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對于醫(yī)院年終總結(jié)年終[大全5篇](更新版)

2025-05-24 12:20上一頁面

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【正文】 做準(zhǔn)備。 2021 年 9 月末,宣傳部展開了招新工作。其次,我們還專門制定了一個考勤表遲交未交的統(tǒng)計表,多次遲交或未交的班級上報系里并在大會上通報批評。 我們在 2021 的各項工作中取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,我們將在 2021 年的工作中, 嚴(yán)格管理,落實責(zé)任,把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做得更好、更扎實。( 2021 年 12月 1 日 —— 2021 年 11 月 30 日)。保衛(wèi)科制定了《全州縣人民醫(yī)院車輛出入管理規(guī)定》,針對家屬區(qū)職工車輛制作了通行證,在大門口安裝了道閘欄柵門,實行 24 小時值守,對進(jìn)出的車輛認(rèn)真指揮。功夫不負(fù)有心人,一個月下來,抓獲三個慣偷并扭送公安機(jī)關(guān)伏法認(rèn)罪。 思想重視,認(rèn)識到位,打擊犯罪。我們有信心,在 2021 年 ,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,履行職責(zé),以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。導(dǎo)致消防設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)不能保證正常。保衛(wèi)科在管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,今年,分別于春節(jié)、五 一、中秋、國慶等重大節(jié)日前、臺風(fēng)登陸前進(jìn)行全院性安全大檢查共 7 次,重點(diǎn)對全院各病區(qū)、鍋爐、配(發(fā))電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點(diǎn)要害部門進(jìn)行相關(guān)綜合性安全生產(chǎn)檢查,先后查出大小 100 處的消防安全隱患,對違章私拉私接電源進(jìn)行警告和拆除。 7 月、 9 月份組織新入職員工開展崗前消防安 全培訓(xùn)、“一暢兩會”等消防安全知識。針對醫(yī)務(wù)區(qū)常發(fā)生手機(jī)被盜的情況,保衛(wèi)科帶領(lǐng)內(nèi)保隊員對門診人員密 集場所進(jìn)行便衣布控,重點(diǎn)開展了對手機(jī)被盜、入室盜竊案的防控打擊工作,加強(qiáng)對院內(nèi)的值班、巡邏,挑選精干的隊員對醫(yī)院經(jīng)常失盜自行車的地方進(jìn)行蹲點(diǎn)守侯伏擊,成效明顯。加上院因車輛停放占地面積不大,給車輛管理工作帶來一定的難度。為失主找回錢物 7 次,合計人民幣壹萬多元及一張 20 多萬元的借條。 規(guī)范院內(nèi)車輛管理,確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設(shè),車輛出入管理增加了很大的難度,整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,而家屬區(qū)的車輛也日益增多,為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,克服種種困難,并安排專人值班指揮,達(dá)到了較好的效果。使我院失竊率大大降低。醫(yī)院是公共場所,且我院家屬區(qū) 及醫(yī)療區(qū)只有一個通道,進(jìn)出人員雜,每天有 2021 多人次進(jìn)出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我 院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行 24 小時監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負(fù)責(zé)。全年我院共接收河南中醫(yī)學(xué)院、南陽醫(yī) 專、漯河醫(yī)專、洛陽市中醫(yī)藥學(xué)校等。 四、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進(jìn)在本年度開作開始之初,我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)》,每月對各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)行了檢查及統(tǒng)計,寫作并在每月質(zhì)量點(diǎn)評會上予以通報,尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下此項工作得到了較大的提升,通過每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項目實際應(yīng)用得以大幅提高,其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)項目共開展 60 余項,共計 15 人次,全院住院病人中藥飲片應(yīng) 用率繼續(xù)維持在 60%以上,中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。 二、積極開展各項醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控,使我院醫(yī)療質(zhì)量 管理持續(xù)提高 在 20**年,我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定,繼續(xù)在院長及主管院長帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房,加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,最全面的參考寫作網(wǎng)站對醫(yī)療行為實施獎,尤其是在 20**年隨著質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控,使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高,全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題 100 余項,提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會 60 余項,充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理 的作用。下面我代表醫(yī)務(wù)科就 20**年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下: 一、各項醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升在 20**年中,我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高,全年總接診門診病人 萬余人次,住院患者 6571 人次,人均住院 天,全院藥占比 %,其中中藥收入占藥品收入的%,中藥飲片收入占中藥藥品收入的 58%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù) 為 ,床位使用率為 %。 規(guī)范并落實了《危急值報告制度》,為了使《危急值報告制度》在臨床工作中真正的落到實處,使臨床醫(yī)師需要及時得到檢查或檢驗信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,從第二季度開始,醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》并要求各科認(rèn)真如 實報告記錄,通過以上工作的開展,更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。 八、臨床帶教實習(xí)工作進(jìn)一步提升 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷開展及醫(yī)院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大,為提高醫(yī)院整體水平促進(jìn)臨床教學(xué)科研能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升醫(yī)院社會影響力及品牌,進(jìn)入 20**年以來,我們就在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把臨床帶教實習(xí)工作做為全院的重點(diǎn)工作來做,尤其在 4 月份我院正式成為河南中醫(yī)學(xué)院的臨床實習(xí)醫(yī)院。 進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。⑴專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費(fèi)處、停車場抽點(diǎn)巡邏、潛伏。并對財務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進(jìn)行安全檢查,有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者 2 起,其中拘留 5 人次;處理患者家屬鬧事 10 多起;處理醫(yī)患糾紛 9 起;協(xié)助無家屬患者入院檢查 36 次;為科室找回走失病人 8 人次,護(hù)送無名氏回家及收容所 7 起,清除酗酒逗留人員 20 余次;曾經(jīng),病房小偷隔三差五就會來關(guān)顧,在我們及公安部門的共同努力下,今年病房內(nèi)無一偷 盜事件。 醫(yī)院的不斷發(fā)展,就醫(yī)人員越來越多,車流量也日益增加。 解決突出問題,搞好各項治安整治,狠狠打擊院內(nèi)違法犯罪活動。保衛(wèi)科認(rèn)真吸取國內(nèi)歷次特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn),通過組織全院職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),引導(dǎo)全院職工統(tǒng)一思想,逐步提高員工的防火意識和安全防火意識, 6 月份對全院職工 進(jìn)行消防知識及滅火器實操使用方法培訓(xùn)。 加大全院消防隱患的排查整改力度,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生。 1 號樓、 2 號樓消防系統(tǒng)進(jìn)入老化自損癱瘓,存較大在消防隱患。 2021 年保衛(wèi)科在構(gòu)建和諧平安醫(yī)院的工作中,取得了一定的成績, 但也存 在很多薄弱環(huán)節(jié)。 三、 深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。⑶多年來,院內(nèi)的偷盜事件已經(jīng)成了家常便飯,有幾個慣偷把醫(yī)院當(dāng)成了“小菜園”,隔三差五就會來“逛一圈”,為了打擊這些慣偷,保衛(wèi)科啟用了防盜竊應(yīng)急預(yù)案,出夜班的輪休人員 定點(diǎn)為期一個星期的潛伏值守。 規(guī)范院內(nèi)車輛管理,確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多, 在年初,老急診樓的拆除,整個醫(yī)院及家屬區(qū)只有一個通道,給車輛管理工作帶來了 更大的難度。按照消防要求,與廣西龍江消防維護(hù)保養(yǎng)有限責(zé)任公司桂林分公司簽訂了一年的維修保養(yǎng)合同。一年來完成送血 300多趟次。為了督促各班按時交考勤表并且提高辦公室的工作效率,我們采取了一些措施,如:在每周五中午例會時,不上交考勤表的 班級不得進(jìn)入會場,并派專人負(fù)責(zé)此項工作。同時我們也遇到過許多困難,但我們從未放棄,因為我們始終堅信:困難只有一個,但解決困難的方 法有很多,只要我們團(tuán)結(jié)一心,就一定可以成功打造建工系一流的學(xué)生干部團(tuán)隊! 宣傳部:建工系的另外一個幕后工作部門就是宣傳部,同時,宣傳部也是建工系的一道門,無時無刻不在為同學(xué)們展示著建工系的最新動態(tài)。此次比賽受到了院團(tuán)委及老師的好評,并且希望攝影比賽能夠繼續(xù)辦下去,使我校廣大攝影愛好者有一 個展示自我的平臺。 ,在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率,使宣傳部和辦公室的工作開展得更加順利 . 二、加強(qiáng)兩部門自身建設(shè)和部門間的交流 的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。 宣傳部:海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用。做到上情下達(dá),下情上達(dá),使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。這個世界上除了有限的那么幾個人是真心的關(guān)心你之外其他的都有是虛的。希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。要做時刻有準(zhǔn)備的人,為機(jī)會稍縱即逝。建立健全師德規(guī)范,修訂教師的日常行為規(guī)范要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),熱點(diǎn)問題廣集群智,重點(diǎn)問題反復(fù)征求意見。 (六)嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費(fèi)各項管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)申批制度和公示制度。這是使德育工作從無序到有序的重要環(huán)節(jié)。另外,對一些典型的特殊學(xué)生,專門建立了檔案和跟蹤記錄,對他們還要經(jīng)常進(jìn)行個別教育,每學(xué)期,都要找這樣 的學(xué)生單獨(dú)談話 30 余人次,以確保無嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生。培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。組織開展“和諧班級,平安校園”班會活動,通過安全知識講座,防火、防震演習(xí),使學(xué)生樹立“珍惜生命,尊重生命,熱愛生命”的價值觀。每位班主任要完成“三個一”的提高計劃。以“學(xué)校教育為主體、家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為延伸”,通過家長會、家訪、電訪、校信通等形式,加強(qiáng)家校溝通,展示教育教學(xué)過程,宣傳正確的育人觀,征求家長和社會各方面對學(xué)校教育工作的意見和建議,挖掘資源,為教育教學(xué)服務(wù),構(gòu)建有效“三結(jié)合”教育平臺,使學(xué)校教育貼近社會,貼近生活,共同推進(jìn)文明學(xué)校建設(shè)。 (二)強(qiáng)力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),倡導(dǎo)工作到位、指導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)到位、效果到位的工作作風(fēng),樹立不怕挑重?fù)?dān)、不 怕困難多、不怕干不好、不怕負(fù)責(zé)任工作精神。 (四)加大三風(fēng)建設(shè)力度,規(guī)范辦學(xué)行為,辦群眾滿意教育。 (七)充分發(fā)揮工會的職能。對學(xué)生進(jìn)行德育教育,在學(xué)生出勤、聽課、走廊行走、儀表及校園衛(wèi)生方面加大檢查力度,各班設(shè)立文明崗,落實十個道德好習(xí)慣。規(guī)范了學(xué)生的言談舉止、文明禮貌,抵御了社會文化的負(fù)面影響,凈化校園環(huán)境。把豐富多彩的活動作為德育的有效載體,每學(xué)期都有計劃地開展一系列教育活動,在活動中實現(xiàn)了育人的目的。同時,利用班會等等多種形式結(jié)合重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行教育,抓住最佳教育契機(jī),促使學(xué)生的人格健康發(fā)展。開學(xué)初召開班主任培訓(xùn)會。開展德育情境體驗活動,通過活動增強(qiáng)學(xué)生的配合能力,給彼此更多的溝通
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