管理意識還不夠強，素質(zhì)不高，有個別教職工作風散漫，